摘 要:當前隨著我國社會主義市場經濟的快速發展,建筑市場也在迅速發展,建筑工程事業也在不斷地發展和進步,隨之而來的也就在建筑施工管理中暴露出愈來愈多的問題,如安全問題、建筑的質量問題、在工程造價中出現的造價問題、建筑成本問題等等。這些問題對建筑行業更好的發展起到了非常大的制約作用,影響了建筑企業的經濟效益以及社會效益。因此,要在建筑施工管理過程中積極的發展問題解決問題,對建筑施工管理中存在的問題與對策進行探討。
關鍵詞:建筑工程;施工管理;存在的問題;對策
前 言
當前建筑工程在施工的過程中,工程的量是越來越大,工程的施工表現的越來越復雜化。在改革開發以來,我國逐漸實行社會主義市場經濟,各種建筑的數量不斷增多,在整個建筑工程的施工管理中,建筑在質量管理上以及安全管理上都出現了許多問題。因此,在當前建筑施工管理中,要做好對建筑質量、成本造價、工期進度、安全管理等各項問題的管理,從而保證我國建筑行業以及經濟的長期、有效、平穩、快速的發展。
1 當前我國建筑工程施工管理中存在的問題
1.1 我國建筑工程在設計上水平比較低
由于我國特殊的歷史背景,我國在工業上起步較晚,因此,在建筑產業上也沒有西方發達國家發展迅速和完善,因此,我國的建筑工程還比較年輕不夠成熟,在設計水平上還比較低,沒有充足的經驗教訓,設計理念也就不夠的完善。我國建筑工程在設計上水平比較低主要表現在一些設計上不能根據實際變通,容易忽視一些建筑與當地環境是否適宜;一些建筑工程師在設計某項建筑時,不去深入的了解和考察所要設計建筑的用途以及建筑所在地的實際環境,使得一些建筑在設計上就存在不合理之處,結構布局不夠完善;還有一些建筑設計師在設計圖紙上會出現模糊的狀況,使得建筑在施工過程中不能順利進行;總之,建筑設計師的水平不高,職業素養不高導致了我國在建筑工程的設計上設計水平較低的現狀。
1.2 在建筑施工管理上,思想意識比較落后,不能顧全大局
由于在建筑施工管理上,還保留著太多的傳統觀念,傳統觀念比較保守并且在創新意識上比較缺乏。在建筑施工管理上存在著一種傳統觀念就是過于重視成本對施工種對材料消耗的控制,而不能全面的管理整個施工過程實現資源優化,并且只是重視眼前的利益而忽視了長遠的規劃,這樣會在一定程度上增加建筑企業的經濟成本。
1.3 在安全管理上存在不足
當前我國非常重視對人民人權的保護,因此在社會各項事業中非常重視對人生安全的保護,因此,在建筑施工管理中必須要高度重視對安全管理問題。在建筑施工管理中存在的安全問題主要有在建筑施工過程中,安全管理制度不夠完善;有關安全的技術指導不夠到位;安全施工的標準不夠完善;由于現代建筑工程的規模比較大、施工單位比較多、工地比較分散、交通不夠方便,因此就不能夠形成系統化的管理;大量機械設備的使用以及施工現場的封閉度不夠、施工人員的素質比較低、材料的質量問題等如果得不到有效的控制都會帶來嚴重的安全隱患。
1.4 施工質量和工期的進度得不到保障
由于在建筑施工的過程中,施工人員的文化水平都比較低,在施工過程中容易出現一些馬虎的現象。同時,在建筑工程施工管理中往往沒有一個比較完善的監督體系,對建筑材料的監督力度不夠會出現一些不合格的建筑材料流入工地用于建設影響建筑質量;對建設過程中的進度不能很好地監督使得工程的進度得不到保障。
1.5 在建筑施工管理上,對環境的保護不夠重視
