韓國的等級制度

為了提高軍隊(duì)、企業(yè)和學(xué)校的管理效率，韓國在全社會范圍內(nèi)廣泛采取等級制度，將士兵、員工和學(xué)生劃分為三六九等，并實(shí)行差別對待，但這種做法卻導(dǎo)致韓國的殺人事件、員工糾紛和學(xué)生暴力事件層出不窮。我們應(yīng)該如何看待這種制度呢？

等級制度釀成的悲劇

2014年6月21日晚，韓國江原道高城郡東部的前線陸軍部隊(duì)（GOP部隊(duì)）普通哨所內(nèi)發(fā)生了嚴(yán)重的槍擊事件。一位林姓士兵不分青紅皂白地向戰(zhàn)友亂放槍并拋擲手榴彈，造成5名士兵死亡，8人受傷。韓國軍隊(duì)雖然給士兵們分發(fā)了手榴彈，卻從未給他們配備過防彈衣，這就使得士兵的生命安全根本無法得到保證。慘案發(fā)生后，韓國軍方的態(tài)度極其冷漠。雖然事發(fā)地停有大批直升機(jī)，但軍方卻選擇用救護(hù)車將傷員送往醫(yī)院，整個(gè)過程耗費(fèi)了近4個(gè)小時(shí)，嚴(yán)重耽誤了最佳搶救時(shí)間。由此可見，韓國軍方完全沒有把軍人的生命安危放在首位。

韓國軍方的態(tài)度固然令人氣憤，但人們更好奇的是，這位林姓士兵為何會無緣無故向戰(zhàn)友開槍？GOP部隊(duì)是韓國在非軍事區(qū)（DMZ）前哨為之部署的警戒部隊(duì)，一旦朝鮮半島爆發(fā)戰(zhàn)爭，朝鮮軍隊(duì)越過三八線后首先遇到的就是GOP部隊(duì)。這支部隊(duì)一旦上崗，就要在韓國邊境待上6到12個(gè)月的時(shí)間。

GOP部隊(duì)執(zhí)勤通常沒有早晚之分。為了保持24小時(shí)警備狀態(tài)，士兵們被分為前半夜組、后半夜組和白天組，輪流上崗值班。白天組的執(zhí)勤時(shí)間是從下午2點(diǎn)到晚上8點(diǎn)，林姓士兵就是白天組的組長。中午經(jīng)過簡短的午睡后，白天組的士兵首先要在韓朝警戒線附近巡視一番，然后維修軍事基地內(nèi)的各種設(shè)備。有戰(zhàn)爭時(shí)，士兵們要沖鋒陷陣，停戰(zhàn)后，士兵們又要當(dāng)苦勞力。數(shù)百萬的韓國士兵日復(fù)一日，重復(fù)著相同的工作，且得不到充足的睡眠和休息。除此之外，韓國軍方還限制了士兵的人身自由，由于雷場區(qū)內(nèi)不得有人員自由出入，士兵的活動范圍通常很小，每天的行走路線僅僅局限在電圍網(wǎng)和宿舍之間。枯燥的訓(xùn)練、無聊的生活令士兵的情緒變得異常煩躁。久而久之，韓國士兵開始出現(xiàn)不同程度的心理問題。

韓國軍方在很早之前就發(fā)現(xiàn)很多士兵患有心理疾病。于是，韓國軍方對現(xiàn)役軍人進(jìn)行了一次心理測試，根據(jù)測試結(jié)果將有心理問題的士兵分為“A級需關(guān)注士兵”、“B級需關(guān)注士兵”和“C級需關(guān)注士兵”，并對不同級別的士兵進(jìn)行差別對待。所謂的“需關(guān)注士兵”指難以適應(yīng)軍隊(duì)生活、存在心理問題，需要對其進(jìn)行特別管理的士兵，其中A級的情況最為嚴(yán)重。

