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冠軍之后

2014-04-29 00:00:00王方濟(jì)
南都周刊 2014年33期

從2011年底開始,有長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間里,出生于1987年的勞麗詩每天早上會(huì)乘坐247路公交車,從廣州珠江泳場(chǎng)到東山口,然后再走到共青團(tuán)廣東省委大院上班。

在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)的跳水比賽中,中國國家跳水隊(duì)隊(duì)員勞麗詩和李婷一路領(lǐng)先,最后一輪跳的是5253B(向后翻騰兩周半轉(zhuǎn)體一周半屈體),獲得10米跳臺(tái)雙人冠軍。那一年勞麗詩17歲。

2013年底,勞麗詩從廣東團(tuán)省委辭職?,F(xiàn)在,廣東團(tuán)省委官網(wǎng)上還可查到勞麗詩工作的記錄:她是廣東省志愿者聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng),也是聯(lián)合會(huì)聯(lián)系人,她編寫官網(wǎng)稿件,也給領(lǐng)導(dǎo)寫發(fā)言稿。

辭職前,她給家里打過幾次電話。“開始我和她爸爸都不同意。后來她說了好幾次,我們就同意了?!眲邴愒姷膵寢寣?duì)《南都周刊》記者說。

今年6月9日,她在微博上提到此事,“沒了組織,自己一個(gè)人孤零零的,所有的底氣都被一下子抽空了,恐懼、慌亂一下子撲面襲來?!彼f自己想開一個(gè)淘寶店。這個(gè)舉動(dòng)所引起的軒然大波猶如2006年的鄒春蘭事件,當(dāng)年,全國舉重冠軍鄒春蘭淪為搓澡工的新聞沖擊了人們的想象。

最初媒體密集采訪的那段時(shí)間里,她的淘寶店生意好到一天最多能接四百多單?!赌隙贾芸酚浾卟稍L她的8月中旬,訂單已經(jīng)很少了,甚至一天一單都沒有。她明白,淘寶僅僅是開始。起點(diǎn)雖不高,但做起來也不容易。

8月17日,記者在深圳海岸城見到了尚未退役的奧運(yùn)冠軍林丹,場(chǎng)面與他在北京參加活動(dòng)時(shí)身邊簇?fù)?名保鏢的陣仗不相上下。林丹一出現(xiàn)就掀起一浪高過一浪的尖叫。與巨大的廣告牌上的照片不太一致的是,他頭發(fā)顏色不再是明亮的淺黃色,比以前深了一點(diǎn)點(diǎn)。他的造型師看來沒閑著。

林丹比常見的男模更瘦,身上連一克贅肉都沒有,但活力隔十米都能感覺到—也許更遠(yuǎn),二樓的觀眾并沒有覺得距離是個(gè)問題,他們傾瀉下來的尖叫是有質(zhì)感的。

他很專業(yè)地介紹一款運(yùn)動(dòng)品牌眼鏡的優(yōu)良特性。放眼望去,的確有越來越多的人戴上了同款眼鏡。他的商業(yè)價(jià)值非常清晰。

接受《南都周刊》記者采訪的時(shí)候,林丹說想將他的職業(yè)生涯延續(xù)得更久一些。

在2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)激戰(zhàn)正酣的時(shí)候,網(wǎng)易體育做了個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):自1984年中國第一次參加奧運(yùn)會(huì)以來,截至2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)前,一共誕生了196名奧運(yùn)冠軍,其中有131人已經(jīng)退役。冠軍退役后的選擇方向有以下五大類:仕途、執(zhí)教、移居海外、經(jīng)商、演藝。其中,退役后任職官員的人數(shù)最多,占44.3%。也就是說,已經(jīng)進(jìn)入體制的勞麗詩,在兩年后辭職的選擇并非主流。

罕見的例子往往更容易被人想起,許多媒體在討論冠軍轉(zhuǎn)型的時(shí)候在鏈接部分還會(huì)隆重推出嫁入豪門的郭晶晶以及轉(zhuǎn)型為作家的趙蕊蕊。趙蕊蕊2012年推出奇幻小說《彩羽俠》之后,至今還沒有新作問世。

奧運(yùn)冠軍到哪兒去了?冠軍退役后生活陷入窘迫的新聞不時(shí)提醒我們?nèi)リP(guān)注這個(gè)群體。

因?yàn)閰⒓恿舜笮驼嫒诵恪栋职秩ツ膬骸罚瑮钔c田亮的商業(yè)價(jià)值得以飆升,他們的閃光給予了人們更多的錯(cuò)覺,似乎體育明星轉(zhuǎn)型藝人比較容易。但是,從數(shù)據(jù)中可以看出,選擇這條道路的并不多,只有2.3%。

現(xiàn)在田亮已嘗試擔(dān)任制片人,而楊威的真正身份是湖北省體育局體操運(yùn)動(dòng)管理中心主任,是國家干部。炙手可熱的鄒市明在接受《南都周刊》記者采訪時(shí),也透露了自己在嘗試參加《爸爸去哪兒》的錄制,但對(duì)他來說這也許只是宣傳職業(yè)拳擊的一個(gè)窗口。他在《變形金剛4》中的驚艷客串是不錯(cuò)的開始,后續(xù)發(fā)展要讓時(shí)間來檢驗(yàn)。

