市政園林施工及管理的研究

摘 要：市政園林能夠更好的對城市進行綠化，改善人們的生活環境，人們對其要求越來越高，但是在實際市政園林施工的時候，質量卻存在明顯的問題。在其施工管理過程中的問題也更加的明顯。本文主要分析了市政園林建設的實際情況，并對其問題原因進行分析，并根據實際情況提出了一些具體的措施，希望能夠改善其施工管理狀況。

關鍵詞：市政園林；施工管理；措施

隨著經濟的發展，人們的生活水平得到了很大的提高，在生活和工作中，對環境的要求也在不斷的增加，希望能夠更好的實現人類生活和環境的融合。由于經濟發展速度很快，以往的居住環境已經無法滿足人們的需要，所以，我國在建設方面也進行了大量的投資，市政園林建設更是如火如荼，但是其質量問題依然非常的嚴峻，出現了很多質量方面的問題，如何提高市政園林施工和管理的質量，已經成為了相關部門面臨的一個重要問題。

1 對市政園林施工進行管理的方法

市政園林在進行施工的時候，需要進行管理的有以下幾個方面：施工的進度、整個工程的質量、安全方面的問題、對成本目標進行合理的控制。其中目標管理法應用的非常廣泛。

目標管理一般指的是在工作目標制定的時候，集體成員都參與進去，在進行目標實施的時候將各種管理方面的技術都應用進來，努力的實現管理的目標，所以說，管理的中心是被管理目標，在市政園林施工的時候將經濟和管理方面的任務轉化成具體的目標，并對這個目標進行控制，保證其更好的實現。目標管理本身是對未來進行管理，其管理是系統的、整體的，人必須真正的主動參與進來，將自己的主動性發揮出來，并且由于目標管理確定了一定的目標，在進行管理的時候，很容易出效果。

在市政園林進行施工的時候，目標管理要經過下面幾個階段：首先必須根據實際的需要對項目進行組織管理，提出相關的工作效率以及施工任務方面的目標；其次是將各個部門的任務綜合起來，制定相關的管理目標，并對其進行明確；第三是努力的對目標進行落實，明確其責任主體和其主要的權利，并對其實際情況進行監督和檢查；第四，控制和協調好目標的實際進程，若是發現偏差和問題便必須及時的進行分析以及糾正；最后，評價好目標的實際執行結果，并將其和計劃的目標進行合理的對比，通過這個對比的結果來評價目標管理的實際情況。

2 市政園林施工過程中，對項目進行進度控制的方法

控制市政園林的施工進度目的是為了保證整個項目的施工能夠在規定的時間內完成，也是進行資源調度和節約成本的主要措施。對其進行進度控制，必須在規定的時間內，制定最合理的施工計劃，在實際施工的時候還必須及時的對實際施工情況進行控制，并將其和制定的計劃進行比較，若是有一定的偏差，那么便有必要分析其原因和影響因素，并根據施工的實際情況制定合適的措施來調整修改計劃，從而確保整個工程在保證質量的前提下，能夠按照規定時間完成。

市政園林施工的過程中，進行進度控制的時候應該制定一套合理的控制體系，項目經理在這個體系中應該將自己的主要作用發揮出來，而其他負責人也應該承擔對目標進行控制的責任，并對其負責。

市政園林施工過程中的進度控制主要的方法便是對整個施工計劃進行規劃控制以及協調。所謂的控制指的便是制定一系列的總進度和分進度的控制目標。并進行相應計劃的編制。控制和協調指的便是，對項目的進度進行合理的管理，若是出現問題的時候必須及時的進行研究和調整。

對整個項目進行進度控制的主要措施有對組織進行管理、對技術進行管理、控制成本以及對信息進行管理等措施。

3 市政園林施工過程中的成本管理

對于市政園林工程而言，在對其施工進行管理的過程中，降低其成本是非常重要的，也就是做好成本方面的控制。成本控制主要指的便是制定一定的計劃在實際施工的過程中對使用的一系列資源進行控制，在保證工程質量的同時將成本降到最低，從而保證成本管理的實現。

