意甲陷落始于電話門

意甲球隊已經連續四個賽季無緣歐冠四強，就連進入八強也屈指可數。上一次笑傲歐冠還是國際米蘭在2010年實現的。本賽季，甚至沒有一支意甲球隊進入八強。自從2006年“電話門”事件，意甲的沒落就已經開始了。

“電話門”讓意甲球員流失

2006年5月4日，《米蘭體育報》突然刊登了近年來尤文圖斯俱樂部總經理莫吉與意甲裁判指派員之間的通話錄音，內容主要是2004年莫吉和擔任了6個賽季意甲聯賽裁判指派員帕伊雷托之間的通話。隨著事件的深入調查，佛羅倫薩、拉齊奧、那不勒斯等個別球隊被起訴。尤文圖斯被剝奪近兩次聯賽冠軍并降級。

盡管2006年意大利知恥后勇，奪得大力神杯，但在亞平寧半島上空的陰霾并未離去。2006—07賽季，擺脫了尤文圖斯和AC米蘭的欺壓，擺脫了裁判群體的另眼相看，國際米蘭贏來了莫拉蒂時代的巔峰時期，像羅馬這類二流球隊也得以重振雄風。與此同時，一些中下游球隊也高舉進攻大旗，意甲聯賽進球開始增多，看上去“電話門”事件讓意甲足壇撥亂反正了。

但隨著尤文圖斯降級，AC米蘭沉淪，從上世紀90年代的“小世界杯”，到如今屈居英超、西甲之后，意甲的吸引力和競爭力逐年下滑已是不爭的事實?！半娫掗T”事件后，卡納瓦羅、贊布羅塔等本土球星相繼出走。盡管國際米蘭被寄予厚望，但國米的大力引援基本上都是在意甲內部挖墻腳，伊布拉希莫維奇、維埃拉、齊沃，藍黑軍團的一枝獨秀直接導致了意甲其他球隊水平的下滑。從意甲在歐洲的戰績來看，除了國米在2010年歐冠賽場奪冠之外，其他球隊競爭力不足，這也是國米在那段時期橫行意甲的原因。

2009年夏季，意甲人才再次嚴重流失。伊布和卡卡分別加盟巴薩和皇馬，AC米蘭就此一蹶不振，國際米蘭也沒有了前兩年的橫行霸道。2011年，烏迪內斯的智利人桑切斯頗為矚目，國米和其他聯賽豪門一起加入了爭奪戰。但國米的出價既沒有曼城和切爾西豐厚，自身的吸引力也沒有巴薩和曼聯強勁，桑切斯無緣意甲。在此之后，阿根廷人帕斯托雷也曾是意甲少見的新星，但巴黎圣日耳曼為其掏出4500萬歐元，這是意甲球隊難以支付的價格，如此豐厚的價錢也是意甲球隊最希望得到的。

去年夏天，卡瓦尼以6400萬歐元加盟巴黎圣日耳曼，讓大巴黎在卡塔爾投資局入主后的轉會總投入超過3億歐元，僅在挖角意甲俱樂部方面便支出2.45億歐元。引自意甲的10名球員當中，7人身價達到8位數，轉會價格達到或超過3000萬歐元的交易便有4筆。

意甲留不住人，實在是沒錢難作為。

意甲陷入財政危機

“電話門”事件后，意甲所獲得的電視轉播、商業贊助等大幅度下滑，聯賽的上座率也在2006—07賽季創下了近10年最低。上世紀末意甲七雄之一的帕爾馬甚至以2000萬歐元低價出售。

2008年底，世界四大會計事務所之一的德勒公司出臺了一份報告，調查了各國聯賽豪門俱樂部的收入情況。根據報告，國米在2008年的聯賽收入約為1.729億歐元，在全歐洲聯賽排名第十。而皇馬的聯賽收入高達3.66億歐元。僅是統計聯賽收入，國米只有皇馬的一半。要是加上其他贊助、商業開發，差距會更大，因為意大利球隊根本就不擅長商業開發。為何收入差距會這么大？其實，論轉播收入，國米只比皇馬少2000多萬歐元，但國米的贊助費只有3680萬歐元，皇馬則高達1.29億歐元；比賽日收入，國米只有2840萬歐元，皇馬高達1.01億歐元。由此可見，意甲在贊助商那里的吸引力逐年下降，上座率低下所導致的收入危機，這些都嚴重困擾了意甲的經營。

