建筑工程項目現場施工科學管理

摘 要：隨著我國建筑市場的不斷擴大，建筑企業的競爭也日趨白熱化，而現場施工技術作為建筑工程建設的重要內容，是對建筑工程質量的保證，也是建筑企業降低工程成本、提高項目經濟效益的重要平臺。對此，建筑企業一定重視施工現場的科學化管理，以確保工程項目獲取最大經濟效益。

關鍵詞：工程；施工現場；科學管理；措施

1 前 言

隨著我國經濟的高速發展，人民物質文化生活追求的提高，對建筑行業的工作要求更加的嚴格，如何保證建筑工程的質量和工期建設，在確保工程安全的前提下降低建筑工程的造價，就需要我們的建筑工程施工方，在現場施工的管理上做足功夫。作為建筑工程現場施工的重要環節，其管理水平的高低直接關系到建筑企業的利潤和市場聲譽，關系到企業的生存和發展。因此，加強建筑工程項目現場科學管理，科學合理運用施工技術并把施工技術在施工現場中得到很好的發揮，創造效益。從而有效實現建筑工程項目施工的周期縮短、保證了建筑工程的安全質量穩定。

2 建筑工程現場施工技術科學管理的意義

在建筑工程現場施工的管理過程中，現場施工技術的科學管理，主要是為了促進建筑工程現場施工技術工作的高效開展。在建筑工程現場施工技術的管理方式上，對科學管理方法加以運用，并在現場施工技術的實際操作上，要依據有關施工技術指標、法規、政策。將這兩方面進行結合，對建筑工程現場施工中的各項施工技術操作工作進行科學的組織安排，確保整個建筑工程現場施工在施工技術方面的規范性，從而建立科學、合理、高效的施工技術秩序，使整個建筑工程能高效率、高質量的完成。對建筑工程現場施工技術進行科學管理的意義，主要有以下四個方面：

（1）建筑工程現場施工技術的科學管理，是提高建筑工程方業務競爭力的關鍵因素。所以，作為建筑工程現場施工管理負責人，要加強對建筑施工現場的科學技術管理，以確保施工現場正常運行，現場施工技術可以在不斷使用中得到進步，然后再反作用于建筑工程現場施工的管理工作中，從而使建筑工程的施工效率繼續得到提升，施工成本也減少，工程質量得到保證，建筑工程施工方的競爭力也得到相應的提高。

（2）建筑工程現場施工技術的科學管理，有助于將建筑工程的實際施工條件和工程的具體特點聯系在一起，通過兩者的結合，使用先進的施工技術，合理運用施工方法和工藝，將施工技術轉換為現場施工的推進動力，從建筑工程的根本上保證施工質量。

（3）建筑工程現場施工技術的科學管理，有利于建筑工程的建設工作能很好的達到工程預期的質量要求、工期交付、建筑功能使用要求的目標。

（4）建筑工程現場施工技術的科學管理，對于建筑工程現場施工資源的管理有著輔助作用，可以促進施工資源的優化配置，優化現場施工的計劃方案，調高現場施工的工作效率，縮短現場施工的工作時間，降低現場施工所需成本，通過這些方面來實現對建筑工程單位、企業經濟效益的提高。

3 工程項目現場施工管理現狀

施工現場是工程項目管理最重要的內容，而就目前來看，我國建筑施工現場管理并不完善，從社會監管體系到企業內部管理都還存在許多問題，這給現場施工造成了極大的困擾。建筑企業要想提高項目的經濟效益，從而更加有力地把控各階段、各項目的施工，那么就有必須清楚地認識到自己在施工過程中存在的不足，有的放矢，才能抓住整改的源頭。

