改變·引領未來

近年來，勵展博覽集團通過并購、有機增長和舉辦新展在大中華區實現了驕人的業務增長。與此同時，當前勵展博覽集團面臨諸多重大變化，包括中國預期將通過轉型和改革實現經濟軟著陸、世界超級會展中心“大虹橋”項目啟動、電子商務快速滲透、90 后人才的加盟、跨國協作中的文化演變、多元化的合作伙伴與目標市場等。“唯一不變的就是變化本身。變化是痛苦的，卻也是必要的。如果我們不迅速、敏捷地對這些變化做出回應，而是順其自然，那么，我們將在展會領域失去競爭優勢。相反，如果我們以前瞻性視野時刻為變化做好準備，并采取一系列精準的行動，那么，我們將能夠駕馭和利用這些變化，搶占先機，脫穎而出，強化我們的核心競爭力，優化業務框架，實現可持續增長。”在2013年12月10日在上海舉行的2013勵展博覽集團中國峰會上，勵展博覽集團全球主席兼首席執行官陸思奇就目前勵展在中國的發展情況做了簡要介紹，并就行業內關注的一些問題回答了記者提問。

記者：2013年，中國經濟增長有所放緩，這是否對會展業產生重大影響？勵展是如何面對這些影響的？

陸思奇：盡管中國2013年經濟增長有所放緩，但7%以上的增速在全球范圍內仍屬于高增長。中國經濟增速放緩，對一些行業產生影響，進而對一些展會產生了影響，但總體而言，中國的展會市場依舊樂觀。因此，我認為經濟情況對中國會展業的影響并不是很大。中國很多城市還在加快展覽場館建設，例如上海在規劃建設一個50萬平方米的展覽館。中國會展市場的快速增長和高品質展館數量的不斷增加，為展會組織者帶來了無限商機。而勵展作為一家成立了幾十年的會展公司，發展過程中也經歷了很多考驗，所舉辦的展會是通過不斷摸索成長起來的。在未來，勵展博覽集團將緊跟中國經濟發展步伐，在中國經濟提擋換速的過程中，抓住更多發展機遇。

記者：勵展在中國的峰會之前都是在北京舉辦，今年首次移師上海，這是否是由于上海獨特的地理與場館的優勢？這對勵展今后的展覽項目是否會有所幫助？勵展近年來一直在一線城市舉辦展會，未來勵展是否會考慮在二三線城市辦展？

陸思奇：我們知道，中國會展業目前正處于高速發展時期，而勵展在中國的發展是基于客戶的需求，并不局限于一線或是二線城市。進軍上海市場，是勵展在華的既定戰略目標之一。我們最近在上海完成的一次合并，更是勵展在華擴張的一項重大舉措。這一舉措符合勵展通過合作辦展和推出新的展覽項目相結合，實現業務增長的戰略布局。

記者：您認為中國會展業與國際會展業存在哪些差距？需要如何提升？

陸思奇：由小變大，由大變強是每個行業必須經歷的一個階段，展覽業也不例外。近年來，中國會展業有了突飛猛進的發展，中國企業在展臺搭建上已經接近國際水平，行業需求也更加突出。對于客戶來說，專業需求度的重要性超過展覽規模，舉辦展覽要以客戶的需求為中心。在未來，中國的展會將經歷一個由大變專的成長階段。當客戶的需求越來越高，對展會的服務質量要求也會越來越高。

記者：勵展主辦的展會專業性越來越強，這是否意味著展會的規模會逐漸變小？

陸思奇：不一定。有一些行業還是需要大規模的展會，而我們也有一些很大的專業展會，如：中國國際彩盒展、中國國際鋁工業博覽會等都是專業性比較強的。我認為，對于展會本身而言，專業買家到場，將更加利于展商達成交易。歐洲的會展業大國也有很多成功的專業博覽會，例如，歐洲國際模具展覽會一類的展會，展品的針對性也是較強的，并且也取得了很大成功，這是有目共睹的。

記者：據悉，未來的幾個月，勵展將把一些國際性展會引入到中國。您能否透露一下，這些展會都涉及哪些行業？2014年，勵展在中國將會有何重大業務舉措？

陸思奇：未來幾年，勵展的發展主要分為兩個方面。第一，2013年對勵展博覽集團大中華區而言，是大步邁向新里程碑的一年。目前，有幾個振奮人心的項目也正在籌備中，包括新推出的中國（上海）國際海洋技術與工程設備展和中國上海國際童書展。其中，中國（上海）國際童書展也是勵展首次以獨家運營管理者的身份打造該展會，這也是勵展中國公司第一次涉足中國少兒出版行業的專業性展會。勵展還將把在中國成功舉辦過多屆的中國國際瓦楞展移植到印度舉辦。此外，2014年，勵展將在中國引入4個展會項目，包括與德方合作，將一個德國健身展引入上海舉辦。

第二，建立一個網絡領域的合作伙伴，具有重要的策略意義。一般的展覽會是4-5天的時間，相對較短，我們希望借助網絡，延長展會效果，打造“365天的展會”。未來幾年，勵展將堅持這些發展方向。