隨著社會經濟的發展,環境越來越差,我國在各項事業重要積極響應國家號召,積極保護環境。現代化進程中,建筑建設的數量越來越大,由于在建筑建設施工的過程中會出現很多破壞環境的事情,比如,在建筑施工之前,會選定一塊地,這就會破壞地表的綠地,隨著建筑數量以及建筑面積的增加使得綠地破壞越來越多而導致環境的污染;在建筑施工的過程中還會出現大量的粉塵,在一些大風的天氣粉塵擴散會嚴重污染環境;在施工的過程中會發出很大的噪聲,嚴重的擾亂了建筑周邊人們的生活,影響人體的健康;在建筑施工的過程中還會產生大量的廢水以及廢棄物,從而造成更加嚴重地污染。
2 對當前建筑施工管理中存在問題的解決辦法
2.1 實現安全生產,加強建筑施工管理中對施工安全的管理
在建筑施工的過程中要加強對所有參與建筑建設的人員的安全思想教育,在建筑施工的過程中加強對安全隱患的管理和排查,堅持預防為主的主要思想。有關部門要制定完善的有關安全管理的規章制度,在施工過程中實現安全生產,糾正違法違規行為,對機械設備要定期檢查,保證設備的安全運行。制定完善的應急策略,在突發事件發生之后,要積極的啟動應急方案,降低傷害和損失。在建筑施工工地要保證各項消防、安全設備的完善,建立防護欄,按照合格的標準施工。
2.2 有效控制建筑成本,保證建筑工期的進度
由于在建筑施工的過程中,一切設備、材料、人員工資等費用都要受到成本價的影響,因此在建筑工程造價方面一定按照規定嚴格控制,在造價的過程中要盡可能的顧全大局,通過成本在各方面的控制管理整個施工過程,從而降低成本、提高質量、提高經濟效益。完善建筑施工進度的計劃,根據施工建筑的實際情況,確定工期的長短,實現成本與進度的有效結合,完善監督制度,監督在建筑建設的每一個環節,起到有效督促和控制作用,促進工期的按時完成和施工質量的提高。
2.3 創新思維,在建筑施工過程中使用新技術、新方法以及先進設備
在建筑施工管理的過程中,要創新觀念,根據施工的實際情況和施工建筑的內在管理,不斷尋找新的方法來加強管理。在建筑施工過程中,要不斷采用新技術、新設備來提高管理水平,提高市場競爭力,提高建設效率,提高建筑質量以及經濟和社會效益。
2.4 提高建筑工程師以及施工人員的素質
由于當前我國在建筑產業上,設計水平總體上不夠高,因此要通過各種學習培訓以及新技術人才的引進來提高設計水平。在管理上要不斷提高管理人員的素質,實現對建筑施工整個過程的科學合理的管理,提高施工效率。同時要對施工人員加強教育和管理,使其更加負責的施工,從而保證施工的質量。
2.5 完善施工管理制度
在建筑施工過程中,要保證施工的順利大的完成,就要有一個科學合理完善的管理制度來保障。完善施工管理制度,要注重集體性建設,提高集體的凝聚力,是所有員工都可以朝著一個目標不懈的努力,實現權責同一。
2.6 在施工的過程中注重對環境的保護
在施工的過程中一定要重視對環境的保護,在施工完成后,要在空余的地方實施綠化;在施工的過程中,要建立欄板以及防護網減少粉塵對空氣的污染,采用先進的設備減低生產的聲音,減輕噪聲污染。對廢棄物合理安置以免造成二次污染;對廢水要采用一些凈化措施,減少水污染。
3 結 語
總之,建筑施工管理中存在的問題是非常復雜非常多的,對這些問題解決的好與壞直接關系到建筑的成本、建筑的質量與工期、施工人員或者其他人員的安全問題以及環境問題等,關系到建筑公司以及投資企業的經濟/社會效益和社會形象。因此,要及時的解決這些問題,完善施工管理制度,實現安全生產,提高建筑員工的素質,創新管理思維、采用新方法、新技術、新設備來解決建筑施工管理中存在的問題。從而更好的促進建筑產業的發展。
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