摘要:進入新時期,晉城煤業集團以安全發展為根本,以轉型跨越為主線,構建循環經濟體系,積極轉變發展方式,企業的管理制度、運營模式、組織機構等都隨之發生巨大的變化。在企業跨越式發展的進程中,黨風廉政建設和反腐敗工作作為保障企業健康有序發展的重要支撐,緊緊圍繞企業兼并重組、生產經營管理、招投標、資源整合、干部選拔任用等重要工作和關鍵環節,積極探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗工作的新路子,按照省國資委提出的“國有資金投向哪里,黨風廉政建設就要延伸到哪里”的要求,通過“查找→防范→控制”三個有機環節,全面實施廉潔風險防控標準化工程,建立起融教育、制度、監督于一體、從源頭上有效防控廉潔風險的新機制,為企業加快構建“563”懲防體系建設提供了堅強保證。
關鍵詞:廉潔風險防控 構建 懲防體系
1 開展廉潔風險防控的意義
“十二五”期間,晉城煤業集團堅持“以煤為基、多元發展”,構建起了“煤炭、煤化工、煤層氣、電力、煤機制造、新興產業”六大產業相互支撐、競相發展的產業格局,推動企業經濟規模和效益實現了跨越式增長。作為國民經濟支柱產業的煤炭企業,直接面對社會的各個階層、區域,對外掌握著審批、經營等公共權力,對內涉及到干部隊伍、財務物資等管理權力。有權力就意味著有風險,如何防范管理,提高拒腐防變能力,是加強黨風廉政建設工作的重點工作之一。廉潔風險防控管理是指依照煤礦企業管理職責,重點圍繞行使審批、經營管理、隊伍管理等權力,針對工作崗位和環節可能發生的問題,制定防范措施,防范管理人員在行使行政權力的過程中的廉政風險和管理風險。開展具有煤炭企業管理特點的廉潔風險防范管理,是晉煤集團堅持把加強權力內控建設作為重要抓手,全力構建“563”懲治和預防腐敗體系的重要一環,對于深入推進企業反腐倡廉建設意義深遠。
2 晉煤集團廉潔風險防控建設主要內容及實施途徑
晉煤集團推進廉潔風險防控管理,立足于防,著眼于控,以網格化思路從每個領域、每個崗位、每個節點入手,進一步完善工作體系,優化循環流程,著力打造責權利公開運行的立體防護網絡,在提升防控管理科學化水平的基礎上,突出各級管理人員行為安全,著力構建以堅持制度建設為主線,以建設三大機制為重點,以推進“干事干凈”管理法為載體,堅持點-線-面結合為手段,健全完善領導體制和工作機制的配置科學、程序嚴密、制約有效的本企業懲防體系建設,推進決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調,促進管理過程責權對等,管理流程規范有序,初步探索構筑“多渠道問題、全過程防范風險、按程序追責查處”的懲防體系建設新路子。
2.1 實施廉潔風險防控主要內容
廉潔風險防控的實施推進,是結合本單位工作實際,建立以“查、防、控”為核心內容的“三位一體”風險防控管理體系,實現崗位潛在風險系統化防控,有效預防和化解潛在的廉潔風險。企業要以“查”為基礎,建立風險排查系統。排查風險關鍵是把好“準確關”,要摸清職權底數,找準風險點。
2.1.1 制訂專項排查方案。制訂下發《關于深化“干事干凈”管理法,進一步加強廉潔風險防控工作的意見》,確定全面和重點相結合的排查方法。
2.1.2 梳理職權清單。針對本單位、本部門具有業務處置權的重點崗位和敏感崗位,結合所在崗位職責,對各自行使的職權進行全面梳理,形成單位(部門)和個人職權清單。
