高層建筑施工管理初探

摘 要：伴隨著城市的快速發展，我國對土地的利用率提出了越來越高的要求，而高層建筑已成為城市建筑的主體。高層建筑施工是一項集新技術、新材料以及新工藝于一體的大型生產活動，本文針對現代高層建筑的施工特點，探討了施工管理中存在的問題，并提出了高層建筑施工管理相應措施。

關鍵詞：土地利用率；高層建筑；生產活動；施工管理

引 言

在2005年，中國規定超過10層的住宅建筑或者樓層高度超過24m的公共建筑及綜合性建筑稱之為高層建筑，高層建筑目前已經成為現代城市建筑的主體。高層建筑的施工管理是一項極為復雜的控制過程，對施工過程的成功管理不僅能夠對企業形成良好的經濟效益，促進高層建筑和企業的發展，推動建筑市場的不斷前進，而且對國家也會產生良好的社會效益作用。

1 高層建筑施工概念

高層建筑施工管理包含質量管理、安全管理、成本管理以及材料管理等眾多內容，是一門集合多專業、多技術的施工技術，因此對其施工管理的過程也顯得相對復雜和縝密。

1.1 高層建筑施工中質量管理

建筑是唯一性、一次性、不可逆轉的施工過程，而質量是建筑企業的生命力，是產品使用壽命的保證，因此在高層建筑施工過程中需要對建筑質量進行管理控制，將質量管理放在管理的首位。在質量管理中，首先是目標管理，在管理前，管理者應該對分部工程目標進行分解，加強對各個分解目標控制，確保各個分項、分部工程的合格率，從而順利實現對整個工程的質量管理。其次是加強工程的預控，在項目施工前，組織技術人員編制項目策劃、質量計劃等施工策略，子后期施工中，按照科學的規范計劃，有序的開展施工質量管理。最后，組織施工人員加強對圖紙的學習，提升技術會審質量，確保所有參與施工的技術人員和管理人員都能夠熟悉圖紙，明確規范要求，規范施工管理。

1.2 高層建筑施工中材料的準備

材料是組成建筑物的基礎物質，是質量的保證，沒有高質量的材料，就沒有高質量的工程建筑。因此，在建筑施工中，需要對材料的采購和質檢進行嚴格把關，如果把關出現問題，則后期施工中就容易出現問題。施工中，特別需要對入場的建筑材料、成品、半成品、水位電器材料等進行重新監測，如果在產品監測過程中發現產品不合格，則堅決不允許不合格的材料進場，并及時進行退換。混凝土的質量是建筑物的核心部分，為了保證混凝土的質量，需要建立施工現場實驗室，實施對混凝土質量進行檢測，及時的檢查試塊強度等級實驗報告及鋼筋焊接送檢報告。

1.3 高層住宅建筑施工中的技術管理

施工技術是確保產品質量的核心，而一批優秀的技術員工是高質量建筑工程的保證。在高層住宅建筑的施工過程中，保證產品質量的核心是技術管理單位，而技術管理工作主要由建設單位、監理單位以及施工單位根據不同建筑物的特點協調處理，并對管理過程中發現的質量問題在第一時間內予以糾正處理。影響技術管理的因素包括圖紙會計、設計、施工、建設等要素，在施工中如果發現疑難問題，比如外墻面開裂、墻地面空鼓等，則需要對其做專題研究。

2 高層建筑施工管理措施

目前城市的高層住宅結構仍普遍采用鋼筋混凝土建造而成，該特征決定了對鋼筋混凝土的質量方面提出了較高的要求，一方面需要強度大、剛度大、抗震性好，另一方面也要求耐火性好、抗震性高。相比其他結構，鋼筋混凝土結構優勢明顯，其在現代高層建筑的普遍應用是目前的發展趨勢。施工管理的重要內容包括質量、進度和投資管理，三者間相互影響而成為一個統一整體。在施工過程中，在保證工期投資和目標投資完成達標的情況下，保障工程質量是確定工程成敗的重中之重。因此，在施工階段，應將高層建筑的質量管理視為管理工作的關鍵因素。

