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有效激活“第一資源”促進企業和諧穩健發展

2013-12-31 00:00:00李忠海
企業文化·中旬刊 2013年10期

摘 要:當前,作為油田企業經濟細胞之一的基層單位,應當以“構建和諧企業”為重要思想指導,充分發揮好黨組織“第一資源”的戰斗堡壘作用,進一步促使其成為基層單位、乃至企業發展的重要組織者、推動者和踐行者。從企業生產經營發展的客觀要求出發,通過認真開展創先爭優等活動,培育企業精神,塑造企業形象,凝聚團隊力量,不斷提升核心競爭力,最終實現企業的和諧穩健發展。

關鍵詞:基層黨建;第一資源;企業;問題及措施

近年來,項目部黨總支按照上級黨委的部署,以深化創先爭優等活動為載體,找準實現企業和諧穩健發展與加強基層組織建設的結合點,立足生產經營實際,注重發揮好黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使基層黨組織的凝聚力和戰斗力穩步提升,為單位的和諧穩健發展起到了保駕護航的重要作用。項目部先后獲得渤鉆紅旗設備、渤鉆巾幗示范崗以及天津市勞模等多個集體和個人榮譽。

一、圍繞中心工作,靠發揮誠信服務促進企業發展。

企業是市場經濟的主體,其中心工作就是發展生產力、提高經濟效益。作為企業不可分缺的基層黨組織,應當緊緊圍繞“融入中心、服務大局”這條主線,在提升黨建工作針對性和時效性上做文章,為企業樹立“真誠服務、共謀發展”的良好形象提供支持和保障。

二、強化組織建設,靠發揮堡壘作用助力企業發展。

(一)注重領導班子的自身建設。“其身正,不令而行;其不正,雖令不從”。領導班子堪比基層的“風向標”,一舉一動,一言一行,都受到員工們的關注。項目部黨總支在“四好”班子創建中,堅持在思想政治上緊扣和諧,在業績考核上突出和諧,在團結協作上立足和諧,在作風形象上樹立和諧,提高了領導班子在企業發展建設中的能力和水平。項目部兩級班子堅持以科學發展觀指導各項工作,求真務實,真抓實干,嚴于律已,廉潔奉公,形成了團結堅強的領導核心,在構建和諧單位中發揮了表率作用。

(二)注重黨員先鋒模范作用發揮。黨支部結合黨員崗位特點,將“六個一”創建的主要工作內容、責任分工、考核標準制作成工作流程圖,進行上墻公示,并根據不同階段工作重點及時更新承諾內容,通過嚴格規范黨員“承諾”、組織“審諾”、公開“示諾”、工作 “踐諾”五個程序確保活動成效的落實。日常工作中,黨員干部做到了各項工作干在前、關鍵時刻站在前、急難險重沖在前,得到了廣大員工們的信服。

(三)注重關心和解決員工的需求。企業要想持續有效的發展,員工隊伍這支“血脈”必須健康,只有心里裝著員工利益,想著員工群眾所想,把維護分公司整體利益與維護員工具體利益相統一,讓廣大干部員工對企業有了較強的歸屬感和責任意識,用滿腔熱情投入工作,企業才能健康、才能穩定。

黨支部建設能動作用的發揮不僅帶來了單位內部與外部的和諧,也創造了較好的經營業績,促進了單位和諧穩健發展,實現了黨建與企業發展的有機融合、雙贏雙促,讓黨建工作這個“軟和計”在推動企業發展中發揮了不可缺少的“動力泵”和“助推器”的作用。2012年,項目部實現經營收入1.42億元,為分公司全年7.69億元的指標任務完成付出了努力。

三、當前基層黨建工作存在的主要問題

一是抓黨建工作動力不足。基層領導和黨務工作者認識上有偏差,認為生產是硬指標,黨建工作是軟任務,導致主觀能動作用發揮不夠。以至于黨建工作在基層生產單位的議事日程中,缺乏應有的高度和足夠的重視。研究工作時考慮不多,布置工作時責任不清,開展工作時力度不夠,檢查工作時浮于表面。

二是黨建工作作用發揮不好。生產單位普遍存在理論學習氣氛不濃,黨內政治生活中批評與自我批評開展不力,進行積極正確的思想交流比較少。一些領導干部和黨務工作者對黨員和群眾的思想狀況若明若暗,缺乏與員工溝通的技巧和方法,致使一些矛盾和問題不能得到有效的解決。

三是黨建隊伍能力有待提高。基層黨組織缺少專職黨務工作者,黨務干部多是兼職,承擔著較多的其他管理任務,造成沒有足夠的時間和精力去抓黨務工作。認為搞黨建工作虛、空、難、沒有實惠、不被理解,對黨建工作研究不深不透不實,工作視野偏窄。

四、關于提升黨建管理的幾點建議和想法

(一)領導重視,把支部建設作為提升基層黨建工作的“著力點”。一是將群眾評選與組織推薦結合起來,在配強支部班子上下功夫。積極引導黨員群眾把自身素質高、黨性觀念強,懂業務、會管理,善于化解矛盾、協調能力強的同志充實到基層黨支部領導崗位上,使其真正發揮“領頭雁”的作用。二是將組織學習與對外交流結合起來,在提高能力素質上下功夫。采取各種有效途徑,如舉辦支部書記黨建理論、現代管理知識學習班,定期選送支部書記到黨校培訓,組織黨務工作者進行加強基層黨支部建設探討與交流,全面提高黨務工作者綜合素質和能力。

(二)改進方法,把機制建設作為加強基層黨建工作的“切入點”。一是建立健全適應新形勢要求黨建工作運行機制。要突出以人為本,教育、引導、激勵相結合的方針。堅持正確引導,以正確的人生觀和價值觀去引導人,確立正確的競爭觀念、效率觀念、創新觀念和價值觀念。堅持獎懲結合,把黨建工作與人事管理結合起來,充分調動人的積極性、創造性,形成正確的激勵機制。二是建立健全黨建工作創新機制。多注重實效,少講究形式,從工作實際出發,實事求是,真抓實干,把黨建工作做“實”。開展形式多樣、豐富多彩、寓教于樂的教育活動,把思想教育工作做“活”。勇于創新,大膽實踐,積極探索研究適應新形勢要求的黨建工作方法和工作規律,以增強黨建工作的吸引力和感召力,把黨建工作做“新”。

(三)創先爭優,把保持黨的先進性建設作為基層黨建工作的“立足點”。爭當愛崗敬業的表率。強化業務學習,爭做學習型黨員,努力成為工作上的“行家里手”。同時,注重結合實際,運用所學知識,對正在抓的工作、正在做的事情進行辯證思考,從取得的成績中看到不足,從問題中看到發展趨勢。

五、結語

實踐是檢驗真理的唯一標準,加強黨組織建設,推進創先爭優活動,可以提高員工的綜合素質和工作水平,利于企業的穩健發展。因此,企業應該重視黨建組織工作,并結合工作實際積極探索和開展相關活動,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,促進企業和諧穩健發展。

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