葉錦福：成功就在四個心念間

葉錦福生長于一個“有著難以想像的困苦”的家庭。他從赤貧里白手起家，如今他的廣東星達集團資產數十億元。沒有特別技能，也沒有任何憑借的他，何以成功？他說，成功就在心念間。他所說的“心念”，有著心態、念想、理念等多重含義……

成長心念：積極面對困苦

1965年，葉錦福出生于廣東省中山市東鳳鎮一個非常貧窮的農村家庭。

1983年，葉錦福考入了廣東湛江的一所中專。畢業后，他被分配進了國營企業中山糖廠。曾經的極度貧窮與艱難，使葉錦福對成功的渴望更甚于普通人。他對國營企業里復雜的人事關系和人浮于事的現象，既看不慣，也不適應。于是，在中山糖廠工作4年后，1990年，不甘平庸的他選擇了辭職下海，做起了小商販。

問葉錦福：“你兒童和青少年時代那么苦，那么艱難，你有沒有怨恨過上天和社會的不公？”

他說：“自卑是有的，痛苦和凄涼的心境偶爾也是會有的。但我沒有怨忿，我這樣的經歷，難道能怪父母嗎？他們是那么愛我。如果說偶爾有的話，我就會告誡自己，不能怨天，不能怨地，成長在這樣的環境里，才是真正的我。我一直努力用積極的心態來面對困難。我知道，只有積極，才能讓我度過難關，才能讓我超越別人。我不能有時間怨忿，一怨忿，就會擾亂我積極向上的心態，我就輸了！”

正是在極端困苦條件下始終保持著的積極心態，讓葉錦福沒有沉淪，沒有極端，而是健康長大，并走上了創業之路。

創業心念：勤奮是惟一依靠

“感受人生平淡又艱辛，命運既然要磨練我，不畏懼困難勇敢面對，一起攜手度過，山再高，總有人攀過，山嶺，可輕輕跨過，還再深，填出的島千個，生命精彩更多。”這是葉錦福后來為他的企業所作《星達之歌》歌詞的第一段，形象地描繪了他初創業時的艱辛以及面對困難的心態。

他是真正的白手起家。離開國企中山糖廠后，他從小商販做起，以每月100元的房租在中山市郊區租了間瓦房，每天凌晨2點就起床，騎著自行車去進貨。進了貨后每天胡亂湊和著吃兩頓飯，一直忙到晚上8點才能休息。他休息的惟一方式就是睡覺，而每晚最多也就是睡五六個小時。

有一天凌晨進貨后，他實在太累太困，好像騎著自行車就能睡著了。他只得把自行車停在路邊休息一下。這一休息，他真的睡著了。但只睡了十幾分鐘，他就從夢中驚醒，因為他夢到自行車和貨被偷了，那可幾乎是他的全部家當。還好，睜開眼后，看到自行車和貨都還在，他就騎上自行車，繼續出發……

通過三年的小商販生涯，葉錦福積累到了人生的第一桶金——6萬元。他正是從這6萬元起步，成就了今天的廣東星達集團。

問葉錦福：“凌晨2點起床進貨，一直到晚上8點才能閑下來，這樣的苦不是一般人能受的。你是怎么日復一日堅持下來的？”

他說：“我要成功，不這樣做，還能怎么樣呢？我一無所有，沒有別的依靠，勤奮就成了我的惟一依靠。有時實在太累了，想不干了，我就在內心里反復說，這樣的磨練是自己成大器的惟一途徑，除此之外，沒有別的路！我就堅持下來了。”

當然，葉錦福這時能做到的，也是其他許多小商販同樣能做到的。他比絕大多數小商販的出眾之處，是在于有了6萬元后，馬上就投入到了真正的創業中去。

轉型心念：敢于轉型創新

1993年3月23日，葉錦福將做小商販辛苦賺來的6萬元全部投入，成立了中山星達紙品有限公司。之所以選擇做紙品生意，是因為他中學時所學的專業與造紙相關，對該行業有一定的了解。

從做小商販到開公司，這是一次轉型。轉型就有風險，葉錦福目睹過許多公司的倒閉。對此，他有充分的心理準備。他很喜歡劉歡所唱的《從頭再來》中的那句歌詞：“大不了就從頭再來……”他所填寫的《星達之歌》第二段的歌詞，就表達了這種敢于轉型、不怕從頭再來的意境：“崎嶇人生又坎坷，不懼挫折重來過，澎湃熱血流過，點燃心中的火，時間每分每秒過，把握著今天，每一天驕陽陪伴我，無限鼓勵我。”

從另一方面來說，創業與事業轉型成功僅靠這種“不怕從頭再來”的熱血是不夠的，還要靠努力、眼光與幸運。星達紙品有限公司的成立，便證明了葉錦福的經商眼光——那時做紙品生意正是好時候，當然，這同時也是一種幸運。至于努力，葉錦福最不缺的便是努力。1996年，星達公司的月銷售額超過了4000萬元。據他說，這個銷售額在當時珠江西岸各城市的紙品同行中位居第一。