根據《米蘭體育報》在2011年提交的五大聯賽經營狀況對比，意甲在上座率方面遠遠落后其他聯賽。2009—10賽季，意甲上座率最高的兩支球隊分別是AC和國米，但AC的場均上座率只有77%。國米甚至不到60%。整個意甲20支球隊，平均一場比賽的上座人數是24470人，平均上座率約為57.6%。這個數字遠低于英超。英超每場比賽觀眾平均數約為41200人，上座率高達91.2%。西甲上座率也達到了74%。意甲還不如上座率85.2%的德甲和74.5%的法甲，甚至比60%的葡超都不如。

今年1月，《米蘭體育報》給出了上一個財政年度AC米蘭、國米、尤文圖斯、羅馬、拉齊奧、那不勒斯、佛羅倫薩等意甲7家俱樂部的財政收入?？偸杖敕矫妫珹C米蘭達到2.76億歐元，其中1.4億歐元來自電視轉播費用，8000萬歐元商業贊助已是意甲最高，門票收入3400萬歐元，還有2200萬歐元的其他收入。尤文圖斯以100萬歐元的差距緊隨其后。AC和尤文甩開第三名國米的差距將近1億歐元，羅馬、那不勒斯、拉齊奧及佛羅倫薩分列第四到第七位。

工資總額方面，排名沒有任何變化，跟總收入的排行完全一樣。過去兩個轉會窗口連續迎回巴神及卡卡的米蘭工資總額達到1.84億歐元，尤文及國米的工資支出分別為1.63億歐元以及1.29億歐元。羅馬、那不勒斯、拉齊奧及佛羅倫薩也都在5000萬歐元以上。

高工資帶來的結果是債務的堆積。米蘭、國米、尤文3家負債均超過1.6億歐元，其中米蘭以2.51億歐元居首，羅馬也有9700萬歐元欠賬，拉齊奧、佛羅倫薩及那不勒斯3家負擔較輕，分別只有1400萬歐元、700萬歐元以及400萬歐元。上個財年實現盈利的只有那不勒斯及佛羅倫薩兩家，其中那不勒斯以800萬歐元領跑，實現連續7個賽季盈利，佛羅倫薩也有100萬歐元盈余。其余5家全部虧損，羅馬及國米虧損竟分別達到4000萬歐元及8100萬歐元。

意甲外援占據半壁江山

2006—07賽季，意甲的外援人數只有156人，但上賽季上漲到319人，本土球員被嚴重排擠到中小球隊或者低等級聯盟。

2003—04賽季，意甲賽場的外援數占球員總數的34.7%。隨后3個賽季連續下滑，2006—07賽季的外援僅占球員總數的29.4%，這正是“電話門”事件后的首個賽季。接下來的6個賽季，意甲外援人數逐年遞增，上賽季創下近10年來的新高。

引入外援自然可取，分寸到位有助于提高聯賽的競爭力和觀賞性，但如果外援泛濫，只會損害意大利足球的長遠利益?！睹滋m體育報》認為，過度引進和使用外援不僅讓意甲面臨淪為“國際賽場”的風險，還有可能危及意大利足球的未來。

曾率隊獲得1994年世界杯亞軍的意大利足壇功勛教頭薩基說：“單看紙面陣容的話，我完全看不出現在討論的是意大利足球聯賽。歷史表明，外援泛濫，勢必危及意大利足球和國家隊的健康發展，相關部門決策時，必須注意到這個規律。意大利人只對取勝感興趣，只要能拿到3分，人們不介意一支球隊中有25名外援，培養本土球員這類的話題根本吊不起公眾的胃口。”薩基對意甲外援現狀感到不安，他認為，意甲應該學習皇馬?！盎蜀R的做法值得推薦，西班牙球隊陣中的確有不少外援，但同時也有眾多本土球員，而且其中不少是青訓營出來的本土小將”。

《米蘭體育報》稱，意甲在青訓問題上可以向德甲學習?！暗录资悄贻p人的樂園，那里的青年俊才不勝枚舉，這也是德國國家隊成功的因素”。