摘 要:隨著公眾生活水平的不斷提高,休閑娛樂的追求也逐步提高,啤酒節在國內外都產生了相當大的吸引力。國內啤酒節數量眾多,但稱得上品牌啤酒節的屈指可數,重慶啤酒節在品牌塑造進程中也產生了諸多問題。清晰目標定位,擴張品牌資產,維護品牌是重慶啤酒節品牌塑造策略的三個要點。
關鍵詞:重慶啤酒節;品牌節事;品牌塑造
中圖分類號:G206.3 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2014)3-0014-02
目前國內啤酒節眾多,活動質量參差不齊,重慶啤酒節作為重慶富有代表性的大型活動,依托產業基礎,在國內也產生了一定的品牌效益。重慶熱辣直爽的城市性格與啤酒文化相得益彰,助推重慶啤酒節的品牌塑造。重慶啤酒節品牌塑造策略在品牌定位,品牌擴張和品牌經營三方面都有進步的空間。
1 重慶啤酒節品牌塑造現狀
1.1 重慶啤酒節品牌背景分析
品牌的塑造離不開產業的支持和廣闊的市場。相比于國內其他啤酒節,重慶啤酒節雖然面臨嚴峻的競爭環境,但在產業和市場兩方面都有自身優勢。
1.1.1 市場前景廣闊
啤酒是世界第三大飲料,就全球啤酒行業的發展總趨勢來看,亞洲地區啤酒消費量在不斷增加,其中中國啤酒市場的表現最為搶眼。德國《商報》網站稱2012年我國以年產約490億升成為世界最大啤酒生產國。由此可見,我國啤酒市場前景相當廣闊。在此行業背景下,國內許多城市都競相舉辦啤酒節,以此來吸引國內外游客。
1.1.2 節事競爭激烈
青島啤酒節,哈爾濱啤酒節作為國內啤酒節代表,享譽國際。此外,北上廣、大連等城市與德國慕尼黑啤酒節等世界知名品牌節事合作,學習外來啤酒節。此類啤酒節在知名度、美譽度、忠誠度都具有極大優勢。另外,眾多中小城市也有本地的啤酒節,但同質化嚴重,缺乏創新,威脅不大。重慶啤酒節這些年已開拓了一定的市場,具有品牌資產,現下應發揮優勢,突破瓶頸。
1.1.3 產業基礎深厚
重慶啤酒節可依托深厚的產業基礎,在激烈的競爭中異軍突起。重慶啤酒集團在2013年中國啤酒十大品牌排行榜中憑借強有力的市場競爭力奪得第四名。重啤集團在浙江、江蘇等地設立分公司,在全國有較高的知名度,為大眾所接受。重慶啤酒集團有部分被嘉士伯公司收購,對啤酒節來說是機遇與挑戰并存。
1.2 重慶啤酒節品牌效應分析
重慶啤酒節是重慶較為知名的節事活動,形成一定的品牌效應。2013年重慶啤酒節在南濱路舉行,22天的時間里共有20萬人參加,消費啤酒近百噸,是有史以來參與人數最多,規模最大的一屆。在活動期間舉辦了車展、房展等一系列相關活動,豐富了啤酒節的形式。本屆啤酒節免費入場,吸引了眾多觀眾,對提升節事的知名度、美譽度有著正面影響。活動期間,有100多家國內外媒體對此進行了報道,提升了重慶啤酒節知名度。
2 重慶啤酒節品牌塑造問題
重慶啤酒節定位模糊,營銷渠道單一,品牌經營缺乏長期性等問題影響了重慶啤酒節的品牌發展。
2.1 品牌定位模糊,差異化程度低
任何節事活動要想塑造成品牌活動,核心就在于差異化。區別于同類的節事活動才能吸引觀眾參與,提升競爭力,重慶啤酒節對核心產品的差異化表現不夠理想。