無論如何,他們的生活不會(huì)再有普通人想象的大喜大悲。畢竟,正如胡佳所說,他們?cè)懊竭^了最成功的頂端” ;他們的失敗,一般也不會(huì)一敗涂地。畢竟,國家也為他們提供了豐厚的奧運(yùn)冠軍津貼保障。

每個(gè)奧運(yùn)冠軍都有兩個(gè)人生,不管他們的第一個(gè)人生有多么豐富,有多少起伏曲折,他們的第二個(gè)人生也都要重新開始,而且與常人沒有多大區(qū)別,當(dāng)然他們都帶著光環(huán)——對(duì)有的人來說,光環(huán)甚至還是負(fù)擔(dān)。

楊威對(duì)目前的狀態(tài)還滿意,但“總覺得自己做得不那么夠,永遠(yuǎn)達(dá)不到以前運(yùn)動(dòng)員的狀態(tài)”。李寧曾經(jīng)告訴楊威,運(yùn)動(dòng)員達(dá)到一個(gè)事業(yè)的高峰后,肯定會(huì)下來,但是在下來的過程當(dāng)中一定要選擇好,如果選擇好會(huì)有第二個(gè)高峰。

但現(xiàn)實(shí)情況是,普通人渴望看到他們第二個(gè)人生里的戲劇性,多數(shù)時(shí)候是稀缺的。

眾神的起源

2006年11月8日,廣東湛江金沙灣海濱浴場(chǎng)大型不銹鋼鍍漆雕塑“奧運(yùn)女神”的主體工程完工。人物原型取自為湛江實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)金牌“零的突破”的勞麗詩。

“你覺得一個(gè)女神做淘寶的客服合適嗎?”今年8月,《南都周刊》記者這樣問已經(jīng)辭職的勞麗詩。

“我可以做一個(gè)親民的女神啊。因?yàn)槲腋鷦e人交往時(shí)我不喜歡高高在上。而且女神是媒體和湛江政府那邊樹立的一個(gè)形象而已。”勞麗詩仍然處于頑強(qiáng)與機(jī)敏的狀態(tài)之中。

對(duì)于雕像,她只覺得“把我的缺點(diǎn)給放大了”。直到有一次胡佳傳遞亞運(yùn)火炬,在湛江看到了這個(gè)雕像?!八艺f你這個(gè)意義不一樣啊。過了幾十年上百年之后,人家可是當(dāng)一個(gè)傳說來講。”

古希臘人舉辦奧林匹克運(yùn)動(dòng)是為了和平和表示尊重奧林匹克眾神?,F(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)的每個(gè)單項(xiàng)冠軍,在挑戰(zhàn)紀(jì)錄的那一刻也可以說超越了人類,具備了部分的神性。

每個(gè)冠軍都會(huì)強(qiáng)調(diào)自己的努力,但天賦異稟同樣不可忽略,后者往往被最基層的體校老師發(fā)現(xiàn),而這之前,都會(huì)由熱愛體育的父母將他們送到教練面前。有一部獲獎(jiǎng)的紀(jì)錄片叫做《紅地毯》,聒噪亢奮的體操教練和飲泣吞聲的幼兒交織在一起的畫面很有張力。這也許就是奧運(yùn)跳水冠軍胡佳小時(shí)候在體操學(xué)校的境遇。那個(gè)時(shí)候,胡佳3歲。

練了一段時(shí)間后,教練說,身體的各個(gè)關(guān)節(jié)不太合適?!翱赡芤欢畟€(gè)孩子里選了幾個(gè),我是被淘汰的那批。我記得我坐在父母的單車后面哭了。”

記者不太相信3歲小孩能記得這么多細(xì)節(jié)。

“這個(gè)片斷我一直記得。”胡佳強(qiáng)調(diào):“訓(xùn)練的片斷也記得。一元路那邊的體操訓(xùn)練的學(xué)校鋪著白色的地毯,然后有個(gè)矮平衡木?!?/p>

“也許身體的記憶是忘不掉的。很苦?”《南都周刊》記者說。

“很疼?!背两诨貞浿械暮颜f。

兩年之后,五歲半上學(xué)前班的胡佳的命運(yùn)發(fā)生了改變。湖北體校跳水隊(duì)來學(xué)校選人,一男一女兩個(gè)名額,胡佳被選中了。

而《變形金剛4》中那個(gè)沉默的、善于使用組合拳的香港青年扮演者鄒市明的童年是“灰暗的”。

“回想已經(jīng)是二十年前了,我在家里一直屬于不被大家重視的,而且是內(nèi)心很卑微,一是很瘦小,二是不管做什么事都是半途而廢?!?/p>

“我一直希望向往的都是陽光明媚的操場(chǎng)。從小在教室里面根本聽不進(jìn)去,人在那兒坐著心是在教室外面。那時(shí)我做出一個(gè)很大的選擇就是讓父母把我送到體校?!?/p>

從北京體育大學(xué)拿到碩士學(xué)位的楊威,在自己的論文中提到,“那個(gè)年代的體育文化極其繁榮,我的教練黃玉斌曾經(jīng)告訴我:當(dāng)時(shí)最風(fēng)靡的少年讀物是一本名為《新來的小石柱》的小說,其主人公就是一名體操運(yùn)動(dòng)員?!?/p>

