“心即是理”是明朝心學家王陽明的主張。最喜其“眼開則花明,眼閉則花寂”的意蘊。從某種程度而言,這可以理解為客觀事物在意識中的反映——若你心不在它,縱使山花爛漫,于你而言,亦不過草木無情。若你心系于它,則所見之處,便是滿目春色。若你見它之時為旁物所擾,便是“花非花”,若你在萬物之中一眼見它,縱使紛繁雜蕪,也堪“一枝獨秀”。
以陽明之說思考設計,道理亦然。心之所往,無事不能事半功倍。當我們站在2014,奔涌于互聯網全面邁進的時代,地域不再是溝通的距離,語言習俗不再是交流的障礙,而敞開心胸,真正地了解和融入,用心互動與交流,才有可能開創嶄新的事業。本期專題我們繼去年
“臺灣設計”論壇之后,再次關注了臺灣設計師群體,觀察視角從人文轉向生存,從臺灣延展至中國內地,試圖剖析臺灣設計師在內地的眾生相。在采訪中,一位臺灣設計師這樣談他的內地“冒險”:在進入內地之初并未有太多運籌帷幄,而只是憑著“喜歡”與“愛設計”前行。好的設計滿足了自己的創作欲望,并給自己和他人帶來更好的生活與價值。——惟其傾心所愛,方得始終。誠然,對設計的喜好與執著,是讓設計師們于滾滾洪流中前行的動力。
花非花,霧非霧。當時代在變,觀念在更新,墨守成規很可能無法順應潮流而被遠遠拋棄。年初的這幾個月,合作,并購、整合等關鍵詞一次次地被設計圈所提起。剛證實梁志天事務所被并購,又觀禮了邱德光同名家居品牌T.K.Home的發布,轉而又不得不嘆服某家裝企業的果敢上市……這種種現象直指的內核即是“窮則變,變則通”。我們在“臺灣設計師·在中國內地”的論壇中,也察覺到了亟需“變通”的端倪——要讓之前在內地占盡優勢的臺灣設計師群體,繼續保持競爭力,不“下課”,到底該怎么做?
心無旁騖方得真意。古人的“看花”關乎的是內心通達的感悟,當我們以之感知設計,感受變化,讓心隨意動,最終也并非沒有大成的可能。
本刊編輯部