為自己是中國技術(shù)工人而自豪

黨的十八大代表、江蘇黑牡丹股份有限公司技術(shù)總監(jiān)鄧建軍在北京接受記者專訪時，暢談了對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)等問題的認(rèn)識與體會。

擁有核心競爭力企業(yè)才能屹立于市場大潮中

“報告中談到‘實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整’，我認(rèn)為這給企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。”鄧建軍說，企業(yè)只有擁有核心競爭力才能屹立于市場大潮中。

“作為一家從事牛仔面料和服裝生產(chǎn)的傳統(tǒng)企業(yè)，我公司加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、加快轉(zhuǎn)型升級步伐。近年來，公司從設(shè)備改造和產(chǎn)品研發(fā)以及終端品牌建設(shè)方面著手，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。”鄧建軍以他所在的公司為例，說明了創(chuàng)新驅(qū)動和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性和必要性，“一方面，公司從原先的消化吸收再創(chuàng)新模式改變到自主創(chuàng)新模式，從原來的個人單打獨(dú)斗到團(tuán)隊集成創(chuàng)新，自主開發(fā)出了‘染色機(jī)的在線控制和檢測系統(tǒng)’，對牛仔布生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)染色過程實(shí)現(xiàn)了有效控制，攻克了牛仔布的預(yù)縮率等難題，顯著提升了產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量水平。”

鄧建軍介紹說，黑牡丹公司吸引高端研發(fā)人才、整合內(nèi)部資源創(chuàng)建了江蘇省級技術(shù)中心，提升了新產(chǎn)品原創(chuàng)能力。公司樹立“品牌引領(lǐng)未來”的理念，逐步實(shí)現(xiàn)從中間產(chǎn)品制造商向品牌運(yùn)營商的產(chǎn)業(yè)升級。

“近年來，在研發(fā)與品牌推廣中，公司也取得了良好的效益。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，前三季度我公司紡織服裝業(yè)務(wù)營收增長25%以上。”對此，鄧建軍很是自豪。

鄧建軍告訴記者，黑牡丹公司已經(jīng)通過了省部級鑒定的“低碳節(jié)水型牛仔紗線清潔染色關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”項(xiàng)目，采用項(xiàng)目新工藝比傳統(tǒng)染色方法大幅降低了能源的消耗和污染物的排放，身體力行了“資源節(jié)約、環(huán)境友好”的理念。

“希望國家繼續(xù)加大高技能人才隊伍的培養(yǎng)力度”

作為一名基層的技術(shù)工人，鄧建軍對報告中關(guān)于“人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”的論述也深有體會。

“我認(rèn)為，人才是發(fā)展之基、是強(qiáng)國之石，國家的強(qiáng)大、企業(yè)的發(fā)展不僅需要大量的專家型人才，還需要在生產(chǎn)一線的廣大技能型人才，更需要千千萬萬在生產(chǎn)實(shí)踐中將理論與實(shí)踐結(jié)合起來的知識型工人。”鄧建軍表示，近年來，在黨和國家的關(guān)心和重視下，我國職業(yè)教育和高技能人才隊伍建設(shè)取得了迅猛發(fā)展，國家先后出臺了相關(guān)的引導(dǎo)和扶持政策，給予了一線技術(shù)工人高度的關(guān)注和崇高的榮譽(yù)。

鄧建軍告訴記者，“這從我個人的親身經(jīng)歷也反映出，通過黨的正確指引全社會已形成了高度重視科學(xué)技術(shù)、高度尊重技能人才的良好風(fēng)氣。雖然我只取得了小小的一點(diǎn)成績，但黨和人民卻先后授予我‘中華技能大獎’、‘新中國成立以來100位感動中國人物’等諸多榮譽(yù)，我深深地為自己是一名中國技術(shù)工人而感到自豪。”“希望國家繼續(xù)加大高技能人才隊伍的培養(yǎng)力度，通過收入分配機(jī)制、教育體制、就業(yè)體制等方面的改革主動引導(dǎo)年輕人向基層崗位、一線技術(shù)崗位方向去，激勵崗位成才，同時大力培養(yǎng)復(fù)合型人才。”鄧建軍提出了自己的建議，“高技能人才隊伍的建設(shè)需要全社會的共同努力，在這一點(diǎn)上，我們常州在職業(yè)教育上有自己的特色與亮點(diǎn)，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批急需的技能型人才，有力地支持了常州企業(yè)的發(fā)展。”