《新來的小石柱》大名叫“石成鋼”,是一位是來自深山里的農(nóng)村少年,被體操教練發(fā)現(xiàn)后,從農(nóng)村來到省體操隊(duì),勤學(xué)苦練。小石柱以驚人的毅力戰(zhàn)勝了骨折的病痛,攻下了當(dāng)時(shí)世界水平的體操高難度動(dòng)作—直體后空翻接轉(zhuǎn)體1080度,獲得了全國少年體操冠軍。

電影1977年上映,本書作者黃家佐的兒子芮成鋼同年出生。芮成鋼后來沒有從事體育,也許是因?yàn)轶w育作為黃金職業(yè)的年代已經(jīng)過去了。

楊威認(rèn)為:“中國在1988年的韓國首爾奧運(yùn)會(huì)上成績(jī)不佳,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊是一個(gè)很重要的深層次問題?!?/p>

從某種意義上說,目前退役的這些奧運(yùn)冠軍,當(dāng)年進(jìn)入的已不是中國的最佳行業(yè)了。

變,有意思嗎?

楊威在2008年奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后,選擇了退役,下海做了一年生意。“跟我一個(gè)大哥合作,在北京的東邊和西邊開了兩家廠,一個(gè)一類的修理廠、一個(gè)二類的修理廠。一類修理廠的占地有一萬平方米?!薄皬南潞=?jīng)商的角度來,是在退役之后的迷茫期里找到了一份工作,找到一件事情可以讓自己投入精力?!?/p>

楊威與我通話的時(shí)候,已經(jīng)感冒兩天了。每分鐘可能會(huì)咳嗽兩次。但他的敘述很有條理。當(dāng)兒子楊陽洋在旁邊說話的時(shí)候,楊威只輕輕簡(jiǎn)短說一句“爸爸正在講電話”后,楊陽洋的聲音就沒再出現(xiàn)了,與在《爸爸去哪兒》節(jié)目里表現(xiàn)的一樣乖巧。

聽楊威敘述自己在修理廠復(fù)雜的心路歷程的時(shí)候,完全感受不到他的焦慮。

“對(duì)于職場(chǎng)的人來講,他們會(huì)有很多的利益點(diǎn),而這些利益點(diǎn),在我與他們的斗智斗勇當(dāng)中我有可能玩不過他們。回過頭來,覺得自己被耍了之后,感情又付出,就會(huì)覺得很沒意思。因?yàn)槟阍谏虉?chǎng)里面一定要做得怎么樣才能叫做有意思。到后來我覺得如果這樣做下去我也覺得沒什么意思?!?/p>

冠軍們都表達(dá)過一個(gè)相似的看法,楊威的表述是這樣的:“人出去轉(zhuǎn)了一圈才把自己的想法弄清楚了?!彼麑⑦@段時(shí)期成為“迷茫期”,而他自己的“迷茫期算是比較快的。我所知道的人,十幾年之后都還不清楚自己該干什么的,也有”。

楊威去了北京體育大學(xué)繼續(xù)讀書,他的論文題目是《中國運(yùn)動(dòng)員退役問題的歷史考察、現(xiàn)狀分析和未來趨勢(shì)》。

在論文中,楊威將改革開放三十年以來的運(yùn)動(dòng)員分成三代,并對(duì)他們退役后的出路問題做了概括:第一代“從政”、 第二代“從商”、 第三代“從體”(即教練工作)。

第一代是參加1984年和1988年奧運(yùn)會(huì)的那批人,他們中的代表人物,很多擔(dān)任著中國體育界某個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。代表人物是胡佳和勞麗詩兩人共同的教練周繼紅。她是1984年奧運(yùn)會(huì)時(shí)中國跳水隊(duì)的第一個(gè)奧運(yùn)會(huì)冠軍,現(xiàn)在是游泳中心副主任和中國跳水的“掌門人”。

第二代是參加1992年奧運(yùn)會(huì)和1996年奧運(yùn)會(huì)的那批人,他們大多沒有繼續(xù)從事體育管理工作和教練工作,并且有很多人是在自己運(yùn)動(dòng)生涯的高峰時(shí)刻選擇了退役。

“受當(dāng)時(shí)社會(huì)思潮的影響,他們大多在退役后希望走上李寧式的經(jīng)商之路,而從1992年奧運(yùn)會(huì)開始實(shí)行的高獎(jiǎng)勵(lì)政策,使得他們具有了原始資本?!睏钔爬ㄕf,“當(dāng)然,這些在商界打拼的運(yùn)動(dòng)員,都沒有取得李寧那樣的成就,其中有些人甚至經(jīng)受過經(jīng)商失敗的打擊。”

第三代是從2000年奧運(yùn)會(huì)以后,以楊威自己為代表的那一撥冠軍。在目睹過前輩們“從政”的輝煌和“從商”的艱難以后,這代人的特點(diǎn)是:只要還能在賽場(chǎng)上取得好成績(jī),就盡量延續(xù)自己的運(yùn)動(dòng)壽命。

“這是一批目睹了同行們的‘退役難題’,又趕上了北京奧運(yùn)會(huì)歷史機(jī)遇的一代人,”楊威說,“上完學(xué)之后,我知道我應(yīng)該回到體操的范疇里面來?!?/p>