2.1 做好施工管理預案工作

高層建筑施工管理預案主要作用是用來指導整個高層建筑的施工過程，它是由施工單位根據高層建筑的特點編制嚴謹、詳盡的施工組織管理方案。高層建筑的施工預案的內容包含施工工序的安排、不同工種進入地的時間以及關鍵部位的施工防范、對預測出的質量問題提出預控措施等。

2.2 做好施工階段的進度控制

現代高層建筑具有工程結構復雜、工藝施工難度越大、建設周期長以及規模大等特點，這些特點決定了在高層建筑施工過程中工程進度容易受到許多外界因素的干擾。因此，為了能夠更好地把握項目進度，在施工中需要對影響進度的有利和不利的因素進行全面的認知，這樣一來，有一方面可以充分利用有利因素，對不利因素進行積極預防，另一方面也便于制定預防措施，對于潛在的不安定因素可以提前制定預防措施，從而避免意外事故的發生，最終影響項目進度的控制。實際上，項目施工進度是一個動態施工過程，在施工過程中，難免會由于各種風險因素和干擾因素的作用而發生變化，使得工作人員難以按照原先進度計劃施工，這時候需要工作人員在執行過程中檢查項目的實際進展情況，并將其與計劃僅占情況進行對比，找出偏離計劃的信息，然后對偏離的信息進行進一步的分析，并通過技術、組織、經濟等相關措施維持原進度計劃的正常實施。如果不能夠按照原先進度進行施工，則需要在原計劃的基礎上，對其進行適當的修正和調整，然后在按照新的計劃進行實施。

2.3 嚴格控制高層建筑的工程變更

由于施工實際情況的不確定因素，再加上設計人員的設計水平和工作能力的因素，使得設計的圖紙與開發商的要求與施工深度具有一定的差距，開發商根據實際情況對工程的部分修改或者補充而導致的設計變更和工程變更在所難免，在這些變更必然會帶來工程量的增減和工程造價發生變化，在一些極端的條件下甚至會造成工程造價難以控制的局面。因此，為了能夠保證工程的順利完成，需要對高層建筑的變更進行嚴格的控制。

2.4 對高層建筑進行嚴格的施工管理

監理工作是保證工程質量、確保工程進度和控制工程造價的重要環節，對高層建筑的施工管理是十分必要的。在高層建筑項目中，監理工程師的作用是十分必要的，一方面在設計變更和工程變更決定時，他們往往能夠根據自身的經驗和技術優勢做出最合理恰當的決策，這一點建設方由于技術、閱歷等方面的差距而做不到；另一方面，在施工過程中，甲乙方存在立場、觀點不同而產生矛盾，進而影響施工工作的正常開展情況，這時候，監理工程師作為第三方存在，在施工過程中能夠協調雙方關系，保證施工工作的正常開展。

2.5 質量控制措施

質量控制是高層建筑整個工程的關鍵。為了確保工期目標，在建筑施工中，必然需要實行分段控制和動態控制，要根據項目變化后的實際情況，在不影響工程整體進度的情況下，對原先的計劃進行及時的調整、修正，保證材料和工程支付款的及時供應，確保工程質量。

除此之外，材料確保工程質量的基礎，因此，施工過程中需要嚴把質量關，嚴格按照國家規范標準（含環保標注）執行材料的驗收工作。工程的主體結構是項目的主要組成部分，主題結構的質量必然關系到整個工程的質量和安全，關系到每個職工的生命安全，因此必須確保主體質量。重視裝飾質量，裝飾質量是整個工程質量的體現者，在施工階段要克服質量通病，狠抓細節，在裝飾上高人一等，只有這樣才能夠使得開發商滿意。

3 結束語

建筑是一次性、不可逆轉性、唯一性的施工勞動，是百年大計，是一門集成多專業和多種工藝施工技術，因此，相比其他行業，在管理上也相對較為復雜和縝密。高層建筑施工管理包含質量管理、材料管理、技術管理、進度管理、成本管理等眾多內容，高質量的建筑施工管理是一種責任和使命，不僅對企業、和項目具有良好的經濟效益，而且對國家也會產生良好的社會效益。

參考文獻

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