2.1.3 查找廉潔風險點。查找風險點是整個廉潔風險防控管理工作基礎。應該定期督查廉政風險防控管理工作的進展情況。對出現問題較多,不夠重視的部門,約談其部門負責人,督促其查找原因,及時整改。通過嚴抓教育管理促進各項工作開展。深入查找潛在的廉潔風險點,明確風險內容,要求人人參與人人受教育人人接受監督。
①查找風險點層面。關鍵在于對照工作領域職責和工作環節找準找全領導班子、部門風險點和崗位風險點、人員風險點。各級領導班子及其成員查找風險點要圍繞“三重一大”事項,查找在決策程序等制度機制廉政風險點,查找同時還要查找個人在思想道德、履行崗位職責和外部環境風險。
②查找風險點的具體內容。一是單位、部門圍繞業務工作主要查找在業務流程中存在或潛在制度機制廉政風險點,在查找單位部門風險點的基礎上,編制部門主要業務工作流程圖;二是查找個人崗位風險點。結合崗位職責查找在個人履行職責、執行制度和在行使權力過程中存在風險,主要查找思想道德、崗位職責和外部環境影響風險點。
2.2 推進廉潔風險防控建設實施途徑
2.2.1 以“防”為關鍵,建立廉政風險預警系統。“防”是常態,這個過程關鍵是以“防”為重點,把好“實用關”。樹立“管行為必須管思想、管結果必須管過程、管業務必須管廉政”的廉潔理念,堅持“以崗位為點、以業務流程為線、以制度建設為面”的廉潔風險防控模式,全面制定廉政風險防范措施,實行分層自控。對確認的崗位廉潔風險鎖定履職界限、規范操作程序、完善紀檢監察制度,強化責權利規范、透明運行。
①分析確定風險等級,建立風險信息庫。針對查找出的風險點,采取集體評定、組織審核的方式,認真分析風險發生后可能造成的危害程度,按照“高、中、低”三個等級進行評定,在確定風險等級的同時,建立相應的管理臺賬和廉潔風險信息庫。
②建立健全預警機制。對廉政風險點存在或可能出現的廉政風險進行廉政風險評估。按照廉政風險等級、大小、危害程度和發生頻率,依據領導干部、所在科室(部門)、單位風險點三者結合,具體劃分為“A(風險程度很高)、B(風險程度較高)、C(風險程度一般)”三個等級,根據三個等級風險因素的共同屬性、風險類別的差異以及風險形成過程,通過建立和完善前期預防、中期監控、后期處置“三位一體”的防控體系,將預防腐敗融入到實際工作中,貫穿于各項工作流程,超前處置廉政風險。
③制定風險防控措施。根據已界定廉潔風險點的級別,個人要對照與業務工作相關的各項法規制度,提出防控風險的具體措施和辦法;部門科室風險,由基層單位領導班子圍繞決策、執行過程和監督、檢查、考核等關鍵環節,并接受群眾監督,并報本單位紀委備案。其中,副處級以上領導干部和單位的風險防控措施要報集團公司紀委企廉辦備案。
2.2.2 以“控”為核心,建立風險監管系統。制約控制這個過程關鍵是把好“制約關”,以“控”為手段,通過建立健全制度體系、廉潔教育機制,利用述職述廉、重大事項報告、集體決策、簽訂責任書、公開承諾等渠道建全廉潔風險控制機制,打造監督制約防線,形成對腐敗風險的有效監控。
①健全制度體系。一是完善崗位廉潔標準,強化檢查考核。針對查找的廉潔風險點,按照崗標與崗位實際緊密結合、有效防控風險的原則,及時修訂完善崗位廉潔標準。嚴格落實“季清年結”的要求,加強對崗位廉潔標準執行情況的監督檢查。二是提高制度的執行力。晉煤集團紀檢監察機構一以貫之抓好廉潔風險防控一系列制度落實,強化制度落實情況監督檢查考評機制,協同審計、法律、巡視督察等執紀監督部門加大對“三重一大”實施情況、領導干部廉潔自律情況等方面的監督,并把監督結果納入“干事干凈”管理法考核范圍,對不按制度行權、不按制度辦事、制度得不到落實的,嚴格追責。
