淺談把活動室建成離退休職工的溫馨家園

摘要：離退休職工活動室建設與“老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為”的四個“老有”息息相關，即開辟“所教”的場所、創造“所學”的條件、提供“所樂”的空間、搭建“所為”的平臺，是開展離退休工作不可或缺的重要陣地。從一定意義上來講，活動室建設是離退休工作的晴雨表，要考核供電企業離退休工作，應該把活動室建設的優劣作為一項重要內容。因此，不能以任何借口取消或削弱活動室建設。

關鍵詞：離退休職工；活動室；硬件過硬；軟件不軟；三個中心

中圖分類號：F272.93 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）12-0216-02

當前遼寧省電力公司已有兩萬余名離退休職工，并呈逐年增多的趨勢。離退休人員管理工作是企業管理工作的一個重要組成部分，“它不是中心工作卻影響著中心工作，不是大局卻牽動著大局”。遼寧省電力公司黨政領導不折不扣地落實包括“兩個待遇”在內的各項離退休政策，取得了顯著成績，積累了成功經驗，其中在所屬單位全部設立了機構健全、人員充實、資金有保障的離退休職工管理工作部門，配備了一支政治強、業務精、作風正的離退休職工管理工作人員隊伍。遼寧省電力公司離退休管理部自設置以來分別獲得了中央組織部、遼寧省委省政府、國家電網公司等上級領導機關授予的50多項榮譽稱號，由此極大地促進了省電力公司系統穩定和諧局面的發展和加快實現“一強三優”現代公司的步伐。

離退休職工管理工作盡管涉及方方面面，紛亂復雜，但歸根結底就是要遵循“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為”的六個“老有”的指導方針，以實現政治上尊重、思想上關心、生活上照顧、精神上關懷老同志的既定目標。筆者認為，離退休職工活動室建設與六個“老有”其中的“老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為”的四個“老有”息息相關，即開辟“所教”的場所、創造“所學”的條件、提供“所樂”的空間、搭建“所為”的平臺，是開展離退休工作不可或缺的重要陣地。從一定意義上來講，活動室建設是離退休工作的晴雨表，要考核供電企業離退休工作，應把活動室建設的優劣作為一項重要內容。因此，不能以任何借口取消或削弱活動室建設。怎樣做好這項工作，是離退休職工管理工作人員必須認真思考并付諸實踐的課題，由此，筆者結合工作經歷做以下闡述。

一、活動室建設必須硬件過硬

為離退休職工營造良好的活動環境，是遼寧省電力公司系統離退休工作一貫堅持的做法。以省公司本部機關而言，鑒于原有的離退休職工活動中心已經不能充分滿足人員日益增多的需求，2009年又建成使用了一座新的離退休職工活動中心大樓，使用面積近4000平方米，場地寬敞，設施齊全，與省內其他行業離退休職工活動中心相比堪稱一流。

目前據初步統計，遼寧省電力公司系統具有近百個離退休職工活動室（活動中心）。如大連供電公司現有的離退休人員活動室僅市內地區就有8處，有的活動室處在繁華市區，是寸土寸金的門頭房，具有很大的商業價值，但是大連供電公司堅定不移的原則是決不能犧牲老同志的利益去換取任何經濟利益，所以自始至終沒有人去打、也沒有敢打這些活動室的主意，活動室從來巋然不動。

遼寧省電力公司離退休管理部對活動室的硬件建設做出了統一的硬性規定，要求活動室基礎設施健全。按照遼寧省電力公司下發的《離退休工作管理細則》，對活動室進行了規范化、標準化建設，有電視機、電教設施以及各種健身器材和娛樂用具，還有一定數量的報刊書籍。室內整潔明亮，桌椅擺放整齊，同時開辟了信息廣角，把有關離退休工作文件如工資調整、醫療保險等規定及時張貼上墻，室外掛有醒目的標志。

另外，遼寧省電力公司系統廣辟資金來源渠道，撥付專款用于活動室日常及大型活動費用。活動室修繕由省公司統一承擔，每年公司還會撥出一定資金改善或添置設施。

二、活動室建設必須軟件不軟

所謂的離退休職工活動室軟件，主要是指建立并健全各種管理制度。雖然活動室有別于供電企業生產與工作場所，然而決不是可以放任自流的地方，必須建立起嚴格且可行的規章制度。開放要有規定時間，設施要有必要標準，維護要有專人負責，安全要有可靠保障，書報要有借閱制度，衛生要有值日人員，活動要有書面記錄，計劃要有周密安排等。省、市公司及縣區分公司離退休管理部門要定期或不定期地分別對所屬活動室進行檢查、評比與考核，促使每個活動室都能達到標準化、規范化的要求。

在活動室的人員管理上，要堅持專職與兼職相結合的方法，并充分發揮離退休人員自管委員會的作用。要支持那些責任心強，甘于奉獻，身體條件較好，有較高的群眾威信，有較強的組織能力和服務熱情的離退休職工，負責活動室（活動中心）的日常管理工作。如省內某市供電公司有一位退休干部，在電業小區（有人稱為“電業村”）里熱心公益事業，他主動參與所在“電業村”離退休職工活動室管理工作，從家里拿來清掃用具以保持活動室的清潔，經常動手維修一些易損設施，他還樂于交友，與人做推心置腹的交談，積極向離退休管理部門反映老同志的需求，特別是耐心勸阻一些不文明行為，在活動室里享有較高威望，整個“電業村”的人都尊稱他為“老村長”。類似“老村長”這樣的老同志，其實就是煥發“正能量”的活動室骨干力量，正是有了他們，活動室才迸發出其樂融融的凝聚力。同時，各級離退休管理部門要指定專人（指離退休職工管理工作人員）負責活動室工作，并實施責任追究制，對活動室存在的問題不能姑息遷就，必須責令其責任人限期整改。

