微眾，好產(chǎn)品背后的聰明人

2005年，正是中國互聯(lián)網(wǎng)蓬勃崛起的一年，那一年的王震已經(jīng)涉足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并小有成就。他當(dāng)時根本沒有想到，未來自己會去做營銷。事實上，當(dāng)2009年這個哈工大畢業(yè)的理科生決定涉足社會化媒體營銷時，他對于營銷的認(rèn)知還可以說是很懵懂。

讓王震下定決心的是一則2007年“李嘉誠投資Facebook”的新聞。在此之前，微軟也剛剛給這家創(chuàng)業(yè)三年的社交網(wǎng)絡(luò)公司投資了2.4億美元。“他們?yōu)槭裁磿ù髢r錢投資這家初創(chuàng)公司？”微眾傳媒CEO王震回憶說，“我覺得這些有錢人背后一定是有聰明人在為他們出謀劃策。”

盡管有很多人反對，不過，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化的直覺還是讓王震毅然決然地決定將當(dāng)時還在運營的軟件開發(fā)公司的經(jīng)營方向完全轉(zhuǎn)向社會化媒體營銷。這一決定讓公司連續(xù)虧損了三年。

“今年是連續(xù)虧損后盈利的第一年。”王震坐在微眾傳媒的會議室里喝著茶說。2014年，微眾傳媒獲得了來自鼎暉領(lǐng)投的千萬級別的投資。對于這些投資人來說，微眾等社會化媒體營銷的出現(xiàn)，意味著新的商業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)會。如今，除了服務(wù)于公關(guān)公司外，小米、凡客誠品、招商銀行、海爾，包括聚美優(yōu)品和樂蜂這些處于同一領(lǐng)域的廠商，都是微眾的客戶。

天才是99%的努力加上1%的運氣，而王震卻將微眾的成功首先定義為運氣，其次才是其所掌握的大數(shù)據(jù)挖掘和語義分析技術(shù)。“我們很幸運地在起步階段服務(wù)了小米，獨家合作、精準(zhǔn)、穿透力、無與倫比。”王震激動地形容著微眾與小米的合作。……