
當12306網站再次進入每秒20萬人同時在線的春運時間,接受上千萬網絡購票者每年數輪的苛責與追捧之前,它的后臺公司,其實向來是以贏得高級別信賴著稱。這家脫胎于國有科研機構,名為太極計算機股份有限公司(以下簡稱太極公司)的企業,就曾為國務院辦公廳電子政務辦公室提供硬件服務,中央各部委一直是它的客戶。
幾乎在每一處驅動國家機器運轉的關鍵部位,都能摸到太極公司這個低調齒輪的存在許多時候,它更像這個國家一直在運行的“后臺程序”。
在鳥巢地下一層,沒有窗戶的工程指揮部里,太極的工作人員每天加班吃包子和泡面,奧運會開幕前幾天,因為方便面以及桶裝水一律不能帶進場館,他們只能喝廁所里的中水。
它監控著整個中國的物價變化國家發改委鋪設了一張覆蓋全國的價格監管信息網,這張網由太極公司參與編織;它時刻盯著全國電視屏幕上大部分的播出內容原國家廣電總局監測中心需要24小時監控全國衛星電視的播出情況,太極公司為監測中心構架了一套完善的系統;它能迅速感知突發的小規模疫情非典過后,衛生部希望規劃一個從中央到31個省市自治區的“國家突發公共衛生事件應急指揮與決策系統”,現在這項工作由太極公司完成;它也為公安部以及許多地方公安部門設立了視頻監控平臺。
同時,這家公司還開發出具備一定級別的官員才能使用的軟件,如“太極領導決策信息服務平臺”。
綜合北京市政府官方網站等公布的信息,太極公司參與建立的北京市領導決策信息服務平臺在2007年就已開通,并接入北京市主要領導辦公室。當時這個平臺至少整合了全市51個委辦局、兩個區縣提供的500余項核心業務信息,為各委辦局副局級以上官員提供服務。
甚至在北京小汽車“搖號”這件事上,太極公司都有參與中國政府采購網2014年1月月初公布的信息顯示,價值約600萬元的“北京市小客車指標調控管理信息系統升級改造項目”,太極公司就被列為唯一的采購供應商。事實上,這套“搖號”系統就是它們開發的。
按照太極公司公布的2012年年報數據計算,這家年營收超過28億元的IT企業,政府部門貢獻了約10億元的訂單。如果按地域來劃分,又有接近一半的營收(近14億元)來自北京地區。也就是說,太極公司的主要服務對象是中央各部委。
這多少與它的背景有關太極公司由原電子工業部第十五研究所創辦,現在屬于中國電子科技集團。太極公司總裁劉淮松曾在媒體訪談中說:“政府機構對太極是非常信任的。”
最顯著的一個例證是,太極公司在北京奧運會的籌備組織中扮演了一系列重要角色:有關方面將太極公司領導直接選調到奧申委擔任技術部主任;在鳥巢現場的開閉幕式上,太極公司安裝了一套由130個攝像頭組成的導演監控系統;門票預售由它們監理,外界認為,這似乎也為后來太極公司參與鐵道部訂票網站項目埋下伏筆。
在鳥巢地下一層,沒有窗戶的工程指揮部里,太極的工作人員每天加班吃包子和泡面,奧運會開幕前幾天,因為方便面以及桶裝水一律不能帶進場館,他們只能喝廁所里的中水,公司領導也對這種“軍人的氣質”頗為看重。
正因為如此,太極公司不僅能參與一些涉密項目,而且透過觀察這家公司的臨時性任務,有時還會提前捕捉到中國高層領導人在互聯網領域的視野。
2009年第15期《計算機世界·技術與應用》就披露了這樣一個細節:
當年2月15日,剛出差回來的某位太極公司領導“突然接到一個來自新華社的電話,稱有一件絕密的任務需要保障,要馬上對現有訪談系統進行梳理并加強。”
此后的14天里,這位領導帶著18個業務骨干沒日沒夜地工作簡單來說,他們的工作任務,就是保證當一位重要人物出現在新華網上與網友在線交流時,網站不會因為突然激增的訪問量而陷入癱瘓狀態。
14天后,時任國務院總理溫家寶出現在新華網在線交流現場。