在韓國，劃分等級的依據(jù)并不固定。在軍隊(duì)，試圖自殺或是有自殺傾向的士兵被判定為A級；沒有父母或是來自單親家庭的士兵被分為B級；同性戀者一律被分為C級，C級還包括入伍不到100天或是身體狀況比較差的士兵。據(jù)韓國國防部透露，韓國軍隊(duì)中“A級需關(guān)心士兵”人數(shù)有1.7萬人，占士兵總?cè)藬?shù)的4.5%，這類人是需要特別管理的一群人。很顯然，這種劃分依據(jù)是不合理的，而將人分成三六九等的后果就是，人們的心理壓力更大了。

在去年4月的性格測試?yán)铮中帐勘慌卸▽儆凇癆級需關(guān)注士兵”。軍方清楚他的心理狀況不佳，給他貼上了“A級”標(biāo)簽，決定對其進(jìn)行特殊管理。于是，林姓士兵被委派到GOP擔(dān)任執(zhí)勤工作。去年12月，林姓士兵在新一輪的心理測試中表現(xiàn)優(yōu)異，被降為“B級”，并在部隊(duì)中擔(dān)任兵長一職。但后來發(fā)生的殺人事件表明，林姓士兵依然存在很嚴(yán)重的心理疾病。由此看來，將士兵劃分為不同等級并沒能減緩士兵的心理壓力。

雖然韓國的國防預(yù)算每年都在增長，從2008年的1517億韓元增長到2011年的1648億韓元，但軍隊(duì)醫(yī)療預(yù)算沒有絲毫的變化，僅占國防預(yù)算的0.5%。這就意味著，士兵的生命遠(yuǎn)沒有武器值錢。那些坐在高樓大廈里部署軍事任務(wù)的官僚完全不懂得體諒士兵內(nèi)心和身體承受的巨大壓力。

等級制度延伸到學(xué)校

自從韓國軍隊(duì)中出現(xiàn)了林姓士兵殺人事件后，“需關(guān)注士兵”一詞在韓國開始流行開來。除了在軍隊(duì)，韓國的學(xué)校里也存在嚴(yán)重的“貼標(biāo)簽”現(xiàn)象。韓國教育部將15萬名學(xué)生取名為“需關(guān)注學(xué)生”。12歲的金同學(xué)突然就變成了“B級需關(guān)注學(xué)生”，就是因?yàn)樗谔钜环菪睦碚{(diào)查問卷時(shí)，在“經(jīng)常發(fā)脾氣”和“感到抑郁”兩欄上畫了勾。其實(shí)，處在青春期的青少年出現(xiàn)這樣的心理現(xiàn)象是十分正常的。在被貼上“B級”標(biāo)簽后，周圍人經(jīng)常在金同學(xué)背后對其指指點(diǎn)點(diǎn)，甚至有同學(xué)直接稱他為“B等級”，這嚴(yán)重影響了金同學(xué)的正常生活。

2011年，恐怖動畫片《豬玀之王》在韓國上映。這部動畫片講述了一對舊時(shí)的同窗好友，一起追溯不堪回首的少年時(shí)代。片中提到了韓國等級制度的產(chǎn)物——等級序列化教室（按照精神狀況，將學(xué)生分到不同的班級），這導(dǎo)致了校園暴力事件和自殺事件層出不窮。這部動畫片將現(xiàn)實(shí)與回憶結(jié)合，充滿了強(qiáng)烈的社會批判意味。動畫片中雖然有很多夸張?jiān)兀n國的等級制度對學(xué)校的“摧殘”是毋庸置疑的。

2000年后，韓國頻頻發(fā)生青少年自殺事件，很多學(xué)生在學(xué)校遭遇冷暴力，被同學(xué)孤立，最終患上抑郁癥。家住京畿道的柳先生最近感到十分困擾，他的兒子被同學(xué)和老師孤立，還受到青少年犯罪團(tuán)伙的威脅。學(xué)校方面一口咬定柳先生的兒子有心理疾病，給他貼上了“需關(guān)心學(xué)生”的標(biāo)簽。為了“幫助”這些“需關(guān)心學(xué)生”恢復(fù)心理健康，學(xué)校讓他們跪在地上寫檢討書。“我的孩子到底做錯(cuò)什么了？學(xué)校竟然要用暴力手段來體罰教育孩子，這樣做真的很過分。”柳先生不解地說。

