煤礦機電安全管理現(xiàn)狀與對策

摘要：隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，煤礦企業(yè)的科技含量也在逐步提高，科技含量迅速提升，這主要體現(xiàn)在煤礦企業(yè)機電設(shè)備的應(yīng)用上。但是，機電設(shè)備迅速發(fā)展的同時，諸多煤礦企業(yè)的機電安全管理卻沒有隨之發(fā)展。機電安全管理的質(zhì)量，決定機電設(shè)備的質(zhì)量，機電設(shè)備的質(zhì)量，決定了企業(yè)生產(chǎn)力，機電設(shè)備管理的重要性可見一斑。本文分析機電安全的管理現(xiàn)狀并針對其中問題提出對策。

關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備 機電安全管理 現(xiàn)狀 對策

煤礦機電設(shè)備的投入占煤礦企業(yè)總投資的一半以上，煤礦機電部門在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中起到開采、運輸、提升等多方面作用。所以說，煤礦生產(chǎn)與機電設(shè)備的關(guān)系密不可分。但是，因為機電設(shè)備的復(fù)雜性，煤礦企業(yè)不光需要良好的機電設(shè)備，也需要對機電設(shè)備進行良好的管理。而礦井機電設(shè)備安全管理的作用，正是為了保證機電設(shè)備的良好運行、提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率、保證作業(yè)人員人身安全。

1 我國煤礦企業(yè)發(fā)展概況

煤礦企業(yè)在我國上世紀五十年代左右，還處于傳統(tǒng)采煤方式，主要采用低效率、高投入的人力采煤模式。而此時正值國民經(jīng)濟恢復(fù)期，國家為了煤礦企業(yè)能多出煤，出好煤導(dǎo)致煤礦企業(yè)的配套不完善、投入不到位，機電系統(tǒng)在煤礦企業(yè)中僅起到輔助作用，煤礦的采集、裝載、運輸都依靠人工作業(yè)。

七十年代后至八十年代初期，我國從國外引進了少許煤礦機械設(shè)備，這些設(shè)備本身具有自動化、產(chǎn)能高的功能，但是由于缺乏機電管理，這些設(shè)備難以發(fā)揮其作用，因此也使煤礦企業(yè)對機電系統(tǒng)管理的作用逐漸重視。

八十年代后期，國家實施改革開放，大量引進外國先進的煤礦機電設(shè)備裝備在大型國有煤礦企業(yè)中。國內(nèi)煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)廠家見狀便針對中小型企業(yè)所需的機電設(shè)備進行研發(fā)。使煤礦機械化、現(xiàn)代化進程大大加快。由于國內(nèi)機電設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)水平原因，生產(chǎn)的機電設(shè)備質(zhì)量不過硬，也使機電管理的難度增加。

近年來，我國煤礦事故率居高不下，而且大多為惡性事故。針對這一現(xiàn)象，國家有針對性地制定一系列法規(guī)，提高了煤礦企業(yè)的門檻和規(guī)范了礦井中生產(chǎn)、監(jiān)督、管理部門的職責(zé)。并通過一系列強制措施，將不合格的煤礦企業(yè)淘汰，這使得煤礦企業(yè)的整體素質(zhì)有了重大提升，迫使中小型煤礦企業(yè)機械化生產(chǎn)水平提高。而煤礦機電設(shè)備由于其高功率、高電壓、高效率等特點，使機電管理變得更加重要。如何使機電管理水平提高，是機電管理者們需要思考的難題。

2 煤礦企業(yè)機電安全管理現(xiàn)狀

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故中，瓦斯煤塵爆炸事故占煤礦事故的80%以上，并且瓦斯煤礦爆炸的死亡率非常高。造成煤礦瓦斯爆炸的主要原因除了通風(fēng)與瓦斯外，機電設(shè)備的違章作業(yè)、違章操作與設(shè)備失爆是造成爆炸的主要原因。所以說，做好機電安全管理是煤礦企業(yè)避免事故的關(guān)鍵，機電安全管理對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重大意義。

2.1 機電設(shè)備落后，安裝、使用不科學(xué)

煤礦企業(yè)機電設(shè)備在采購時因為資金、管理等問題導(dǎo)致沒有對設(shè)備本身質(zhì)量進行關(guān)注，使設(shè)備本身質(zhì)量不過關(guān)，缺乏機電設(shè)備的安裝與使用的正確知識，加上企業(yè)沒有對機電設(shè)備進行及時更新，老舊設(shè)備繼續(xù)使用，存在許多安全隱患。

2.2 煤礦機電設(shè)備安全防護措施差

機電設(shè)備一旦失爆，極易造成煤礦事故發(fā)生，煤礦企業(yè)一旦發(fā)生事故，人員及財產(chǎn)損失巨大。由于我國機電設(shè)備管理中，機電設(shè)備的安全防護設(shè)施不完善，設(shè)備缺乏保養(yǎng)，制動系統(tǒng)與電控系統(tǒng)缺乏足夠的保護措施，不能符合《煤礦安全規(guī)程》中的要求，加上部分煤礦企業(yè)為了增加企業(yè)經(jīng)濟效益，將機電設(shè)備過量運轉(zhuǎn)，更易造成機電設(shè)備的失爆。

2.3 機電部門人力資源管理混亂

作為一個標準的煤礦企業(yè)，需要建立專門的機電管理部門。而大多煤礦企業(yè)并沒有為此專門建立一個部門，而是將機電的管理交給機電操作人員，即使部分企業(yè)設(shè)置了專門的機電管理部門，因為煤礦企業(yè)的性質(zhì)，機電管理部門大多以增加企業(yè)經(jīng)濟效益為目標出發(fā)，導(dǎo)致應(yīng)有的機電管理職能與機電配置職能沒有充分發(fā)揮。

