施工組織設計中影響橋梁工程造價的因素

摘要：在橋梁工程施工的過程中，施工組織設計對于整體工程管理工作具有重要的影響，尤其是成本管理工作。在開展橋梁工程造價控制的過程中，必須要對于施工組織設計進行合理的優化，合理配置資源，以便提高工程的整體經濟效益。本文對于施工組織設計中影響橋梁工程造價的因素進行了分析與探討。

關鍵詞：施工組織設計 橋梁工程 造價控制

1 概述

施工組織設計是工程項目管理中的重要內容，也是工程施工文件的主要內容。在橋梁工程項目開展建設的過程中，施工組織設計需要根據工程的投資規模、設計圖紙、工期、現場調查、綜合地址情況、施工時間季節、地貌等不同情況進行綜合的考量與分析，保證施工組織設計具有良好的科學性與可行性。通過對施工組織設計的有效編制，可以保證施工方案的合理性。根據合理的施工方案可以最大限度的降低工程的預算，并且提高人力、物力以及財力資源的有效調度。在施工合同簽訂階段，也需要施工組織設計對施工方案進行優化，進而保證對工程造價的有效控制。

2 工程造價的內容

工程造價是工程中成本費用的綜合，包括了工程從設計到竣工階段的全部花費，造價包括了設計、施工、決算等不同階段的費用，并且包含了直接費用與間接費用。一般來說，對于工程造價產生影響的因素主要包括了消耗定額、工程中人工費用、材料費用、機械費用、工程量、收費標準、地方政策、臨時費用、運輸費用、施工方案費用、貸款利息費用等。其中，大部分影響因素都與工程的施工組織設計合理性有著密切的聯系，做好工程施工組織設計可以有效的對于工程造價進行控制，保證施工方案的可行性，減少施工中的額外成本支出。

3 施工組織與工程造價的關系

施工編制預算的基礎是施工組織設計所選擇的施工方案，如果對于施工現場的具體情況不夠了解，施工組織不夠合理，就難以保證施工方案的可行性與科學性，就難以保證預算編制的合理性。因此，要想真正的做好工程造價控制，就必須重視施工組織設計工作。施工措施的合理性，影響著整體工程的成本開銷，并且不同方案的造價也存在著很大的不同。只有在施工方案與施工技術標準得到確定的情況下，才可以開展進一步的預算編制工作。工程建設人員要了解概預算之中的不同內容，深入的了解施工工藝，提高后續施工方案的可行性。

4 合理的對施工組織設計優化的意義

施工組織設計的質量，影響了工程造價管理工作的水平。首先，施工組織設計如果足夠深入，并且做到詳盡與細致，后續造價管理工作的開展就具備了良好的執行環境，管理方向得到了良好的確定。如果設計工作不夠深入與具體，很多施工合同上的內容就會難以得到體現，并且造價管理工作的執行與實際現場情況也存在很大的差異，后續施工方案的執行具有較高的難度，控制造價工作的效果也就難以得到保證。其次，施工組織設計的優化為造價管理工作提供了良好的基礎。施工方案作為橋梁施工的重要基礎，決定了整體工程的技術走向。在設計的過程中，要對于不同的施工方案進行詳盡的對比，并且通過對現有方案進行有效的調整，提高后續施工方案的可行性。最后，合理的對施工組織設計優化可以更好的對于新技術與新工藝進行應用，提高施工過程的技術含量。施工過程中，合理的應用新技術與新工藝，可以有效的提高施工效率與施工質量，降低施工成本造價。例如，在橋梁施工中采用土工膜代替土石壩反濾料、大體積混凝土通倉澆筑及用土工布以及碾壓混凝土筑壩可以較傳統施工的工期進行有效的縮短，減少施工材料的使用，保證了較少設備利用數量，可以有效的控制施工成本。

