王亮：富人圈子的生意

富人圈子在大眾化的互聯網產品里是被忽略的人群，因此，需要懂他們，并值得信賴的人和企業為他們提供專屬的服務平臺。為精英人群定制高端的產品體驗是王亮在做的事情。

聚焦消費升級人群

對于一個初創公司來說最難的階段是剛開始的兩三年，王亮說，創業的重點在于如何找到合適的商業模式讓公司可持續發展。他用了兩年的時間，在尋找這個發展模式。王亮按照約定的時間地點出現在我們面前，他謙遜有禮，眼睛明亮，說話清晰有力。眼前的這個年輕人有著過人的能力，毅力和膽識。

在創辦YHOUSE之前，王亮曾在《經濟觀察報》做過5年財經記者，做記者時就曾想過創業，只是當時的創業環境不明朗，自己也不懂管理，沒有找到成熟的盈利模式。后來，他加入了一家跨國公司做市場總監，中間也做了一些小規模的項目投資，漸漸發現自己還是有創業的沖動。直到2012年，王亮受到朋友的啟發，他看到高端人群的市場缺少一個互聯網平臺，且大量的奢侈品品牌，高端服務行業的供應商需要這樣的平臺。于是，2012年5月，YHOUSE悅會正式成立，總部位于上海。

YHOUSE悅會是一個「專注消費升級人群」的高端生活垂直社區，意在提升富人的商業視野和生活品位。所謂「富人」到底如何界定？王亮的解釋是「全球范圍內的富裕及精英階層」，他對產品的規劃也是服務于富人群體的移動社交網絡。

與傳統互聯網公司不同，最初 YHOUSE 的推廣是從線下體驗展開的。YHOUSE 與阿斯頓·馬丁、勞斯萊斯、法拉利、厲峰集團、Vertu、伯爵珠寶等超過 100 個頂級品牌達成合作，共同打造體驗活動，客人在線下的體驗中，漸漸地認識并熟悉了 YHOUSE 這一品牌。……