1997年，有了實力的葉錦福開始了第二次轉型。他根據對經濟形勢的判斷，果斷進軍工業地產和商住地產業。其后的10年間，他在省內外數個地市相繼建成了中山火炬星達·嘉湖工業園、廣西梧州星達工業園、韶關星達-恒昌隆工業園、中山星達明珠城市廣場、中山星達紫微雅苑等。

20a7年，原來的小企業已經變成了星達集團，具備了相當的規模與實力。這時的葉錦福，更加關注國際經濟走勢和國家產業政策。他對國內制造業進行了認真分析，認為在國內占較大比重的低端制造業造成了大量環境污染和資源浪費，是民族的不能承受之重。在這種認識之下，他悄然著手企業和業務的第三次升級轉型。

文化產業，是他選擇的新產業之一。當他看到文化創意產業已成為美國、歐洲、日韓等促進經濟發展和財富增長的新杠桿時，發展文化產業，便成為了星達的新方向。于是，星達集團的中山漢莎文化產業基地便應運而生。在葉錦福的規劃中，漢莎文化產業基地將通過整合文化藝術資源，成為藝術家、藝術機構、高端藝術需求人群之間相通共融的文化產業大平臺。

“朝朝向上”酒，是葉錦福選擇的另一個新發力點。他看到，廣東是國內酒類消費額最大的省份之一，其消費量相當于數個歐洲中小國家的酒類消費總量，但廣東的酒類品牌競沒有一個在國際上叫得響，甚至與國內的各酒類品牌相比也處于弱勢。打造自己的高端酒類品牌，成為了葉錦福的新愿景。于是，按照歐洲GHP標準生產的“朝朝向上”酒驚艷面世了，開始大力搶占國際各著名洋酒、紅酒在中國的市場。

進入2014年，葉錦福的文化產業和“朝朝向上”酒，都已做得有聲有色，轉型初獲成功。

轉型創新，說起來簡單，但真正要去實施，卻意味著要放棄之前辛辛苦苦奮斗得來的很多東西，是一個十分煎熬的心里掙扎過程。葉錦福正是以“大不了就從頭再來”的心念，成功實現了轉型，走到了大多數企業家的前面。

未來心念：不規劃宏大的愿景，只用心做好

葉錦福很少用苛刻的規章制度去要求員工該如何做，也不會強行規定員工這個月必須要完成多少業績。他的管理方式，似乎很不主流。他覺得，為員工提供一個發展的平臺，讓員工開心地、用心地去做好每一件事，遠比用條條框框去約束員工來得實際。此時的他，已很有中國傳統文化中超脫、淡然的心態。他說：“星達只是商海里的一艘小船，它能夠揚帆遠航，全靠天與地的庇佑、日月星辰的照耀、大家的齊心協力。我不愿意去規劃宏大的愿景，未來如何，不是規劃出來的，是大家用心做出來的。”

用心，是他最常提起的兩個字，也應該是他最無時不在的心念吧。他又說：“外界都說我們企業做得好，其實比我們做得好的企業有很多，但我們并不需要去羨慕。我們只是做得很用心。在我們公司，從我到普通員工，都在用心地工作、用心地去學、用心地去悟、用心地過日子。我相信，只要我們一直用心了，上天自然會眷顧我們。我曾經和朋友說過，其實不用刻意去追求財富，只要你真心地付出了，努力了，財富自然會來找你。”

編輯/曾文廣

閱讀達人的妙思

28歲的胡瑛一直有兩大喜好：閱讀和DIY。

2009年6月，胡瑛趁休假去西塘和烏鎮透氣。古鎮風光令她心情大為舒暢，當晚逛街買回來好幾只發簪，都是她愛不釋手的東西，質地樸素淡雅，簪尾各鑲幾個鏤空的墜子，散發出陳舊的記憶美。胡瑛在客棧暈黃的燈光下一邊看書一邊把玩發簪，特別愜意。

那本沒看完的書是出發前帶上車的，旅途中幾乎不怎么翻閱，這次一如既往地沒讀幾頁，便被胡瑛隨手以一支發簪作為記號，隔斷起來。醒后她才發現自己的無意之舉創造出意想不到的效果，銀質發簪的簪桿筆直卡在書頁里像一款時尚新穎的書簽，不足之處是尾墜容易滑進書里，起不到定頁作用。胡瑛又發揮了她愛DIY的精神，跟客棧老板借了工具，將發簪的尾墜扭轉一個角度與簪桿垂直，這樣墜子正好伏在書頁上角，不易脫落，比常見的紙質書簽奇妙許多。