隨后楊威回到湖北省體育局,職位是體操運(yùn)動(dòng)管理中心副主任。那是湖北省2007年給他留著的位置。在今年1月,楊威被任命為體操運(yùn)動(dòng)管理中心主任。

勞麗詩在普通人艷羨的崗位上工作了兩年,感覺自己變了,估計(jì)再有兩年就會(huì)變成自己無法接受的另一個(gè)人。

要去應(yīng)酬,和不同的人吃飯、說話,這種對(duì)普通人很難說是需要克服的任務(wù),對(duì)勞麗詩來說成了負(fù)擔(dān)。她想不到的是,公務(wù)員的工作卻離不開這個(gè)。擺在她面前的問題或許是:把這當(dāng)作訓(xùn)練中的困難一樣去克服嗎?如果是訓(xùn)練,克服之后意味著成績(jī)的提高;現(xiàn)在的“克服”有何意義呢?

“其實(shí)一開始我覺得挺有意思的,因?yàn)槭且粋€(gè)新的領(lǐng)域,所以我還是拼命去學(xué)了一些工作方式,特別是為人處事和人交往之類??墒且?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員比較簡(jiǎn)單,除了訓(xùn)練跟其他人的交往沒有太多。所以這方面是比較差的?!?/p>

有一個(gè)項(xiàng)目是“把應(yīng)屆大學(xué)生送到西部和省內(nèi)的山區(qū)”, 勞麗詩寫計(jì)劃書,發(fā)紅頭文件,招募并培訓(xùn)志愿者,送走大學(xué)生,“車票是我自己去買的”。

“需要加班嗎?”記者問。

“經(jīng)常加班,你應(yīng)該問多久不加班。”

“工資差不多5千?”

“差不多。再加上那個(gè)奧運(yùn)冠軍的補(bǔ)貼,七八千左右吧?!?/p>

“以前辛苦還可以得到冠軍,現(xiàn)在這么辛苦只是提一個(gè)副處而已?!?/p>

“我對(duì)級(jí)別沒有什么太多的欲望。所以你給我副處正處,日子還是這樣子。因?yàn)槭亲约翰惶醯臇|西,你去做完之后你會(huì)覺得沒有意義了?!?/p>

“是不是覺得自己在變?”

“我有在變。但是一方面我又不想。社會(huì)上很重要的一些能力我是不喜歡的,比如說左右逢源,見什么人講什么話?!?/p>

“變成勞處長(zhǎng)也不喜歡嗎?”

“我們單位也有處長(zhǎng),但是一點(diǎn)都不輕松啊。不管兩年以后我是勞處長(zhǎng)還是勞廳長(zhǎng),我的生活還是這個(gè)樣子,就是我的工作還是這些。我覺得不會(huì)很開心很有意義?!?/p>

希臘神話中里出現(xiàn)過擁有神與人血統(tǒng)的“半神”,用來形容奧運(yùn)冠軍再合適不過了。

現(xiàn)在,這些“半神”多數(shù)要去社會(huì)謀職,與受過多年職業(yè)培訓(xùn)的人一起競(jìng)爭(zhēng)。目標(biāo)是飄忽不定的,沒有LED屏幕里那些呈現(xiàn)更快、更高、更強(qiáng)的數(shù)字,沒有裁判,更沒有教練。有的也許是領(lǐng)導(dǎo)微笑著頷首,也許是公司業(yè)績(jī)上升的曲線,也許是外人難以覺察的級(jí)別上的提升帶來的微妙快感—提升再明確也絕對(duì)不會(huì)有嘹亮的國歌伴奏。

我懷疑這些半神難以體會(huì)到普通人的快感,現(xiàn)在,惟一清晰的只是月薪,數(shù)字肯定不是世界第一,是否是單位第一也無人知曉。

卡夫卡早就意識(shí)到了神與人之間拉近距離時(shí)的尷尬,“海神波塞冬坐在辦公桌旁算呀算呀。掌管天下水域使他得沒完沒了地工作。他本能配備助手,想要多少就有多少,實(shí)際上他也有許多助手,但因?yàn)樗麑?duì)本職工作非常認(rèn)真,所以一切帳目他都要重算一遍,因而助手們就派不上什么用場(chǎng)了。”

金牌救不了退役拳擊手

2008年是很多中國運(yùn)動(dòng)員的幸運(yùn)年,他們?cè)谧约旱募议T口贏得了奧運(yùn)冠軍,而鄒市明是其中一個(gè)。4年之后,他在倫敦奧運(yùn)會(huì)衛(wèi)冕成功,再獲男子拳擊輕量級(jí)金牌?!叭瓝羰莻€(gè)弱勢(shì)項(xiàng)目,我們?yōu)槭裁匆恢弊叩浇裉欤烤褪且驗(yàn)槲覀冊(cè)绞侨鮿?shì)越是要通過自己的努力讓這個(gè)項(xiàng)目發(fā)展?!编u市明對(duì)《南都周刊》記者說。

他開創(chuàng)了“海盜式”拳擊。所謂“海盜式”拳擊。就是拳擊時(shí)特點(diǎn)是“一擊命中,立即遁開”和“防守撤退時(shí),突然出拳反擊,并得分”。

