電力系統安全管理探究

摘要：結合工作經驗對當前電力系統中的安全管理問題進行探討。事實證明，大力推行電力安全管理是十分必要的。加強電力安全文化的推廣可以從根本上發現潛在的安全隱患，營造放心的工作環境，也可以從根本上實現電力行業的進一步發展。在當前的發展形勢下，電力行業中相繼暴露出不少的問題，這其中以違規操縱、安全管理意識淡薄以及設備老化等現象最為嚴重。針對以上問題提出了相應的整改措施，給廣大同仁今后的研究提供借鑒和參考。

關鍵詞：電力；安全隱患；安全管理

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）12-0235-02

電力行業是我國的基礎性行業，對于國民經濟的發展起著重要的支撐作用。隨著國家節能減排和低碳、環保等措施的實行，未來電力作為替代高污染性不可再生化石能源方面起到重要的作用。要想保證電力行業蓬勃的發展，保障其發展的可持續性，即生產和運行過程中的安全性是至關重要的。在整個供電的產業鏈中，只有生產和運行的安全性得到了確保才能夠避免其中某一個環節可能性的出現，才能夠保證整個流程各個供銷環節的順利實施，從而可以為經濟和社會發展挽回不必要的損失。由于安全管理的措施是建立在對潛在事故的深層次探尋之上的，這使得防范潛在出現問題的同時也能夠從電力行業內部的制度、技術以及設備上實現創新，進而更好地在企業中達到安全文化管理的最高境界，最終使得生產的安全文化更好地植根于普通員工的心中。

一、電力系統安全管理推行的意義

大力推行電力企業內部的安全管理將為企業的生存與發展起著保駕護航的作用。首先，安全管理措施將會在企業內部起到一個導向功能，能夠極大地影響電力企業經營的思維方式和處理問題的相關原則，最終將會指引電力企業員工采取科學的方式和方法從事生產經營活動。其次，在電力行業的安全性管理上下大功夫將會樹立企業獨有的運營哲學和道德操作規范，這在某種程度上極大統一了企業內部的思想，當供電企業經營過程中產生的一些矛盾和危難關頭時能夠自覺地在復雜的情形下約束自身的行為和舉止，及時有效地化解分歧，推動企業向前發展。最后，安全管理還能夠起到聯動的輻射作用。比如，安全管理中可以察覺到那些平時不易觀察到的現象，在將威脅扼殺在搖籃中之余還可以帶動該領域的科技創新以及產業結構調整，激勵企業內部的成員最大限度地發揮生產的主動性、積極性和創造性，進而推動整個電力行業的繁榮與穩定。

二、當前電力系統中存在的安全隱患

1.違規操作，易發生安全事故

眾所周知，電力行業的生產和運營具有一定的危險性，其特殊性也是人盡皆知，在整個歷程中必然會有電流的增壓、輸送以及銷售流程，一定會涉及到諸如變壓性、高壓線和電機組等帶電設備，這些設備運營往往是附帶有高壓。稍不注意就會造成機毀人亡，但是在現實中一些老員工常常不按照國家的標準安全流程操作。不佩戴安全帽、不按常理出牌更是家常便飯。而那些新進的職工常常因為年輕氣盛，認為自己什么事情都懂，加之基礎理論欠缺，也會在操作中頻頻出現失誤，有的甚至連最為基本的表格填寫都忽略了，經常可以看到經驗不足的員工擅自在沒有斷電和切點的情況下自行闖進危險的作業區，導致傷亡的事故發生。

2.員工安全意識淡薄

各電力企業對于安全方面的管理均有明確的規定，有的單位還將每一項安全條例制成規章制度懸掛于單位員工上班必須經過的地方。有關安全文化的宣傳會議更是三天兩天常有的事，但是往往最后收效甚微。起初，大家還將安全文化的理念掛在嘴上，可是時間一長人們便在思想上松懈下來。久而久之，有些領導沒辦法也只能夠在安全的宣傳上走走形式，領導在上面普及安全生產的知識，員工在下面一邊玩手機，一邊各干各的，順便捧捧場。當有事故發生時，很少有人能夠從事故發生的根源去考慮這個事情為什么發生，怎樣將其徹底的杜絕等問題，人們經常看到的只是企業的領導怎樣應付上級的檢查和社會媒體負面的報道。

3.部分設備老化現象嚴重

隨著改革開放的不斷深入，人們對于電力的需求大大增加，以往陳舊的設計根本不能夠滿足日益增長的電力需求。當初因為資金有限而投入運行的眾多電力設備，比如線路、接線盒和變頻器等隨著服役年限的延長，加之用電量與日俱增帶來的影響，出現了各種不適應的情況。比如在發電十幾年后，機組的總裝機容量由200W提高到300MW時設備還是保留著以往的規格，這種更新上的滯后性將為將來電力行業的發展埋下嚴重的隱患。

