把豬吹上天的風

雷軍說過，如果處于時代的風口，豬都能飛上天。我們這個時代，可以把“小混混”（馬云自稱）吹上首富之云的那股天勢，到底是什么呢？12月7日，我在2014年中國技術經濟論壇上，做了一個《互聯網的三個技術經濟魔術》的主題發言，宣稱我找到了風源，它就是Variety。

Variety有技術和經濟兩重含義，技術上指的化解多樣性（Diversity）的能力，大數據3V中形容非結構化數據的那個V，就是Variety，意思是信息技術長于輕松化解復雜性;經濟上的Variety指的品種，它是差異性（Difference）的度量單位，差異性一旦成本經濟，利潤就會直線上升。技術經濟學，就是研究生產力這個風，如何把經濟這頭豬吹上天的科學;而互聯網從技術（風）到經濟（豬）轉化的“魔術”，就是靠Variety這個技術發動機，把經濟中專管財富升級的Variety變得經濟的傳導機制。

我的報告分三個部分：一、 Variety在技術上是否經濟，二、 Variety為何在產權上經濟，三、 Variety何時勝過最優化。分別從數學上解析了互聯網的發動機原理。為了通俗，以下略過數學，分別改個標題，直接講故事。

一、多樣性——風的故事

互聯網技術的專長，用一個詞集中概括，可以用Variety來概括。Variety不光對應非結構化數據;相反，非結構數據倒是體現了所有互聯網技術的Variety共性。互聯網技術是一種專門化解復雜性的技術。節點越多越復雜，數據越多越復雜，人腦算不過來，電腦來算，網絡來算，就輕松了。

復雜性只是技術問題，復雜性經濟不經濟才是技術經濟問題。我提出一條技術經濟標準：凡是越復雜，成本越低，叫靈活（SMART，又稱智慧）;凡是越復雜，成本越高，叫遲鈍（又稱工業病）。

互聯網的第一個技術經濟魔術是指，它變Variety成本不經濟，為Variety成本經濟。變這個戲法的關鍵是，把固定成本（平臺）與可變成本（APP）切開后，用API聯接起來，前者免費，而后者收費。如QQ免費，道具收費。

Variety成本變得經濟的原理是，由于平臺固定成本免費，每一個Variety（品種）上均攤的固定成本，隨Variety量的增加而遞減。技術經濟學上的要點在于，從現有經濟學隱含的范圍不經濟，轉向基于Variety的范圍經濟。

二、多樣性——豬的故事

進一步深入到技術經濟學中經濟學的制度那部分機理來看，豬是怎么飛起來的呢？

我解析了互聯網的第二個魔術。這里說的魔術是指悖論，即對常理的顛覆。常理是資本專用性，顛覆后就變成資本分享性。COPY分享是互聯網的技術特性（風的特性），一旦吹到資本這頭豬上，意味著資本可以大量復制。比如，馬云把比特的商鋪、柜臺，上千萬地COPY給網商，就好比開著資本復印機，在同不可COPY的實體店鋪比誰營業面積大。

比特和原子的區別，是技術（風）的區別，資本是否可復制，是經濟（豬）的區別。實體企業與網絡企業的競爭，就成為不可復制資本的企業與可復制資本的企業之間的競爭。我戲稱，馬云就是一個美聯儲，他比辦美聯儲還省事，直接“印”資本。實體經濟敗在這里。

豬發生了什么變化？這頭豬的名字叫所有權，小名產權。在COPY之風的吹動下，所有權發生了支配權與使用權的核裂變。支配權相當于行駛本，歸屬但不一定利用;使用權相當于駕駛本，利用但不一定歸屬，是兩種相反權力。如果資本不可COPY，支配權與使用權的收益完全相等;但如果資本可以COPY，使用權收益會倍增于支配權，租遠比買合算。這就是互聯網興起“以租代買”（Airbnb模式）的原因。我形容，房子不可COPY，自住與租出收益相等;但如果房子可以COPY，當然應COPY出73套，自住一套，租出72套，向72家房客收租。這種模式就是蘋果商店模式。房子支配權對應STROE，租客使用權對應APP。