2.1.1 啤酒品牌多,啤酒類型少
啤酒節的核心元素——啤酒在重慶啤酒節中并未完全展現出重慶本地啤酒的特色,盲目引進外來啤酒,過度追求啤酒品牌的數量,與其他各地的啤酒節相比失去了本地特色。重慶啤酒節主要供應的啤酒類型是黑啤酒、淡色啤酒,深色啤酒、運動啤酒等較為小眾的啤酒類型供應較少,啤酒類型單一對啤酒節的獨特性造成了不利的影響。
2.1.2 相關活動多,特色活動少
重慶啤酒節的子活動與其他啤酒節重合度高,如搖滾音樂,喝啤酒大賽,街舞表演等元素,這些活動頻繁出現在各地啤酒節,對觀眾的吸引力明顯降低。結合本土文化,體現重慶特色的活動以及體現啤酒文化,傳播啤酒內涵的活動則較為缺乏,特色活動少容易使游客失去興趣,難以培養觀眾的忠誠度。
2.2 品牌擴張無序,營銷渠道單一
2.2.1 啤酒活動多,質量缺保證
重慶本地除最具代表性的重慶啤酒節以外,還有許多由地方政府或企業主辦的啤酒節。此類啤酒節規模小,參與人數少,短期可以給企業和地方政府帶來一定利益,但長遠來看,此類活動良莠不齊,主辦人員專業水平不足、基礎設施條件差、服務質量有待改善,對重慶啤酒節的美譽度造成不良影響。
2.2.2 營銷重傳統,渠道較單一
重慶啤酒節主要依靠傳統媒體,如電視、報刊等,對新媒體利用較少,重慶啤酒節至今未建立官方網站,單純依靠網頁軟文,難以長期深入地報道啤酒節的相關信息。啤酒節的參與對象大部分是年輕人,對社交媒體網絡有嚴重的依賴,忽視與網友在新媒體方面的互動,是重慶啤酒節在品牌推廣中的一大軟肋。
2.3 品牌經營無方,長期規劃欠缺
品牌經營是品牌塑造策略中重要的一步,重點在于提高觀眾的忠誠度,使活動能持續開展。重慶啤酒節在這方面有諸多問題有待改善。
2.3.1 品牌效應弱,觀眾忠誠低
重慶啤酒節時間地點常常變更,各屆啤酒節的名稱不統一,又沒有做到足夠的宣傳解釋,使得觀眾對啤酒節的認知云里霧里,品牌節事的形成需要一定的時間及相對固定的地點,才能形成規模效應,重慶啤酒節常常更換時間地點使其規模效應不明顯。未形成規模效應,使本地居民對重慶啤酒節的熱情也不復往日,觀眾忠誠度較低。
2.3.2 評估被忽略,欠缺標準化
評估是品牌經營的重要部分,但大多數活動都容易忽略調查評估。節事活動的調查報告相較于展覽、會議的評估情況更為復雜,參與人數更多。重慶啤酒節的評估調查規范化程度低,專業度有所欠缺,沒有總結往屆的經驗教訓,也不能為下一屆活動提供可靠的參考依據。
3 重慶啤酒節品牌塑造對策
3.1 明確品牌定位,提高活動差異
定位是品牌塑造的第一步。清晰的定位是品牌策略成功的關鍵,也是有異于其他同類型節事活動的根本,所以重慶啤酒節在定位上要強調差異化。
3.1.1 引進特色啤酒,適當篩選品牌
目前國內啤酒節的啤酒類型普遍單一,重慶啤酒節可針對這一點進行突破。區別于其他啤酒節以黑啤酒、淡色啤酒為主,擴大啤酒類型的供應,增添新的啤酒種類,給參與觀眾更多新穎的選擇,滿足人們的獵奇心理。同時要對參加品牌有針對性的篩選,盲目引進大牌子會讓重慶啤酒節失去特色,完全擯棄又會使啤酒節的影響力降低,所以要優先選擇與重慶啤酒節文化相符的品牌。
3.1.2 聯系旅游產業,豐富相關活動