②建立廉政教育機制。只有堅持靠過硬的制度框架才能形成良好的長效機制,無論是黨風廉政建設還是作風問題,都要靠制度機制加以保障。要有效將最前沿的管理理論和方法有機結合起來,基于流程管理風險防控工作,建立了科學的管理體系。以教育為依托,繼續完善管理體系和廉政風險平臺建設,加強廉政風險防控軟件開發,結合各部門需求,求同存異,形成一套嚴謹的廉政教育機制。
③加強動態監督。一是根據實際工作現狀進行主動監督。利用述職述廉、重大事項報告、集體決策、簽訂責任書、公開承諾等形式,對存在風險苗頭的個人進行提醒、對預防不到位單位、部門進行督促整改。二是把握內控重點。對物資采購、公開招標、選拔聘用干部等關鍵環節進行全過程跟蹤監督,對崗位廉政風險防控不積極的,嚴肅追究責任。
④建立責任追究機制。圍繞權力運行的重點崗位和關鍵環節,進一步找準制度建設的重點、難點和盲點,通過合理授權,明晰職責,細化自由裁量標準,完善罰繳分離、一審一核制等措施,健全權力運行制度,形成行政執法、行政審批、內部管理等一整套防范廉政風險的“制度控制鏈條”。
⑤強化監督,全面落實風險防范監控。構建風險監督網絡,明確監督的責任領導、責任科室和責任人,切實履行監督責任,加強對權力運行的事前、事中、事后的全程監督,防范在前,將問題解決在萌芽狀態。
3 關于實施廉潔風險防控的幾點思考
3.1 廉潔風險防控管理是現代企業風險管理理念在反腐倡廉建設中的具體應用,是促進黨風廉政建設的重要抓手。“黨風廉政教育和反腐倡廉工作要懲防并舉,充分體現廉政風險防控,要將預防關口前移,切實做到設防要嚴、要硬、要有效果。”企業在推進廉政風險防控工作中緊緊結合本部門、本系統實際,突出重點崗位、重點環節和重點問題,形成各具特色的廉政風險防控措施。
3.2 廉潔風險防控管理是對反腐敗規律認識進一步深化的重要創新成果,是提升企業管理水平的重要因素。要充分發揮廉政文化的感染、滲透和輻射作用,真正做到文化潤其內,養德固其本。組織開展各項文體活動,增強教育的感召力;充分發揮家庭助廉的作用,組織干部家屬座談會,實施領導干部家訪制,使家庭廉政教育實現經常化、制度化、互動化;建設廉政文化長廊,啟用廉政屏保系統,張貼廉政宣傳畫,懸掛崗位廉政格言,開展讀書思廉、監督促廉等活動,營造廉潔從政氛圍。
3.3 廉潔風險防控管理是預防腐敗,構建和諧企業的重要切入。一是制定了廉政風險防控實施方案,成立廉政風險防控領導小組,依法規范職權,編制“職權目錄”,明確職權名稱、內容、形式主體和法律依據。二是明確廉政風險防范內容,查找廉政風險,評定風險等級,制定防控措施。單位、部門通過自查、群眾評議、征求意見、召開民主生活會等方式,按照工作要求認真查找廉政風險點。制定了切實具體的防控措施。三是建立廉政風險臺賬。單位、部門建立了包括本部門工作職責,按職責劃分的工作崗位,各工作崗位權利行使的依據、界限和責任,各工作崗位工作流程圖等內容的廉政風險臺賬。四是建立廉政風險防控長效機制。通過廉政風險防控各項工作的開展,以建立長效機制為抓手,扎實推進廉政風險防控工作取得實效。
4 結束語
通過開展廉政風險防控管理工作,落實防控措施,提升全企廉政風險的預警能力。通過廉政教育機制的建立,提升了全企的風險辨識和防范能力,增強自覺接受監督、主動參與監督的意識,從而實現對權力運行的有效監督。下一步,晉煤集團還將在其他崗位開展廉政風險防控,有效規避風險,拓寬覆蓋面實現了廉政風險和業務風險同步防控。為推進晉煤持續壯大,努力建設成為極具核心競爭力的現代化新型能源集團,真正筑起抵御廉政風險的牢固防線。
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