以匯豐投資為例淺談武漢產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的多元化發(fā)展

請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹一下武漢匯豐投資有限公司在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方面這些年的發(fā)展。

付：匯豐投資也是在武漢做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)比較早的一家公司，03年開(kāi)始做。主要做的總部經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)，屬于工業(yè)地產(chǎn)。。第一個(gè)項(xiàng)目我記得是“匯豐企業(yè)總部”，從05年開(kāi)始到09年完成，工程面積總共是十幾萬(wàn)方。引進(jìn)的企業(yè)比較有名的比如江漢油田、中百倉(cāng)儲(chǔ)包括湖北港航等一些企業(yè)，到現(xiàn)在為止總共有

一百多家企業(yè)。后來(lái)從09年到現(xiàn)在主要做的項(xiàng)目是“匯豐企業(yè)天地”，目前一期已經(jīng)賣完了，主要面對(duì)中大型企業(yè)招商，涉及行業(yè)主要包括醫(yī)療器械、服裝貿(mào)易、電子商務(wù)等等，現(xiàn)在引進(jìn)有70多家企業(yè)。

匯豐投資在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)這一領(lǐng)域現(xiàn)在在武漢屬于一個(gè)什么樣的地位？

付：匯豐投資這些年基本都是在做總部經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)這塊，從武漢整個(gè)市場(chǎng)而言，我們有信心說(shuō)在這塊目前我們走在同行前列，屬于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。因?yàn)閺恼麄€(gè)市場(chǎng)來(lái)看做得比較好的除了光谷聯(lián)合、東湖高新再就是我們了。光谷聯(lián)合、東湖高新可能投資領(lǐng)域多集中于偏遠(yuǎn)城區(qū)，而我們則多集中火力于武漢的老城區(qū)，可以說(shuō)在市中心目前做的最好的就是匯豐投資。在選地和開(kāi)發(fā)選址與上面主要集中在三環(huán)之內(nèi)，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目雖然不是很多，但我們講究做精做強(qiáng)。

那么在總部經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)這種模式下匯豐投資自己有著一套怎樣的運(yùn)營(yíng)理念？

付：就拿招商舉例子，我們現(xiàn)在的招商模式是不同于武漢很多產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商模式的，更多的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商可能依托于政府的政策和推薦來(lái)進(jìn)行招商。我們的招商可能更多的依靠于我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)以及專業(yè)的營(yíng)銷模式。

同時(shí)我們也時(shí)時(shí)刻刻保持著自己的節(jié)奏，不盲目跟風(fēng)，不盲目冒進(jìn)，也不盲目保守。比如我們規(guī)劃今年主要是做匯豐企業(yè)天地二期，5、6月份會(huì)啟動(dòng)二期的招商，二期的話有4棟多層，5棟高層，一共20萬(wàn)方左右，預(yù)計(jì)在兩到三年完成招商，一切都是按照我們自己預(yù)定的計(jì)劃行事。未來(lái)公司的發(fā)展我想

主要還是立足于總部經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)，面向更多的業(yè)態(tài)來(lái)進(jìn)行一個(gè)整合。

湖北省內(nèi)曾有很多人對(duì)于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在湖北的前景并不看好，您作為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前線人物，您怎么看？

付：我覺(jué)得首先要從中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)來(lái)看，產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在逐步從沿海向內(nèi)地在轉(zhuǎn)移，因?yàn)檠睾３鞘兴娜肆Τ杀荆ㄆ渌Y源的獲取成本都達(dá)到了峰值?？偛拷?jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)是一種模式，也是一種企業(yè)的戰(zhàn)略資源。

就拿武漢來(lái)說(shuō)，武漢人力成本更低，武漢高校眾多也有大量人才作為支撐，它符合總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，另外武漢的市政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)對(duì)武漢也是一種機(jī)遇。打比方我們?cè)诔~口做的匯豐企業(yè)天地，從我個(gè)人直覺(jué)來(lái)講，依托硚口這一傳統(tǒng)的貿(mào)易區(qū)域，匯豐企業(yè)天地也正在慢慢的形成了一種集聚的平臺(tái)，硚口區(qū)是武漢傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易區(qū)，我們依托這一傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)就吸納了很多服裝貿(mào)易企業(yè)。包括近幾年電子商務(wù)的興起也促使了一批新興企業(yè)的崛起，我們做的就是把這些企業(yè)聚集在一起做好服務(wù)，給他們提供一個(gè)平臺(tái)，讓他們形成一種良性競(jìng)爭(zhēng)，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈能更健康的發(fā)展。

另外我個(gè)人認(rèn)為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景不在于一個(gè)推演化的構(gòu)想，而是我們?nèi)绾稳グ阉龊?，如何發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)。

匯豐投資在同行里面，它做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)最突出的優(yōu)勢(shì)在哪？

付：我覺(jué)得匯豐最突出的優(yōu)勢(shì)在于它的穩(wěn)健發(fā)展的政策，另外就是本著對(duì)其他企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，有一種社會(huì)責(zé)任感。匯豐投資要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，我們的開(kāi)發(fā)意義在整合一些企業(yè)資源來(lái)回饋社會(huì)，做的事要對(duì)這個(gè)區(qū)域有貢獻(xiàn)，包括對(duì)這個(gè)區(qū)域的人才勞動(dòng)力就業(yè)、稅收等等方面的一個(gè)整合。

另一方面，我們?cè)趯?duì)產(chǎn)品的質(zhì)量上以及對(duì)入駐企業(yè)的服務(wù)上也做到盡心盡責(zé)。在很多產(chǎn)業(yè)園里我們會(huì)花很多的預(yù)算去投資到樓梯的安全性和外形設(shè)計(jì)上，包括綠化設(shè)施，這樣能讓人無(wú)論從“里子”還是“面子”上都能得到滿足，因?yàn)榭偛拷?jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)并不是說(shuō)你把房子建起來(lái)了你就完事了，在后期運(yùn)營(yíng)方面，在一些配套設(shè)施和服務(wù)方面，包括對(duì)于這個(gè)平臺(tái)的構(gòu)建要始終充滿責(zé)任感，我想這就是匯豐投資做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)所在吧。