啤酒節屬于城市休閑旅游的一部分,不可與旅游產業分割開。重慶啤酒節要與其他地區啤酒節產生差異,就要聯系重慶本地的旅游特色,讓外地游客感受到重慶啤酒節區別于其他啤酒節的文化內涵。相關的活動也應當圍繞城市休閑旅游來開展,才能體現出重慶啤酒節的特色,營造節事氛圍,適當舉行搖滾音樂會,喝啤酒大賽等活動,有助于提高參與度,但一味舉辦這類特色不明顯的活動,會使重慶啤酒節失去了本地特色。
3.2 優化擴張策略,豐富營銷渠道
重慶啤酒節在品牌擴張進程中應當注意提高知名度和美譽度,整合資源加強競爭力,避免盲目擴張,豐富營銷手段,增加渠道。
3.2.1 有效整合資源,提高品牌競爭力
一個地區在同一時間段內出現多個同質化的活動,資源被分散,勢必會削弱整個地區的整體水平。節事活動在品牌擴張過程中,吸收整合新的資源是必不可少的一步。七八月份重慶地區至少有5個以上同類型的活動,重慶周邊還有成都啤酒節、貴州啤酒節等。為了將重慶啤酒節打造成國內一流的節事活動,吸納新的資源,創新已有的活動,是急需采取的措施。淘汰一些規模小、受眾面窄的活動,讓更具競爭力的品牌獲得更多的資源,擴張更廣的市場份額,也是市場競爭的要求。
3.2.2 城市營銷助推,增加網絡互動
一個立足于城市歷史傳統、風俗習慣、經濟特點的大型活動必然是這座城市最好的宣傳片,能夠最真實的展現城市的文化、品位和潛力。重慶啤酒節在品牌塑造的過程中,可以融匯更多的城市元素,向世界各地的游客介紹重慶,彰顯城市氣質。爭取政府支持,集中城市資源打造品牌活動。同時,線上線下強勢合作,加強新媒體的運用。建立官網持續報道,利用社交網絡,以多種形式增強與網友的互動交流,提高重慶啤酒節的知名度和美譽度。
3.3 經營避免短見,形成規模效應
品牌經營是一個長期的過程,形成規模效應,提高忠誠度是經營的重點。本地居民的支持是節事活動形成規模效應的必要條件。滿足觀眾需求,根據市場變化作出及時反應,節后評估也是不可忽略的一步。
3.3.1 服務本地居民,定時定點舉行
重慶啤酒節更多的關注點應當是服務本地居民,推動本地發展。“忠誠度是決定品牌競爭力和成長前景的重要指標,它是消費者對品牌各要素所體現出的綜合實力表示滿意的結果”。提高本地居民的忠誠度,活動才有足夠的后勁,能夠支撐長期發展,并且始終充滿生命力。此外,恰當的時間和地點是活動成功的第一步。
3.3.2 評估客觀公正,深刻認識問題
活動后的評估調查是不斷進步的源頭,消費量、參與人數、投資回報率詳細深入的分析,制定何種標準來評估本屆活動是否達到預期效果,都應在調查報告中說明呈現。評估不僅要全面深刻的認識到活動中所存在的優點和不足,還要從數據中挖掘出觀眾的需求,探尋市場的發展趨勢,客觀公正的判斷活動外在條件、內在條件,才能最終制定出符合實際,觀眾滿意度高,有的放矢的品牌策略。
4 結 語
重慶啤酒節已經積累了一定的品牌資產,在國內有一定品牌效應,如何擴張品牌資產以及經營維護品牌資產是目前最迫切的問題。在品牌塑造進程中重點提高品牌知名度,美譽度和觀眾忠誠度是尤為重要的,品牌塑造的每一階段都要以此為目標。
參考文獻:
[1] 鄭佳.品牌管理[M].浙江:浙江大學出版社,2012.