由于遼寧省電力公司系統離退休職工活動室硬件過硬、軟件不軟，在社會上產生了廣泛而良好的影響，不僅所在地方各級政府及離退休管理部門，多年來一直把遼寧省電力公司系統離退休職工活動室樹為樣板，而且活動室所在的一些社區紛紛要求共建，還有外單位離退休人員要求交費參加活動室的活動。

三、把活動室建設成為“三個中心”

活動室，顧名思義重在活動，但怎樣開展活動，是利用好活動室的關鍵所在。當然促進老同志的笑口常開是理所當然的，但不能把活動室當成打牌下棋的娛樂室，這樣也是一種不全面的做法。筆者認為，活動室要按照“教、學、樂、為”互為協調的原則，在內容上把政治性、思想性、科學性、知識性、趣味性結合起來；在形式上不求千篇一律，把室內活動與室外活動、內部活動與社會活動、集中活動與分散活動、平時活動與節日活動、體力鍛煉與智力鍛煉等結合起來，不斷地拓展活動室的功能，把活動室建設成為“三個中心”。

1.娛樂中心

根據老同志的特點，堅持開展“適應特點，量力而行”的文體娛樂活動，以豐富老同志的精神文化生活。除了常規性的乒乓球、臺球、棋類、撲克等活動外，還可以緊密結合供電公司的企業文化建設，以活動室為單位，定期和不定期地舉辦小型文體比賽、小樂隊、小節目、小演出、小制作等各種活動。形成了各個活動室周周有小型活動，每月有主題活動，每季有大型活動的局面。老同志可以根據自己的興趣愛好，組成隸屬于公司各類文體協會的分支機構。近年來，無論是慶祝建國六十周年、建黨九十周年等重大節日，還是在國家電網公司及省市公司組織的文藝匯演中，以各活動室文藝骨干所組建的老年藝術團都大展銀華風采，如2012年省公司老年藝術團赴京演出，得到國家電網公司領導的高度評價。可以說沒有活動室這塊肥沃的土壤，很難出現省公司系統企業文化建設及離退休文體活動，這樣蓬勃的生機與旺盛的活力。

遼寧省電力公司在離退休職工中長期堅持開展塑造“學習型老人、健康型老人、長壽型老人”活動，由于業績突出，被中國老年體育協會授予“全國體育工作先進單位”、“全國老年人體育工作先進單位”等稱號。

2.服務中心

活動室大都分布在職工住宅小區，這樣就為老同志服務提供了方便條件，同時也能及時地了解掌握老同志的動態，為他們排憂解難。如某市供電公司每月離休干部報銷醫藥費，離退休人員領取書報費、取暖費，由于集中報銷人多、時間長，老同志身體堅持不住，特別是攜帶現金安全容易出問題，經與公司有關部門協商后，可以實行現場服務，使老同志在各個活動室就能辦好這些事情，而報銷現金全部打入工資卡，在規定工作日內入賬，得到了離退休職工的好評。再如在各個活動室建立信息網絡，使離退休職工管理工作人員在第一時間就能做到老同志生病住院上門、家中遇到重大困難和重大變故上門、家中發生重大矛盾上門。由于活動室提供的情況既及時又準確，困難的離退休人員總能得到雪中送炭的救助。即使是有的離退休人員遇到了不順心的事，在活動室里與人交談后，也能得到寬慰與排解，有人稱之為“心理服務”。無論是逢年過節慰問品的發放，還是舉辦健康講座或免費醫療咨詢活動，乃至于春節團拜，都能在活動室里舉行。有的市供電公司團委與老同志開展了“獻愛心，結對子”活動后，使活動室更增添了青春朝氣。總之，在活動室里老同志能夠打破封閉狀態，既能了解到國家大事，又能了解企業的發展情況，特別是關于離退休人員的政策法規，有意見可以在這里提，有難處可以在這里講，活動室充滿了家庭般的溫馨。

3.學習中心

遼寧省電力公司系統離退休人員中黨員多、干部多、管理人員多，其中黨員有5500多名，他們對政治待遇尤為關注。省公司及所屬單位全部成立了離退休黨總支（黨支部），按照片區設置了若干個黨支部（黨小組）。黨支部（黨小組）以活動室為基地，以此發揮老同志思想政治上的引導作用、與在職領導之間的橋梁和紐帶作用、在離退休人員中開展各項活動的組織作用、為老同志解決實際問題中的協調作用以及為公司發展獻計獻策的作用。

發揮活動室學習中心的作用，不僅能使老同志享受到應得的政治待遇，更為重要的是可以使老同志煥發出蓬勃的朝氣，使其依然保持政治堅定、思想常新、理想永存的精神境界，做到“人離心不離，人退心不退”，出現了相當數量的先進離退休職工典型。如省公司黨組曾先后發出了向退休干部黃英杰、離休干部周琴學習的決定，省公司系統離退休職工隊伍從沒有發生過有重大負面影響的事件。

四、結束語

總之，遼寧省電力公司系統把活動室建成離退休人員的溫馨家園，是傾注了離退休職工管理工作人員的滿腔情感，以強烈的使命感和責任感，把老同志當親人，乃至于像對待自己的父母一樣，付出同樣的心思、同樣的態度和同樣的精力。動情才能動心，才能幫助老同志調整心態，使其心情愉快、身體健康的安度晚年。

（責任編輯：孫晴）