去年，韓國教育部對211萬名小、初、高中生進(jìn)行了性格和心理測試。結(jié)果，15萬人被分到了“問題組”，而4.6萬名有自殺傾向的學(xué)生則被分到了“特別管理組”。當(dāng)然，找出這些有自殺想法或是患有抑郁癥的孩子，并對其進(jìn)行特別的關(guān)心和教育是十分必要的，但有些學(xué)校對學(xué)生的教育方法十分不妥。在學(xué)校，老師用對付地痞流氓的招數(shù)來對付這些心理十分脆弱的孩子，這無疑是在火上澆油。

而一般的學(xué)校對有心理狀況不佳的學(xué)生的管理辦法是，首先為學(xué)生做心理輔導(dǎo)和心理咨詢，大體上把握學(xué)生的心理狀況，然后安排心理咨詢師與有心理問題的學(xué)生進(jìn)行面談、再對其實(shí)行特殊管理。雖然這類學(xué)校沒有對學(xué)生采用暴力的管理手段，但他們的做法顯然令那些心理有問題的學(xué)生更加容易被周圍人孤立。總之，在學(xué)校里實(shí)行等級制度尤為不妥。

企業(yè)里的等級制度

等級制度在韓國的企業(yè)里也十分盛行。包括三星在內(nèi)的不少韓國企業(yè)在新員工入職前，對員工進(jìn)行性格測試，并按測試結(jié)果把他們分為“需關(guān)注員工”。“關(guān)注”一詞原意指對一件事傾注感情和精力。但在這里，“關(guān)注”一詞則體現(xiàn)了管理者的虛情假意，他們把員工分為三六九等并不是因?yàn)檎娴年P(guān)心他們，相反，他們是打著“便于管理”的旗號對員工的內(nèi)心進(jìn)行蹂躪。

韓國工會在韓國企業(yè)里的地位不容小覷，工會成員為了維護(hù)員工利益經(jīng)常組織員工進(jìn)行游行和抗議，這對企業(yè)管理者來說確實(shí)是個(gè)大麻煩。為了削弱、瓦解工會的地位，很多企業(yè)通過對員工劃分等級制度，將工會成員歸為“需關(guān)心員工”，對其進(jìn)行人身攻擊和限制。韓國著名連鎖超市易買得（E-Mart）就將員工按照A、B、C、D分為了4個(gè)等級，A級和B級都屬于“需關(guān)心員工”，大部分為工會的激進(jìn)分子，C級員工是企業(yè)里的骨干，最得領(lǐng)導(dǎo)信任，而D級員工的主要任務(wù)是時(shí)刻監(jiān)督A級和B級員工的動態(tài)，并及時(shí)反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

金書燦是易買得工會的會長，他曾被貼上“A級需關(guān)心員工”的標(biāo)簽。今年年初，金會長向公司提出休假申請，卻遭到了公司的強(qiáng)硬拒絕。公司高層想借此機(jī)會彈劾金書燦，于是令人事主管給全國各地連鎖店的店長都發(fā)去了郵件，告知所有人金書燦身體抱恙。此外，公司還把與金書燦關(guān)系較好的員工都分派到了其他連鎖店，避免他們之間交往過密。“公司幾乎動用了所有管理人員來對我進(jìn)行‘特殊管理’，我感覺自己一下子被孤立了。”金書燦說。后來，金書燦一紙?jiān)V狀將易買得告上了法庭，易買得前代表崔丙連也因煽動社員對他人實(shí)施人身攻擊被判10個(gè)月的監(jiān)禁。

等級制度已經(jīng)深入在韓國的各個(gè)領(lǐng)域，它的初衷原本是幫助人們改善心理狀況、提高企業(yè)、軍隊(duì)和學(xué)校的管理效率，如今卻成為人與人之間進(jìn)行人身攻擊的利器。試想一下，如果人人一出生下來就被貼上標(biāo)簽，分為等級，那人類和超市里的貨物又有什么兩樣？

[譯自韓國《每日財(cái)經(jīng)》]