永續創業是讓人心永續向你聚攏

興辦企業就是要不斷地“滾雪球”。它包括兩個方面：讓資本不斷變得雄厚，讓人才一天天增多。而資金向你匯集，歸根結底是人心向你聚攏。

她和他相識于1989年。

那時，加州大學伯克分校畢業已7年的她，從二姐創辦的大眾計算機公司出來自己獨立創辦公司還不到一年。從加州理工大學計算機專業碩士畢業的他，與她也有著相似的經歷，他先后在英特爾、Wyse Tech以及ULSL等知名IT企業工作。這一年，他也創辦了Syruphony公司。兩個都是年輕人，同一所大學畢業的經歷似乎更是拉近了他們間的距離。二人很快熟悉了起來。

1992年，她所創辦的威盛電子到了一個關鍵的發展階段，可她感到最為緊迫的就是技術力量不夠。這時，有一個人常常浮現在她的眼際，不錯，這個人就是他。因為在之前的交往中，她已了解到他在結構設計領域展現出了卓越的才華，是華人信息科技領域的佼佼者。她一定要把他請來。

人家是一個獨立企業的領辦人，為何要來受你的轄制？可她相信他會來。她力邀他加入她的公司，他果然來了。有了他的加盟，她的威盛電子如虎添翼，進入了一個快速發展的新階段。他何以就毅然放棄了自己的公司，來協助她發展事業？這一時成了一個謎。

有人說，是因為他欣賞她的魄力，她的那種對人生事業的追求。是的，她是銜著金湯匙出世的，她繼承父親的遺產，讓她幾輩子也用不完。可她卻偏要闖出自己的一片天地，實現自己的價值。1988年，她辭去了二姐為她安排的大眾計算機公司副總經理的職務，以母親送給她的一套房子作為抵押，向銀行借款500萬新臺幣，買下了硅谷一家小公司，這家小公司也就是以后的威盛電子。

也有人說，他是看中了她的樸實，而這一點卻與他正好相同。她無論在多么重要的場合，人們看到的她就一套簡單的黑色外套，一個簡樸的黑色包包，更不用說有什么奢侈的首飾了。可他呢，從來沒擁有過自己的小車，要去哪里，不是搭乘同事的便車，就是招了出租車就走。

其實，這些都是，也都不是。她真正讓他佩服的是對人的一片真誠。不說她對他，她幾乎對所有的員工都是這樣。她要是覺得你是人才，是一個好員工，她會想盡辦法讓你去她的公司。根據不同對象，給你以高薪、授予你以高職位，這是一定的。但她做得更多的是，充分讓你感到被重視，從最基礎去建立你對公司的忠誠度。

他說，不久前他曾經和公司一位中級管理員聊天，證實了他當初的看法。這位中級管理員說，正是她的這種與員工爽朗的相處之道，幾乎讓所有的人都愿意跟著她，并產生示范與連鎖效應，讓她的公司不斷得以發展壯大。

在家族企業中，大股東對職業經理人往往不放心，可她從來對職業經理人都是大膽授權。在其旗下的30多家公司中，她幾乎都不親自參與經營，也從來不由她一個人說了算。正因此，人們稱譽她是全球科技圈最會用人、借力使力的企業家。

她就是臺灣的王雪紅，被稱為“經營之神”的王永慶之女。他是陳文琦。不久前，福布斯公布了2011年全球億萬富翁排行榜，王雪紅與陳文琦以68億美元的資產榮登臺灣榜首，成為新一代“臺灣首富”。

王雪紅既要將IT越做越大，還不斷進軍其它領域。她先是進軍太陽能產業。2011年伊始，她又收購了英國手機視頻平臺公司saffron Digical，并購買美國游戲公司onlive價值4000萬美元的股權。前不久，她跨界收購了香港TVB，更是展現了她進軍傳媒產業的信心。

在他們事業大發展的歷程中，為人們所津津樂道的莫過于王雪紅與陳文琦結為夫婦的事了。其實，這無不顯現了她征服人心最為傳奇的一幕。

也正是由于他們的樸實，這兩個惺惺相惜、性格相投的人，在成為珠聯璧合的事業搭檔之后，又成了伉儷情深的一對。當年，陳文琦應邀到了威盛公司之后，他一不在臺灣購房，二不買車。會聚攏人心的她幾乎沒多想就力邀他住進了自家樓上的閑置空屋；上下班，陳文琦也會搭乘王雪紅的便車。一來二去的，人們就看到了他們發在公司網站上的一條喜訊，大意是說：董事長王雪紅與總經理陳文琦已在美國結婚。希望大家也為他們高興。這一天是2003年8月6日。

盡管這一對神雕俠侶生活上簡單隨意，但在事業上二人永不止步。很長一段時間以來，陳文琦全心負責威盛電子的營運，王雪紅則負責尋找新的投資機會，不斷做大資本，擴大版圖，聚攏人氣。

如今，威盛的版圖還在繼續擴大。什么才是他們事業的終點，按照信奉基督教的他們的話說：或許只有神才知曉。

魄力也好，節儉也罷，其實都是為了征服人心。有魄力就有凝聚力，不追求奢華才能將所有心思用在事業上，也就有了向心力。

王雪紅的故事再次證明了這樣一個真理：一個要永續發展的企業，永續聚攏人心才是其最堅實的基礎。

編輯/曾文廣