

3月25日,在一年一度的IBM中國論壇上,IBM對外宣布了其未來三大戰略。首先,借助數據協助行業和專業轉型,開辟新市場。其次,面向云計算,重塑企業IT基礎架構。最后,通過移動社交構建互動參與體系。
新互聯時代的到來,企業級市場發生著巨大的改變。移動辦公、IT架構云化、大數據分析被應用在企業決策管理階段等一系列變革,讓這家“百年老店”也不再淡定。IBM不僅在今年的中國論壇上大聲感出“顛覆與創新——領跑新互聯網時代”的口號,更在全球目光都盯準大數據分析技術的時候,多走一步,把一直束之高閣的認知計算技術推向市場化。
顛覆 公司即服務
很多時候,即使企業已經演變成另外一種模式很久了,客戶和大眾也不會改變對企業的看法。顯然,IBM就面臨這種問題。
“IBM一直穩步地推出大量的軟件和服務產品,但直到今天為止還是有些人將IBM看成是純粹的計算機硬件公司。”IBM大中華區全球信息科技服務部總經理羅睿怡對此頗感無耐。
其實,IBM在云計算領域已經深耕多時。
首先,大力發展公有云能力。20億美元重金收購了SoftLayer(通過收購SoftLayer,IBM已經成為全球排名第五的公有云服務提供商),接下來IBM還將投資12億美元在全球將云計算數據中心拓展至40個。
在IaaS層面,IBM還大打特色牌,提供SCE+與SoftLayer兩種不同的云服務,其中SCE+主要定位于大型企業用戶,SoftLayer定位于中小企業用戶;PaaS層面,IBM將投資10億美元,發展其PaaS平臺——BlueMix;SaaS層面,Softlayer即將基于Power Systems提供沃森(Watson)等云端服務。此外,IBM擁有上百種SaaS產品,同時不斷將企業核心應用“搬”到云上。
此外,IBM還堅持云計算方面走開放標準之路。IBM現在是OpenStack基金會白金會員,在最新的OpenStack Havana版中,IBM代碼貢獻度排名第三。
“IBM需要再次重申,我們是一家云計算公司。這是自從IBM在20世紀50年代和60年代,為適應業務發展而建立大規模銷售隊伍以來,公司戰略的最重要轉變”。其實,IBM已經著手實施擴展的云戰略。“簡言之,我們在提供‘IBM即服務’。”
據悉,IBM正在網絡上創建一個生態系統,使應用開發人員、業務線主管和IT負責人能夠根據他們在企業中的角色開展協同工作。例如,開發人員可以構建新的應用,業務線主管可以訂閱云服務,IT負責人可以構建、購買和管理服務。這個生態系統還將包含一個市場,供IBM和第三方開發人員出售大量的服務。客戶能夠選擇虛擬貨架上的服務,并且將這些服務匯總。
而在移動戰略方面,IBM認為客戶基于社交移動構造端到端的互動系統需要整合移動、社交與安全三方面的能力。2013年,IBM就推出“IBM MobileFirst”(移動為先)策略,并進行了8次收購以推動移動業務發展。社交領域,IBM收購了Kenexa等公司。安全領域,IBM已經進行了十多次收購,積累了6000名安全專家、3000項專利以及全球25個實驗室。
創新 認知計算
數據分析技術一直是IBM戰略規劃中的重點領域。
2000年以來,在IBM收購的近百家公司中,大數據及分析領域的收購超過35家。例如,商業智能軟件Cognos、統計分析軟件SPSS、數據分析與遷移軟件Butterfly Software、云數據分析軟件Emptoris 和DemandTec、非結構企業數據分析及管理軟件StoredIQ等。
不僅如此,在對大數據及分析領域研發的投入上,IBM更是大手筆,超過30億美元。第三方研究機構Wikibon報告顯示,2013年大數據市場,IBM以近160億美元營收排名全球第一。
但是,IBM卻并沒有被熱鬧的市場和高收益沖昏頭腦。“具有自學習能力的認知計算是繼制表計算、編程計算后的第三個計算時代,是引領大數據時代全新的計算模式,也是IBM致力于占領未來科技至高點的一項長遠決策。”IBM中國研究院院長沈曉衛說。
超級計算機沃森(Watson)是IBM認知計算的實體產品。據悉,沃森推出3年。今年 1月初,IBM已經宣布投資10億美元成立沃森業務集團,專注開發和研究,并將支持云交付的認知應用和服務引入市場。其中,1億美元將用于風險投資,以支持IBM新構建的生態圈。這一新生態圈包括在IBM沃森開發者云中的初創企業以及由沃森驅動的新一級認知應用業務。
據Gartner預測,智能機器將是信息科技帶來的最具顛覆性的變化。它讓人們更有效率,使他們能夠完成一度被視為“不可能”的任務。
但是,記者在采訪中了解到,作為一種認知計算技術,需要向沃森輸入大量的資料與案例積累,并且要證明這些資料的正確性。也就是說,當量變達到一定程度,才能保證沃森發生質變,即具備自主的正確的認知能力。目前,沃森已經在醫療行業(基因組醫學)獲得應用,并在給癌癥患者提供個性化的醫療服務方面表現突出。
據悉,2014年,IBM已經對其組織架構進行了大幅調整,更加以客戶為中心。IBM大中華區將直接向美國總部匯報,這意味著大中華區將被賦予更大的權力,同時也會獲得更多來自于總部的支持。此外,IBM大中華區還建立了新的客戶覆蓋模式,成立了大客戶部來支持行業領導企業的發展,并且通過六個大區和中型企業部來支持各地區不同規模企業的成長。為了更好地服務于行業客戶,IBM大中華區特別新建了行業創新部,以致力于提供更加整合的行業解決方案。在價值創造領域,IBM成立了戰略成長部門,驅動公司在智慧城市、大數據分析、云計算等領域的成長。
IBM公司大中華區董事長及首席執行總裁錢大群指出:“IBM正在進行一場宏偉的變革,既要重塑我們的公司,也要和大家一起重塑企業與行業。”