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美容院的幸福管理法則

2014-04-29 00:00:00李金雨
醫學美學美容·財智 2014年12期

幸福,是每一個人的向往,一家幸福的美容院不僅能讓顧客喜歡來,也能凝聚員工。那么,你的美容院幸福嗎?

身為美容院的管理者,是否問過自己的員工“你幸福嗎?”要打造一家讓人倍感幸福的美容院,吸引源源不斷的顧客進店消費,員工的幸福感至關重要。現在企業都在提倡人性化的管理,讓員工在工作中倍感幸福,就是企業人文關懷的重要體現。

員工的幸福管理

每個人的幸福感都是不一樣的,主要來源于自己主觀因素的影響。如果美容師能夠在工作中感受到幸福,那么工作對他們來說,就不會再是充滿著壓力和痛苦,在每天的工作中他們會一直充滿動力并且感覺身心愉快。如果非要對幸福感進行定義的話,筆者認為,快樂加上滿足,就能讓人產生滿足感。對工作的滿足感,也能讓人感受到工作中的幸福。那么,美容院如何管理才能讓員工產生滿足感和幸福感呢?

讓軟性建設創造幸福感

目前很多員工有幸福感的企業,基本上都還停留在硬性條件的優越上,比如薪酬優勢、升職空間、辦公環境等。但其實真正能讓員工產生幸福感的應該是軟性建設,這些軟性建設比那些硬性條件更加重要。什么是軟性建設?就是一個企業的企業文化建設。建設的出發點不應該是通過一種精神的管制,而是要通過跟員工討論來達成共識,并不是將目的用得太過于功利化。如果一家美容院想要留住自己的美容師,給予的工作壓力就要適量,切勿將員工當成賺錢工具。

幸福感的“二八法則”

有對于幸福感的調查數據顯示,有80%的上班族都對目前的工作無幸福感,其他20%的人在工作中能夠體會到幸福,可見幸福感在工作中少之又少。怎么才能夠讓員工在工作中感受到幸福感呢?美容院要想讓美容師感受到幸福感,可以實行現在很多企業中奉行的二八法則——給予員工八分自由,二分管制。這種管理制度源自于谷歌,讓自己的每一位員工能夠充分在工作中實現自我。讓美容師們通過自主能動力,為美容院創造業績。而不是對美容師強制性的規定,每個月一定要有多么高的業績,讓美容師每個月倍感壓力。

讓學習產生幸福感

培訓學習與員工幸福感也有聯系?當然。每個季度,公司會提供一本書籍給員工,讀完后,只要上傳一份讀書筆記,形式不論,便可免費收下這一本書,同時可獲得學分。獲得學分的方式有許多,參加公司的培訓課程自不用說,還可以自己當老師,開發培訓課程,或在培訓前做課前分享,與其他同事共享自己的專長與喜好。也可以通過提升自己的專業素養,考取專業證書,提高學歷等方式。還有參加每一次公司大型活動,如年會、周年慶、競賽等的組織策劃……眾多的方式,寓教于樂,不再是沉悶的課程,不再是單調的知識。而年度獲得學分最高的,在收獲精神糧食的同時,也能獲得公司的“最佳學習者”稱號與獎金。這樣以來,就能夠很容易的讓員工在學習的過程中感受到幸福。

讓上班變成幸福的事情

很多人會用這樣一句話來形容自己工作的狀況“上班的心情比上墳的心情還沉重”,這是多么糟糕的企業,能讓自己的員工發出這樣的感嘆?每個美容院都會制定相關的企業文化,而大多數美容院,這些企業文化都是由老板自己個人理念所決定。所以,要為員工創造工作中的幸福感,老板自身認識就需要先提高。將自己的員工看作事業上的伙伴,甚至是家人對待,讓員工感受到美容院這個大家庭的溫暖。這樣一來,一個溫暖的大家庭自然也就會讓所有的員工感受到工作中的幸福感。