我比較了馬云和毛澤東的區別，同是“打土豪分田地”（為勞動者提供生產資料），毛澤東提供的是不可COPY的生產資料，馬云提供的是可COPY的生產資料。作為豬的Variety，就是勞動者（又稱APP開發者）。如果能免費提供固定成本（即生產資料），豬當然合算了，因為他們可以變輕重資產一起運作為輕資產運作。互聯網把這套機制叫“云”。云的意義就是生產資料（支配權）不收費，按使用權來收費。如PaaS的意思，就是平臺（相當于廠房）不收費，按服務（即使用權）收費。

里夫金稱這種機制為“從所有權到使用權的轉變”。他認為，資本按現在速度COPY下去，大約30-50年，資本主義的主要制度資源——資本——將流光，資本地位將隨稀缺性流失而同步下降。資本將無法“主義”下去。興起的贏家將是Variety，因為Variety這些智豬最大優勢是不怕COPY（因為一人一個樣，COPY也沒用）。最后，云彩上將飄滿了豬。

三、《多樣性》——中信為什么不翻譯這本書？

我們這個時代最重要而沒有被中信出版社翻譯的前沿名著，應該首推《多樣性》這本書。

密歇根大學教授Scott E. Page在2007年出版的《多樣性：差異性如何塑造更好的組織、公司、學校和社會》（The Difference： How the Power of Diversity Creates Better Groups， Firms， Schools and Societies）中，用數學模型和案例展示了多樣性是如何產生活力，從而勝過最優的。這打中了整個經濟學的要害。

《多樣性》這本書之所以超過《21世紀資本論》和《零邊際成本社會》，在于它進到了這個時代風暴的核心，而且給出了把豬吹上天的真正出口。經濟學圍繞利益爭論的核心是什么？表層爭論的是，要重資本（精英）還是要重勞動（草根）;但對應的還有更深層次的“真理”，是最優優先，還是多樣性優先。在極端情況下，最優是指多樣性不經濟（否定個性化，主張同質化），多樣性是指最優不經濟（主張個性化，否定同質化）。它關系物質驅動還是創新驅動的深層道理。

實踐檢驗真理，互聯網這場大風一來，變出了第三個更驚人的技術經濟魔術：在超過人算的復雜性條件下，多樣性將戰勝最優，傻瓜將戰勝聰明人，臭皮匠將戰勝諸葛亮。這就是《多樣性》得出的結論。大風的出口是Variety，而不是數量最優。

《21世紀資本論》和《零邊際成本社會》只是說了為什么資本（精英）地位應下降，但沒有正面指出勞動（草根、知本家）地位為什么要上升，出路何在。沒有說清為什么大風吹上天的應該是豬（CROWD、草根），而不是其它什么動物（如精英）。而《多樣性》正面揭示了草根群體（“不靠神仙皇帝”）靠什么比較優勢來活這個更關鍵的問題。

一般思維以為勞動者地位上升，要靠奪取資本，并變得和資本一樣，也走上追求同質化最優的道路。但《多樣性》卻指出了相反的可能：作為分布式節點的草根大眾，應揚長避短，發揮自身去中心化的多樣性的天然優勢。Page教授在書中，用“集體智能”解釋為什么群體常常勝過專家。因為群體具有多樣化優勢，專家（能人）卻是“一群同質化的群體”。也就是說，臭皮匠如果跟諸葛亮比最優，一定失敗;而諸葛亮如果跟臭皮匠比多樣化，一定失敗。

Page教授最關鍵的發現是，何時中心化的精英勝，何時去中心化的草根勝。臭皮匠與諸葛亮競爭，勝負不取于他們本身，而取決于條件是否匹配。界限在于復雜性尺度，當系統的復雜性不高，在人算算得清的水準下，精英（資本）穩勝;在復雜性過高（如混沌系統），人算算不清的條件下，草根（勞動）穩勝。這是復雜系統的一般規律。保護生物多樣性（biological diversity），就是因為diversity可以斗敗上帝，進化成功。可見草根身上天然具有一種比精英更強的能力，只是他們能力發揮所需的超復雜條件，從沒有成為真實的經濟條件。正好，互聯網進入超復雜經濟區間。他們只欠缺一股叫大數據和個性化的大風。

大風起兮云飛揚！這股風，現在來了，它叫Variety。