2.4 機電設(shè)備有關(guān)人員技術(shù)水平低

由于煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，加上其工作量大、工作環(huán)境艱苦，導(dǎo)致技術(shù)人才不愿來到煤礦企業(yè)工作，因此，專業(yè)的機電管理人員難以招收，導(dǎo)致煤礦企業(yè)中的機電管理人員技術(shù)水平不過關(guān)，長此以往，機電部門整體水平不能得到提升。

2.5 缺乏系統(tǒng)的機電設(shè)備管理制度

一個良好的機電設(shè)備管理制度除了管理設(shè)備的使用之外還需要做好機電設(shè)備的布置、運行環(huán)境、維護保養(yǎng)等設(shè)備安全管理。大多企業(yè)沒有完善的機電設(shè)備綜合管理制度，或管理制度松散，或管理力度不夠，導(dǎo)致設(shè)備的安全距離、安全設(shè)置等不合理，違章作業(yè)屢見不鮮，井下機電設(shè)備安全出現(xiàn)諸多隱患。

2.6 機電設(shè)備缺乏監(jiān)管

機電安全監(jiān)管人員是機電管理部門中的重要組成部分。因為機電安全監(jiān)管人員需要較高的技術(shù)水平及管理水平，所以安全監(jiān)管人員的素質(zhì)水平對于煤礦企業(yè)來說不好控制。由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁重，為了保證生產(chǎn)量，對機電設(shè)備的安全監(jiān)管措施主要采取抽查模式，所以其模式具有隨機性，不能保證全面設(shè)備的安全運行情況。機電設(shè)備的復(fù)雜性與不完善的管理制度、煤礦企業(yè)對機電管理的忽視，導(dǎo)致安全監(jiān)管的切實有效性不能保證。

3 提高煤礦機電安全管理的對策

煤礦機電設(shè)備在不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)想要發(fā)展也必須提高機電設(shè)備的質(zhì)量。機電設(shè)備的發(fā)展又使機電設(shè)備安全管理的難度增大。因此，提高機電管理水平，預(yù)防機電事故，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。

3.1 及時更新機電設(shè)備，控制采購質(zhì)量，提高機電設(shè)備安全防護措施

煤礦企業(yè)對于陳舊的機電設(shè)備應(yīng)及時更新，嚴格按照規(guī)定進行設(shè)備的淘汰更換，杜絕使用隱患機電設(shè)備。在采購機電設(shè)備上，需按照國家規(guī)定的參數(shù)，型號等采購相應(yīng)的質(zhì)量有保障的機電設(shè)備。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中，必須按照設(shè)備上額定的參數(shù)標準進行運行，不得進行超標運行。在設(shè)備的安裝中，需安裝應(yīng)有的保護措施，如制動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)等。

3.2 提高機電系統(tǒng)相關(guān)人員技能水平，保證機電作業(yè)人員相對穩(wěn)定

煤礦企業(yè)應(yīng)重視機電相關(guān)專業(yè)人員的選拔，企業(yè)須舍得花各種優(yōu)惠條件聘請對于機電作業(yè)、管理技術(shù)性要求較高的崗位，并加以大力培養(yǎng)，使其帶動整個有關(guān)機電設(shè)備體系的人員的技能提升。只有不斷強化機電系統(tǒng)隊伍，才能確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)制度得以實施。針對培養(yǎng)的熟練專業(yè)機電操作人員，企業(yè)需要優(yōu)惠對待，將高技術(shù)人員留在企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造做貢獻。

3.3 制定有效的設(shè)備安全管理制度與設(shè)備管理機構(gòu)

優(yōu)秀的設(shè)備管理部門需要優(yōu)秀的管理制度，企業(yè)應(yīng)重新定義機電設(shè)備管理部門的意義，不光將設(shè)備的使用、維護、安裝交給設(shè)備管理部門，還需針對機電設(shè)備管理部門制定有效的安全管理制度，明確劃分責(zé)任，建立獎懲制度。提升企業(yè)健康的生產(chǎn)環(huán)境。降低事故發(fā)生概率。

3.4 加強機電設(shè)備安全監(jiān)管力度

煤礦企業(yè)想要確保設(shè)備管理部門的職能充分發(fā)揮，制度切實有效地實行，需要建立相關(guān)的檢查管理。增強企業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)察能力，突出安全管理的重要性，糾察出機電設(shè)備管理隊伍中玩忽職守的人員，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行及維修安裝過程中出現(xiàn)的問題。降低事故發(fā)生概率，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。

3.5 建立有效的事故應(yīng)急措施

即使再良好的設(shè)備安全管理與優(yōu)秀的機電設(shè)備也有可能發(fā)生事故，為了將事故損失降至最低，企業(yè)有必要建立一套事故應(yīng)急預(yù)案，并從煤礦企業(yè)歷史事故中汲取教訓(xùn)，針對其事故進行分析研究，找出事故原因與解決方法，制定出科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案與預(yù)防措施。

4 結(jié)束語

機電設(shè)備的不斷發(fā)展也使煤礦企業(yè)不斷提升機械化水平與生產(chǎn)效率，在提升的同時，也需要做好機電設(shè)備的安全管理。企業(yè)需要不斷提高設(shè)備安全管理水平、采用先進技術(shù)、制定有效管理制度，這是對煤礦作業(yè)人員的安全負責(zé)。

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