不過,拳擊分兩種,一種是奧運(yùn)拳擊,另一種是職業(yè)拳擊。從后者的角度來講,奧運(yùn)拳擊實(shí)際上是一種“業(yè)余拳擊”。兩者的差距不僅僅是普通觀眾看到的職業(yè)拳手不戴頭套。

在今年7月,和哥倫比亞拳手德拉羅薩交手之前,所有的人都覺得奧運(yùn)冠軍鄒市明沒有轉(zhuǎn)型。“33歲的他能打滿10個(gè)回合嗎?”這是電視評(píng)論員的憂慮。

7月17日,德拉羅薩在澳門接受中國記者采訪,他這樣談到鄒市明:“鄒市明并不可怕,他的業(yè)余痕跡太重?!?/p>

鄒市明曾有的優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在被人詬?。簶I(yè)余拳擊的味道太濃、與對(duì)手正面對(duì)抗少、沒有重拳、對(duì)手太弱、回合數(shù)太少……

鳴金開賽。鄒市明打破對(duì)手左眼上方,拳臺(tái)上開始血肉橫飛。

觀眾甚至體育記者才慢慢發(fā)現(xiàn),可能不習(xí)慣職業(yè)拳擊的不是鄒市明,而是他們自己。中國人參加職業(yè)比賽后,觀眾才真正嗅到了比賽的血腥味。

拳擊臺(tái)上方的大屏幕將每一拳擊打放大數(shù)倍呈現(xiàn)在觀眾眼前。第九、第十個(gè)回合時(shí),鄒市明不再躲閃,如雨的拳頭擊打在血流滿面的德拉羅薩身上,整個(gè)場(chǎng)館里爆發(fā)出“打!打!打死他!”的嘶吼。

最終,鄒市明以點(diǎn)數(shù)優(yōu)勢(shì)擊敗對(duì)手,第一次摘取了金腰帶。按照慣例,只有12個(gè)回合的拳王爭(zhēng)霸賽才會(huì)頒發(fā)金腰帶,而當(dāng)晚鄒市明出戰(zhàn)的是10回合賽事。他拿到的是世界拳擊組織也會(huì)為那些極具威望、潛力和號(hào)召力的拳手特設(shè)“國際金腰帶”。

8月9日,記者與鄒市明聊天的時(shí)候,眼前飛舞的仍是拳頭的影子與慢鏡頭的汗珠與血珠,話題自然而然轉(zhuǎn)到了職業(yè)拳擊的殘酷。

“走到現(xiàn)在這樣一個(gè)社會(huì),弱肉強(qiáng)食的社會(huì),你走慢一點(diǎn)就會(huì)被吃掉的一個(gè)社會(huì),我覺得做什么都?xì)埧?。”鄒市明淡淡地說。

“想問一下,有其他什么東西比職業(yè)拳擊更殘酷嗎?”

“在我們?nèi)瓝艚纾闶遣皇枪谲姡瑒e人對(duì)你的笑臉別人對(duì)你的態(tài)度是不一樣的。如果你慢慢走下坡路……社會(huì)是很現(xiàn)實(shí)的,它今天對(duì)你笑可能明天它就給你擺臉?!?/p>

從奧運(yùn)比賽到職業(yè)拳擊,人們總覺得他轉(zhuǎn)型不太大,除了職業(yè)比賽的殘酷。

“轉(zhuǎn)型不光是在拳臺(tái)上表現(xiàn)的東西,還有更多是內(nèi)心的?!睆捏w制內(nèi)走出來會(huì)有一個(gè)生活上的變化。以前鄒市明是國家隊(duì)的寶貝,走哪兒都有一群人跟著。需要考慮的只是吃好睡好練好比賽好,現(xiàn)在鄒市明要自己花錢去建立自己的團(tuán)隊(duì)。

“第一次走出去的時(shí)候,就僅僅是我和我的愛人。我們拖著兩個(gè)行李箱手牽著手走到美國。就是那樣相依為命的感覺,未來很多東西都是空白的,就是一張白紙。因?yàn)槲覀冞x擇走的這條路,有可能之前我兩屆奧運(yùn)會(huì)積累的一個(gè)高塔可能一下子全部就沒了。我們自己去找房子,自己去買菜,自己煮飯,自己去找車,自己去訓(xùn)練館自己找教練……”

當(dāng)話題又轉(zhuǎn)回到職業(yè)比賽的殘酷,鄒市明試圖說服我,拳擊比賽本身是一項(xiàng)很紳士的運(yùn)動(dòng),兩個(gè)人講好了規(guī)則去打,是一件很文明的事情。我發(fā)現(xiàn)他的話很有道理,世界上所有的殘酷,也許都包含了不講規(guī)則這個(gè)特點(diǎn)。

“奧運(yùn)拳擊,冠軍只有一個(gè),然后你的陪練、第二名第三名還有很多沒有名次的運(yùn)動(dòng)員,他們不會(huì)被曝光在閃光燈下面?!?/p>

以前體育局開會(huì),坐在前面的全是乒乓球羽毛球成績(jī)好的項(xiàng)目,拳擊隊(duì)只能坐在最后一排。“拳擊運(yùn)動(dòng)員也希望能做出點(diǎn)什么成績(jī)來,讓其他的項(xiàng)目正視我們。”