三、安全隱患相應的整改措施

1.有效開展各種安全教育培訓

為了提高電力行業從業人員的安全生產憂患意識，應該著手加大后續入職培訓教育的投入力度，從多媒體的角度采取各種各樣的形式吸引從業者關注，從而提升培訓的時效性。其次，建立健全安全生產和教育培訓制度，將重點放到企業安全責任人、新上崗以及特殊員工上，將會使培訓的效益擴大到一個新的高度。在不違背生產原則的前提下制定緊急情況下的應對措施，對于員工在危急關頭的應對能力進行檢驗的實戰演習也是不可缺少的。頻繁的演習將會使得員工所習得的理論安全文化得到強化，進一步轉化為能夠在關鍵時期用得上的應對能力。此外，在安全培訓的內容上也要深入的強化。要盡可能針對先前的問題舉一反三，認真分析事故發生的原因及與日常生產和運營之間的聯系，透過問題的表面現象探究導致事故發生的實質原因，教學內容要進行多方論證，切忌馬虎大意。

2.科學地進行電力設備的購置及維護

在資金充足的情況下應該科學合理地購買電力設備或部件，不應該盲目認為進口設備在所有的技術參數上都優于國內產品。要從電力設備產品實際應用的性能出發合理布局電力硬件設施，“崇洋媚外”顯然是不可行的。選購中產品的性能是一方面，發現設備存在缺陷怎樣解決問題又是需要考慮的問題。因此，選購的電力產品在極端條件下出現問題時要保證對于問題的處理不受到電網安全的制約，能夠在影響范圍盡量小的情況下解決問題。對于全天24小時都運行的設備，尤其是那些經常出現故障的區域加強監管和維護能夠在最大程度上降低事故發生的可能。在電力設備的維護中通常會遇到三個問題，即設備的選擇、規模的確定和相關的技術支撐等。電力系統中供電設備產品參差不齊，供電設備過于復雜，應針對不同硬件的特點選擇性地采用維護措施，以免技術不成熟導致的可靠性下降的情況發生；維護中應根據設備所在電網的規模進行綜合性的考慮，努力實現狀態維護的優點和收益；技術支持上要開發在線監測和紅外線檢測技術，“軟硬”皆施的方式確定最佳的維修部位和時機。

3.正視安全生產和電力用戶利益之間的關系

在電力企業用戶中，經濟進步及安全性是企業生存并進行發展的重點因素。對于企業來講，經濟效益的增加與安全性生產存在統一對立關系，矛盾且存在辯證統一性。安全生產過程中，進行適當合理性投資能夠確保生產的順利性，避免事故出現，增加企業整體效益。

4.實行供電雙方的差異化管理

一般情況下，安全問題都是從電力企業自身出發，但是隨著最新的研究結果表明，將不同客戶的用電需求作為安全管理的衡量標準是一個不錯的選擇。暫且將這種管理模式稱為差異化管理。此種安全管理方式是建立在客戶具有的特征性、需求特性和信用等級等各方面資料的基礎之上的，客戶類型的不同所應用的安全文化管理模式也不同，對待此類客戶可以采取區別于一般用電客戶的管理方法，有針對性地滿足客戶要求。如客戶自身沒有進行較為有效的安全管理，導致設備經常發生故障，影響了客戶正常的生產工作，而且增加了供電企業的正常工作量，并對其安全生產造成很重要的影響。因此供電企業要針對此種情況進行有效的用電管理，確保用電秩序保持規范化，提供服務，幫助企業排查安全隱患，增加企業效益。供電企業實施差異化管理不僅實現了供用電雙方的雙贏模式，還更能體現出“承擔更多的社會責任”的觀念及行為方式，發展產生較為積極的推動力量。實施此種舉措能夠增加用電客戶對于供電企業工作的滿意及信賴度，促使雙方進行長期戰略合作，提高供用電企業效益，并促使社會經濟的發展。

5.創新電力安全管理模式

電力行業千變萬化，在保障安全生產時務必根據實際情況摸索出一套與之相適應的管理方式和方法。但必須首要記住的是預防為主這一重要原則。將著力點放在杜絕違章違紀上，從源頭上查找不足，絕不給漏洞任何的機會。其次，要實行安全管理的責任分級制。要科學地對責任進行界定，將領導負責、分層負責和崗位專業負責區分開來。明確要求各負其責，確保國家的有關政策順利實施。最后，要建立國外流行的生產安全天數制。樹立安全天數警示牌并不是為了各個電力企業或部門之間相互攀比，相互詆毀，增加不正當競爭。設立安全天數牌的關鍵是為了警鐘長鳴，常抓不懈。一旦發生任何事故，無論大小，安全天數指示牌要立馬歸零，告誡員工已經進入到生產的黃色警告區。數字歸零的另一個意義在于告誡安全生產的來之不易，安全生產是靠大家共同努力奮斗而來，因而在歸零后應該加倍珍惜。

四、結語

目前，電力系統千變萬化，日趨復雜，管理起來也越來越不方便，出現問題后造成的影響也日益擴大。但無論系統怎樣變化，只要抓住文中所述的問題，從現象的根本入手順藤摸瓜，定能夠將隱患遏制在原始狀態，保證電力系統運行的長效久安。

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（責任編輯：王祝萍）