現在，市政園林在施工的時候相關的項目管理已經得到了普及，人們也逐步的認識到了成本管理的重要性和其重要作用，對于市政園林施工而言，做好其成本管理是符合市政園林施工發展需要的，作用和意義都非常的突出。

對市政園林進行施工管理的主要原則有全員控制原則、目標管理原則、中間控制原則、例外管理原則以及節約資源的原則。想要降低市政園林施工的成本，不但需要開源還必須進行節流，只有二者都做好才能保證目的的實現。

4 目前市政園林施工中面臨的主要問題

4.1 市政園林施工的時候沒有真正的將設計思想體現出來

和普通的建筑施工有一定的差別，技術性以及嚴謹性都跟不上后者，這也導致了很多人對其存在誤解，認為進行園林施工不過是植樹種草，這也導致了很多素質達不到要求的建設隊伍涌入到市政園林施工中來，這些建設隊伍本身的素質達不到要求，在施工的時候，不根據設計進行，這也直接導致了施工質量達不到要求。

4.2 監理比較缺乏

現在很多城市在進行市政園林建設監理的時候一般都是由施工方進行監理，并且相關的規定不夠強硬，這直接導致了在施工的時候土壤、樹坑以及施肥方面都存在一定的問題，這直接導致了樹木生長存在嚴重的不良，進行后期管理的時候難度比較大，給其園林景觀效果造成了不良的影響，所以必須對其進行規劃。

4.3 造價管理達不到要求

對工程造價進行管理不但會和經濟有著直接的聯系還對綜合技術以及管理有一定的關系。市政園林建設本身的規模比較大，建設的周期也比較的長，在整個項目施工過程中，都需要進行工程的預算和結算審核，但是在實際施工的時候，由于外部條件和內部條件的一些變化，比如說原材料價格的變動、設計的變更、工期的變化，都會對其成本造成一定的影響。現在還有很多市政園林在進行建設的時候因為預算出現問題而導致停工，這也直接說明了造價管理有待完善。

5 提高市政園林施工管理的措施

5.1 規劃設計必須合理科學

想要提高市政園林的管理水平，必須保證規劃的科學性，在施工過程中也必須按照規劃進行，對市政園林進行合理的布局和配置，規范的進行種植，只有這樣才能保證其成活率。在進行施工的時候，必須做好土壤的整理工作，并進行苗木的挑選和運輸，在進行栽植和后期護理的時候也必須仔細認真保證其成活率，只有這樣才能夠更加容易的實現市政園林建設的目的。

5.2 加強對建設隊伍的審核

綠化主管部門應該對建設隊伍的資質進行審核，達到要求的才能準，這能夠很好的保障市政園林施工水平。對于那些規模比較大的方案必須進行招投標，在進行招投標的時候要注重企業自身的資質，讓資質和信譽都好的單位進行施工，那些規模比較小的，也應該選擇有資質的企業進行施工。

5.3 加強綠化施工監管

不斷的對法律法規進行明確，并且根據社會和施工情況的變化進行調整，保證其能夠應付那些突發情況，確保市政園林施工的整體水平。各級單位也應該根據當地的實際情況，建立一支素質合格的隊伍進行監理，這樣能夠更好的控制施工的質量。

5.4 對其成本進行控制

①在進行市政園林項目儲備的時候，必須嚴格根據步驟進行，遵守管理制度，保證儲備工作的良好；②控制好工程的成本。制定一定的成本計劃和消耗目標，從而達到降低成本的目的，對于那些超支的項目必須正確的記錄和核算，這樣才能在以后的項目中進行節約，從而降低成本。

6 結 語

對市政園林的施工以及管理進行研究是非常有必要的，只有施工計劃合理，在實際施工的時候根據計劃進行才能夠更好的保證市政園林施工的實際效果，只有做好相應的后期管理。才能保證市政園林經濟社會方面效益的實現，更好的推動市政園林的發展。

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