拳擊是一個(gè)弱勢(shì)項(xiàng)目,從事它的人是貧困的?!坝锌赡苁軅院蠡氐酱笊?,回到鄉(xiāng)下,回到農(nóng)村,有可能雙目都失明了。只能靠著一點(diǎn)點(diǎn)補(bǔ)助來過日子。還有很多人有可能走上黑道,有很多人跟著老板去當(dāng)打手,有很多進(jìn)了監(jiān)獄?!编u市明說。

冒險(xiǎn)的機(jī)會(huì)

現(xiàn)在,沒有人懷疑胡佳是轉(zhuǎn)型成功的運(yùn)動(dòng)員。他現(xiàn)在做私募股權(quán)投資,還運(yùn)作柯美利節(jié)能科技公司。當(dāng)然,其實(shí)也沒有多少人能體會(huì)到胡佳獲得奧運(yùn)會(huì)冠軍之后的沮喪心情。

“2008年5月份我回到廣州,整整一年的時(shí)間,我膝蓋的傷病、腳腕的傷病,腳腕當(dāng)時(shí)韌帶拉斷了一半,膝蓋髕尖末端病、椎間盤突出、肩韌帶撕裂、兩個(gè)眼睛視網(wǎng)膜脫落,全身沒有一個(gè)地方是好的。傷病太嚴(yán)重了,沒有辦法,練不動(dòng)了。2009年年終的時(shí)候我知道我沒有辦法參加比賽了,很痛苦。”

為了奧運(yùn)冠軍拼命可以理解,獲得冠軍之后仍然拼命普通人難以理解。記者發(fā)現(xiàn)冠軍除了能吃苦之外,還有一個(gè)明顯的特點(diǎn),就是一定做有意義的事,把有意義的事做好是他們的本能。

胡佳說:“我那時(shí)候碰到一個(gè)很迷茫的時(shí)期?!?/p>

胡佳后來去北川?!翱吹搅艘环N無形的東西,這些孩子們特別自強(qiáng)不息,看到他們整個(gè)的精神面貌,你能感受到這種很堅(jiān)強(qiáng)的力量?!彼X得自己收獲很大。

他開始讀書,張德芬的《遇見未知的自己》給了他極大的啟發(fā)。

今天的胡佳,除了是專業(yè)的投資人、企業(yè)家,還是經(jīng)常受到邀請(qǐng)的演說家—用他自己的話說是“做分享”,“傳遞正能量”。他講話的時(shí)候,聲音抑揚(yáng)頓挫并配合恰到好處的手勢(shì)。這個(gè)架勢(shì)來自在跳水隊(duì)的時(shí)候,“我們請(qǐng)完于丹老師過來給我們講課之后,我們發(fā)起了一場(chǎng)活動(dòng)。領(lǐng)隊(duì)讓我們寫一個(gè)五分鐘的稿子,背下來,表達(dá),演講?!?/p>

現(xiàn)在,很多見過胡佳的人都覺得他轉(zhuǎn)型很成功。“我跟別人講專業(yè)知識(shí)的時(shí)候他們會(huì)很詫異。都會(huì)講一句話,唉呀,我也接觸過運(yùn)動(dòng)員,但沒有想到你這么優(yōu)秀,你太不一樣了。我認(rèn)為你一定能成功。但是實(shí)際上這句話是矛盾的?!?/p>

記者一時(shí)沒想到這句話有什么矛盾。

“是悖論。我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)中競(jìng)爭(zhēng)的是運(yùn)動(dòng)員嗎?這不是在以前的運(yùn)動(dòng)賽場(chǎng)了,你競(jìng)爭(zhēng)的是清華、北大、985、211出來的優(yōu)秀人才。”

胡佳強(qiáng)調(diào)“我做事情特別講究邏輯”,他的第一個(gè)項(xiàng)目“柔性邊坡”就是有意義的,也是有邏輯的。

“我們很多高速公路,很多山體與混凝土所做的邊坡會(huì)造成一些水土流失。”胡佳和他的朋友發(fā)現(xiàn)韓國的一個(gè)技術(shù)在中國剛剛出現(xiàn),這種技術(shù)是用無紡布做成一個(gè)袋子,按照三角形金字塔的結(jié)構(gòu)疊加起來,做成固定的邊坡的造型。

“我要做的是利國利民的或者說是正面的行業(yè)。而這個(gè)東西剛好又碰上來了,我覺得不錯(cuò)?!钡隽税肽曛蟀l(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目根本沒法做。兩個(gè)集裝箱的柜子進(jìn)了幾十卷無紡布,到現(xiàn)在還壓在庫存?!皼]有虧錢,但是我?guī)齑鎵旱浆F(xiàn)在。大概五十多萬吧?!?/p>

“你覺得自己可以這樣冒幾次險(xiǎn)呢?”記者問。

“嗯……還是可以冒很多次的。原因在哪里?2000年奧運(yùn)會(huì)回來我給父母買了套房子,之后又去北京買了第二套房子。然后就是有錢就買房吧。我從2000年開始分別在北京武漢廣州這些城市都買了一些房產(chǎn)?!?/p>

