冷靜看待天弘全員持股

天弘基金公司實施全員股權(quán)激勵的消息明朗之后，很多人非常興奮。個人認為，對待新生事物，市場最好不要再重蹈歲末年初時互聯(lián)網(wǎng)金融虛熱的覆轍，應冷靜待之。

股權(quán)不能代表一切

由于基金公司的牌照包含有豐厚的政策紅利，其可按照事先在契約中明確約定的固定費率坐收管理費，這種經(jīng)營方式讓很多人羨慕，現(xiàn)在，這樣的紅利突然能夠陽光普照到某個土豪公司的全體員工，當然會引起市場的高度關(guān)注，那可能意味著未來源源不斷的現(xiàn)金流入。

其實，這種關(guān)注都有明確的針對性。基金公司的股權(quán)真的那么惹人愛嗎？

不盡然。那些至今只管理了區(qū)區(qū)幾只基金、各類資產(chǎn)總規(guī)模尚不足百億元的小公司，其股權(quán)估計沒有人會如此覬覦。

況且，即使有了股權(quán)，公司的發(fā)展也不一定就會好。如果真的能夠搞好，上述小公司為什么不搞全員持股呢？當前市場很多人所看重的，其實都是那些有著良好盈利狀況的公司的股權(quán)。以天弘基金為例，2013年以前，該公司的股權(quán)就沒有人看得上。

據(jù)報道，由于全員持股，天弘員工的積極性已顯著提高。真的嗎？如何評價出來的？具體表現(xiàn)是什么？能提高多久？有多大的提高幅度？還將有多大的提高空間？公司業(yè)務(wù)的好壞，不僅僅依賴員工的積極性，更要依重員工的素質(zhì)和能力，而這恰恰是與股權(quán)沒有多大關(guān)聯(lián)的。作為旁證，在股市上，每一個個人投資者都是在百分百地為自己投資，收益都做好了嗎？……