顧客的幸福管理

顧客是美容院業績倍增的核心要素,在顧客數量穩定的情況下,提高顧客的年均消費額,針對不同類別的顧客進行升級培育就顯得尤為重要。人脈即錢脈,企業的顧客就是企業最大的資產和錢流。所以,必須把美帶給顧客,把幸福傳播給顧客。

那么,如何培育顧客的滿意度,讓顧客感覺到幸福感呢?結合筆者多年的從業經驗,羅列出顧客滿意度培育的幾大要點:

為顧客提供一流的產品和服務

美容院為顧客營造幸福感的重中之重,就是通過提高產品與服務的品質來提高顧客滿意度。優良的產品、精湛的技術手法和先進的儀器設備來給顧客呈現顯著的產品效果。加強美容師的技術手法的培訓、考核和學習是美容院經營的基本條件,從而提高員工的專業技術手法。再接再厲通過關注顧客需求與價值來增強顧客信任度,推行顧客終身價值管理,超越顧客期望值。換個角度,就是提高顧客轉移成本,消弱競爭對手吸引力,目的是為了加強與顧客的情感互動,建立客情關懷體系這也就是情感營銷:對顧客多一份真誠、多一份溝通、多一份關愛;真摯、細致的關懷會使顧客成為你的朋友。

為顧客提供細致入微、貼心、周到的服務

細致入微、貼心、周到的服務應該是個性化、真誠、專業的服務。個性化服務,包括記住顧客的名字、興趣、喜好,提供更貼切的個性化的服務。還需要明確附加服務:定期組織聯誼會和沙龍會,讓顧客身心靈的健康幸福。邀請專家舉辦皮膚保養、健康養生、精油調配、營養保健、女性健康等專題講座或沙龍會。以“顧客滿意度為核心”的精細化服務,不斷的關注和傳遞顧客價值,創造顧客價值,讓顧客感覺到自己在美容院受到了足夠的重視,從而產生幸福感。

為顧客營造美好的環境氛圍

店里的環境設施要與經營定位相匹配,裝修環境、硬件設施的設置讓顧客喜歡并流連忘返。建立良好的客情關系,把顧客當親人;建立良好的友誼,真誠關心和關懷每一位顧客。歸根到底,價格合理公道,要讓顧客了解商品的價值,幫顧客選擇適合其消費能力的療程項目。試問顧客滿意了,在美容院感受到了如家的溫暖,如親人的體貼,就會感覺到幸福了,又怎么可能不給美容院帶來源源不斷的客人呢?

幸福感提升需要上面講到的硬實力和軟實力的結合,所以美容院要規范各環節的服務流程,提升服務品質與細節,提升專業服務素養。不斷引入豐富的專業資訊,定期舉辦各類美容養生專業知識講座,提供專業的健康保養規劃,來吸引顧客,建立顧客的滿意度。最后滿意顧客的口碑傳播與轉介紹,是成功經營的關鍵,相信天道酬勤。

作者簡介

彭雅翎

美妝企業贏利模式研究專家

美妝業資深店務管理專家顧問

美妝業連鎖機構贏利模式研究專家

美妝業整店輸出管理模式專家顧問

美容院業績倍增模式創始人

美容院標準化店務管理系統創始人

美妝業信息化店務管理模式創始人

愛蓮國際集團店務管理及贏利模式總顧問

中華全國工商聯美容化妝品業商會

教育培訓委員會副主任

2013年度·華山獎中華美業教育名師

李金雨

美容會所 精準營銷-業績倍增營銷策劃專家

美容會所 年度運營規劃、營銷策劃顧問師

美容會所 顧客顧客管理與顧客培育、實戰顧問師

美容會所 崗位職責設計與工作流程設計

美容會所 《讓愛傳出去》拓客營銷策劃專家

美容會所 SOP標準化服務流程 實戰訓練師

美容會所 《精準營銷》業績倍增實戰專家

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