后來胡佳跟記者說,他給自己三次冒險(xiǎn)的機(jī)會(huì),但第二次就成功了。一個(gè)朋友介紹了合同能源管理的項(xiàng)目?!拔彝顿Y你節(jié)能。假如你家電費(fèi)有100塊錢,我來幫你換幫你投,幫你安裝幫你維護(hù)你的整個(gè)LED,幫你節(jié)省了70塊,這70塊你交給我一部分,剩下的就是你節(jié)省的。不要你出錢,你跟我簽一個(gè)五年合同、十年合同、十五年合同,這么來干,這叫合同能源管理的分享模式?!?/p>

這也是一個(gè)充滿正能量與有邏輯的項(xiàng)目,目前已風(fēng)生水起了?!暗谝荒旰灹?7張單。廣東的我們做的第一個(gè)單就是正佳廣場(chǎng),第二個(gè)項(xiàng)目是新世界,第三個(gè)項(xiàng)目是雅居樂。直到今年為止,我們做了將近有160多個(gè)項(xiàng)目。我們的市場(chǎng)開拓能力很強(qiáng)?!?/p>

參加一次開發(fā)商活動(dòng)的時(shí)候,一個(gè)總經(jīng)理恰好站在胡佳旁邊。當(dāng)時(shí)胡佳看了一本書叫《把握住機(jī)會(huì)》?!拔覀冞€放不下自己的臉面嗎?但有些時(shí)候是很難突破的,當(dāng)時(shí)我做到了。我跟他說,嗨,你好,你一會(huì)兒有沒有五分鐘時(shí)間跟你聊一聊,請(qǐng)教請(qǐng)教你。然后我跟這個(gè)客戶成為了朋友,他教了我很多東西?!?/p>

后來胡佳問他,我當(dāng)時(shí)是一個(gè)初次創(chuàng)型的企業(yè),你這么大的公司為什么會(huì)選擇我呢?他說:“胡總,一個(gè)半理由。一個(gè)理由是對(duì)于我們來講我們不會(huì)受任何損失,你投資嘛。半個(gè)理由是你有一個(gè)光環(huán)嘛,你是奧運(yùn)冠軍,同時(shí)你又這么努力和付出,我愿意幫你?!?/p>

外面的人說胡佳轉(zhuǎn)型最大,也最成功,但胡佳的話給我的印象是,他其實(shí)并沒有轉(zhuǎn)型,他成功的一切來自于體操隊(duì)。

薩馬蘭奇難題

中國國家跳水隊(duì)有個(gè)笑話,聞到香水味就知道領(lǐng)隊(duì)要來了?!拔覀冏叩嚼锩嬉宦劊椭李I(lǐng)隊(duì)今天在訓(xùn)練館,就已經(jīng)這么敏感了。領(lǐng)隊(duì)一來所有人的氣勢(shì)都不一樣,所有人都會(huì)打起十二分精神,好好地跳每一個(gè)動(dòng)作。”

對(duì)著那些年幼的孩子,中國跳水隊(duì)領(lǐng)隊(duì)周繼紅講的話題有些遠(yuǎn)。“她說退役的時(shí)候我很痛苦,我當(dāng)時(shí)在讀北大,我當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)我根本跟不上,我又能怎么樣呢?最后我還是去讀的北體大?!焙迅浾呋貞浿芾^紅給他們講過的話,“領(lǐng)隊(duì)經(jīng)常跟我們講你要學(xué)習(xí),你要提高素質(zhì)。但是,并不是所有的管理的人都會(huì)如此認(rèn)為。就像你講的,運(yùn)動(dòng)員是被圈養(yǎng)的。”

與其他傳播正能量的人不一樣,胡佳不回避問題。“很多管理者在管理的過程當(dāng)中,他希望你知道的越少越好,他希望你與社會(huì)越脫節(jié)越好,因?yàn)橄茨X之后更容易管理。”

周繼紅從很早就開始想到了運(yùn)動(dòng)員的退役問題,花了兩年的時(shí)間,2002年中國跳水隊(duì)十個(gè)人正式進(jìn)入中國人民大學(xué)人文學(xué)院學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課。

“學(xué)完基礎(chǔ)課,2004年正式進(jìn)入人大的商學(xué)院讀書。商學(xué)院副院長(zhǎng)給我們教管理學(xué),講得最多的是花旗銀行的案例?!?/p>

此后胡佳開始投資基金,委托家人炒了點(diǎn)股票,成績(jī)不錯(cuò)?,F(xiàn)在管理公司,胡佳碰到難題就回想跳水隊(duì),以前中國跳水隊(duì)是否有發(fā)生過類似事情,他們?cè)趺垂芾斫叹?,怎么管理運(yùn)動(dòng)員。

“很多道理是相通的啊。中國跳水隊(duì)怎么內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),怎么調(diào)整怎么比賽怎么攻下一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)?!?/p>

楊威同樣提到管理者的問題。“退役之后是個(gè)很重要的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候國家確實(shí)可以做一些事情。國家體育中心的網(wǎng)站上面有各種培訓(xùn),但是宣傳力度還不夠大,基本上我接觸的退役運(yùn)動(dòng)員的家長(zhǎng)們都不知道這個(gè)事。”

運(yùn)動(dòng)隊(duì)常見的模式是將孩子借到外面正規(guī)的學(xué)校去上學(xué)。上午上課,下午回來訓(xùn)練,但有的學(xué)校會(huì)把主課放在下午?,F(xiàn)在的做法是晚上請(qǐng)老師來給小孩補(bǔ)課。但這樣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