3.1 企業對施工現場的安全生產重視不足，有效投入不夠

目前，許多建設企業，尤其是中小建筑企業對施工現場的安全生產認識不清，對安全規范操作的執行力度也不強，這對施工現場安全生產十分不利。其突出表現在：

（1）施工現場安全責任劃分不夠明確。部分施工企業在現場管理上不能合理地安排施工人員，在組織結構上，難以明確界定具體責任，以項目經理為現場負責人的管理機制尚不完善。同時，企業對于現場日常施工行為缺乏細致、認真的檢查，標語口號到處貼，但是現場管理者與施工者卻并未真正重視；

（2）企業對施工現場的有效投入嚴重不足。從主觀上增加了現場管理的難度以及發生事故的幾率。目前，由于施工規模以及周期等原因，致使許多施工企業在對現場的安全設施投入嚴重不足，無論是施工防護措施還是職工生活設施，都缺乏足夠的投入，導致施工人員缺乏安全生產與生活的環境。

3.2 工程項目現場各個環節的工作銜接不夠緊密

施工現場是一個綜合的“生態”、完整、復雜的體系，要科學地管理好現場施工各個環節，那么就必須將企業各生產部門合理、有效地組織起來，以減少反映實踐，提高施工效率。而在當前我國建筑市場中，由于部分施工企業內部制度建設并不完善與規范，各項管理體系建設也不全面，自我控制能力較差，其在施工現場管理中對各個環節的調配缺乏科學性，使得施工設計、施工分配、現場責任、物資供應、后勤保障等各部門在生產中缺乏有效的溝通，致使生產效率低下。

3.3 施工現場管理混亂

施工現場的后勤管理是開展科學施工的基礎保障，但同時也是出現問題最多的環節之一，部分企業在現場施工管理方面極不規范，管理較為混亂，尤其是對現場物資管理問題不斷。現場物資材料儲放雜亂無章，加工材料以及其他特殊物資材料防護不到位，并且對于現場的生產設備日常維護管理也不及時，設備窩工率較高，物資損耗情況嚴重。另外，施工企業在用電用水安全管理方面也存在一定的問題，影響了現場管理的規范性。

4 建筑現場施工科學管理的措施

4.1 轉變現場管理理念，提高安全生產意識

要提高現場管控效率，那么施工企業就必須從思想上進行轉變，以適應現代建筑企業的生產經營模式。安全生產一直是行業的第一口號，它代表著現場施工的重點，企業管理者必須從上到下真正轉變對施工現場管理的理念。例如在施工現場大力宣傳安全施工知識，從而提高工作人員的警惕意識以此降低事故的發生率。

4.2 加強對施工現場的管理力度，強化各生產環節的質量控制

施工現場作為項目科學管理的主要內容，我們必須加強對其的控制力度，將生產施工的各個環節納入控制范疇之中，以有效地統籌全局。對此，企業必須從施工設計、人事管理、財務成本管理、物資管理等方面來嚴把質量關，有效控制現場生產行為。施工企業要建立一套行之有效的審核制度，將審核問責嚴格貫徹到各生產環節之中，從人員行政審核、物資采購審核及質量控制、現場巡檢等方面來做好監管，強化現場質量控制力度。

4.3 提升人員準入機制，加強對員工的綜合培訓

直接施工人員是施工的最基本單元，也是影響工程質量的重要因素，施工企業必須做好內部行政管理，提升相關人員的準入機制，新員工必須要堅持進行培訓、考核，合格以后方能上崗操作。同時，企業還要加強對員工安全生產意識以及應急機制的培養，提升施工人員安全生產意識，消除僥幸心理，從而保障現場施工順利進行。

5 結束語

總之，所謂的建筑工程現場施工技術的科學管理，就是遵循了建筑工程現場施工的管理原則，運用科學有效的管理方式和具體方法，對整個建筑工程的現場施工過程中的施工技術進行高效合理的管理，保證了現場施工工作的質量和效率，節省了施工開支，提高了建筑工程施工方的經濟效益。在今后我國的建筑工程現場施工管理上，對現場施工技術的科學管理，將成為必然的趨勢。

參考文獻

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