5 施工組織設計中影響橋梁工程造價的因素

5.1 施工組織設計對于對定額預算的影響

在橋梁工程施工初期，進行預算定額要對于橋梁工程施工中，人力、物力、財力的消耗、施工材料的消耗、不同子工程的消耗進行細致的計算。在現有的施工技術水平下，很多企業的施工技術水平、人工水平以及管理水平都不存在較大的差異，而決定了預算定額準確度以及定額有效性的重要決定因素，就是施工組織設計的質量。合理的對于施工技術進行選擇，保證施工工期，合理安排不同施工環節有序進行是保證橋梁工程順利開展的重要措施。

5.2 橋梁工程施工組織設計對工程造價的影響

在橋梁工程施工的過程中，施工組織設計決定了工程的整體概況與工程規模，并且確定了工程的施工技術、工藝以及施工工序，對工程的工期以及進度進行了安排。在工程材料與設備的使用上，工程施工組織設計進行了明確的規定，并且對人員勞動力進行分配。在施工現場，施工組織設計也包括了工程臨時場地修建計劃，確定了工程量，對于施工的開工時間進行了確定與規劃。與此同時，施工組織設計對于施工現場的棧橋設計、預制場規劃、鉆樁平臺等進行了規定，并且對于整體工程圖進行編制。在橋梁工程施工過程中，施工組織設計的過程，是對于合同條款深入研究的過程中，需要對于施工中的臨時設施的建設，地質水文條件等進行分析。例如，在橋梁工程施工的過程中，如果需要臨時的水下圍堰加工以及封底等，要確定施工現場的具體情況，并且明確的安排其他施工部門的施工行為，避免工程出現遺漏從而造成工程造價的提高。例如，某工程施工的過程中，整體路長為2560千米，橋長為1900千米，主橋的長度為540米，混凝土連續梁橋跨過主河道，主河道的水深為7～8米，施工設計中規定了低樁承臺的沖刷深度為5米。經過對于施工組織設計研究發現，設計中的預算存在著很大的不足，現有預算只能保證承臺高4米的模板施工的工程量，并且包括了橋梁施工中的運輸、鋼圍堰制造、封底混凝土、吊裝就位運輸、河床清淤等工程量。經過專業人員對施工組織設計進行優化之后，將原有的主墩改為高樁承臺，樁長增加10米，其他工程量有效的減少，整體工程造價下降2000萬元，承包方的工期得到了有效的保證，并且有效的避開了洪水對整體橋梁工程施工所帶來的影響。

5.3 如何更好的優化橋梁工程施工組織設計

在工程實際施工當中，很多費用的發生不能進行提前有效的預估，例如臨時工程費用、施工方法變更以及運雜費等。在施工過程中，要在施工組織設計時，深入的研究橋梁工程地區的地質與水文特點，并且結合季節特點與機械設備的狀況，對于施工組織設計進行不斷的優化，提高施工方案的可行性，進而有效的對橋梁工程的造價進行控制。在進行定額的過程中，要對于機械使用費用進行有效的替換，并且就現場施工過程中索塔基礎和塔身混凝土施工的具體情況，對于實際施工操作進行定量。如果施工過程中的混凝土使用量較大，則可以通過設置攪拌站的方式，采用自拌的方式，提高工程的施工效率，減少工程建設成本。在施工工序的安排上，可以采用平行作業的施工方式。在進行較長的高架橋施工時，要根據殼體的長度，選擇合適的運輸方式，并且根據施工的周期情況，選擇橋梁不同部位同時施工的方式，進而提高整體施工效率。另外，對于一些跨度較小的橋梁施工上，可以采用分段預制拼接的施工方式，進而達到節約投資，縮短工期的目的。施工組織設計的優化，可以對于施工工序進行合理的安排，是控制工程投資的重要手段。

6 結束語

在進行橋梁工程的施工之前，項目管理人員要對于工程的規模、工期、設備、造價、地形、水文、人力等各方面進行綜合的分析與考量，通過實地考察，保證對現場實際情況的深入了解，制定科學、合理的施工組織設計。合理的施工組織設計可以有效的對于工程造價成本進行控制，保證按照工期順利完成，減少資源的浪費，為施工企業創造更多的效益，提高投資的利用效率。

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