楊威想自己辦學(xué),在體操隊(duì)里辦小學(xué)教育。比如有十五個(gè)孩子,請(qǐng)三個(gè)老師,這三個(gè)老師不用像外面的老師那樣把每門課程都傳授到,語文數(shù)學(xué)英語要學(xué)好,告訴他們有一個(gè)正確的理解觀念、表達(dá)觀念和閱讀習(xí)慣?!暗沁@里面有個(gè)矛盾,國務(wù)院發(fā)文明確指出在九年制義務(wù)教育里面必須要到教委承認(rèn)的學(xué)校去教學(xué)?!?/p>

“有的管理部門不會(huì)去重視運(yùn)動(dòng)員的文化這一塊兒,或者是不會(huì)把它放在一個(gè)很重要的位置。而我會(huì)放在一個(gè)很重要的位置,我會(huì)把它當(dāng)成與訓(xùn)練同等重要的位置去抓?!睏钔f。

目前中國體育界運(yùn)作比較成功的基金是李寧公司主導(dǎo)的“中國運(yùn)動(dòng)員教育基金會(huì)”,成立以來為運(yùn)動(dòng)員的文化學(xué)習(xí)做了很多工作。該基金會(huì)在香港注冊(cè)成立,發(fā)起人為李寧、蔡振華、李永波、許海峰、周繼紅、黃玉斌等前奧運(yùn)冠軍。

胡佳也有參與,“我會(huì)跟退役運(yùn)動(dòng)員分享我的經(jīng)歷。我現(xiàn)在還不能叫成功。但至少我走了四年?!?/p>

楊威建議在此基礎(chǔ)上成立“中國運(yùn)動(dòng)員發(fā)展基金”,所需要的資金額將非常大,僅僅靠社會(huì)的支持和企業(yè)的支持是不夠的,必須有國家的支持作為后盾。楊威設(shè)想“國家能否出臺(tái)政策,將每年中國體育彩票的總收入的一部分,例如百分之一,哪怕是百分之零點(diǎn)五……政策性地和強(qiáng)制性地納入這項(xiàng)基金?!?/p>

國際奧委會(huì)的前主席薩馬蘭奇曾經(jīng)說過:“國際奧委會(huì)要做的事情就是:在任何場(chǎng)合,隨時(shí)隨刻聽從運(yùn)動(dòng)員的調(diào)遣?!睏钔谡撐闹幸昧诉@句話之后說,這充分表明了現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)以人為本、以運(yùn)動(dòng)員為本的文化宗旨。相比這下,中國在尊重運(yùn)動(dòng)員和提倡運(yùn)動(dòng)員參與和主導(dǎo)體育事務(wù)方面,無論是在觀念上認(rèn)識(shí)上還是在實(shí)踐上行動(dòng)上,都和“體育強(qiáng)國”的形象有著很大距離。

要成為真正的“體育強(qiáng)國”,我們需要做的事情是全方位的,得到金牌并不意味著目標(biāo)已經(jīng)完成。

如果有一個(gè)退役冠軍希望在第二個(gè)人生里付出精力(還有多年積蓄),愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)業(yè),他們除了希望得到社會(huì)的扶持之外,更希望進(jìn)入的是一個(gè)公平的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境;如果社會(huì)能聽從這樣的吁求,并相應(yīng)作出理性改變,那么,我們每個(gè)人都會(huì)受益,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人的生存狀態(tài)都會(huì)因此得到極大改善。如果真能這樣,冠軍值得我們所有的人再感謝一次。

林丹是在當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的時(shí)候就開始轉(zhuǎn)型的?!皞惗貖W運(yùn)會(huì)結(jié)束之后我其實(shí)休息了半年。所以大家也知道我的世界排名一下掉了很多。從今年年初開始慢慢打,現(xiàn)在已經(jīng)回到了二十左右。我也希望下半年的比賽自己能再慢慢的把世界排名打進(jìn)前十或者是打得更高。”

他目前考慮的是延續(xù)運(yùn)動(dòng)生涯,而不是完全的轉(zhuǎn)型:“我覺得專業(yè)運(yùn)動(dòng)員可能會(huì)為了一個(gè)偉大的夢(mèng)想,去全力付出,以后可能就選擇退役了。而職業(yè)運(yùn)動(dòng)員會(huì)長(zhǎng)期盡可能讓自己保持一種非常好的狀態(tài),讓自己的職業(yè)生涯能夠延得更長(zhǎng)?!?/p>

與林丹相似,同樣在走職業(yè)化道路的鄒市明,做著他覺得應(yīng)該做的事情。他不忌諱談錢,外界猜測(cè)他一年能掙到100萬美元。 “比這多,”他平靜地對(duì)記者說,“如果說我要開俱樂部,一定會(huì)把以前退役的運(yùn)動(dòng)員請(qǐng)回來?!?/p>

鄒市明以前為一塊金牌而打?,F(xiàn)在,他試圖用雙拳生生打出一片市場(chǎng)。在他夢(mèng)想的一個(gè)個(gè)俱樂部里,長(zhǎng)期處于貧寒與傷痛之中的昔日同行,都變成了衣食無憂的教練,滿面紅光地愉快授課。

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