如果你曾在淘寶網或某個閃爍著曖昧燈光的成人用品店里挑選過情趣用品,那你應該知道并感謝這個人—任校國,在他的家鄉奉化市,甚至有這么一個言過其實的說法:“奉化出了兩個校長:一個蔣校長,一個任校長。”1991年,他花了8600元人民幣,托人從香港帶回男用、女用兩個性器具,然后在自己開的醫療器械工廠里仿制。
1993年,大陸第一家情趣用品店“亞當夏娃”在北京開張,很多人在這里第一次見識到帶刺的避孕套、“神油”以及仿真器具。許多顧客連零錢都來不及接便拿著匆匆離去的,很可能就是任校國生產的仿真陰莖。后來,任這樣評價最初的產品:“粗看起來像,細看起來一點也不像。”一年后,他因為“傳播淫穢物品”被捕。

又過了一年,任校國申請到中國第一個性用品醫療器械批文。此后,性器具被列為醫療輔助健康用品,受國家藥監局管理。直到2003年,國家食品藥品監督局正式發文取消管理,性用品生產和銷售終于“獲得自由”,性器具工廠迅速擴張。
這一年,中國情趣產業的另一個推手也誕生了:淘寶網正式上線。網購的私密性與情趣產業天然契合,仿制名牌貨和情趣用品成為淘寶網創立之初最火爆的商品。
短短十年,一個個“情趣用品生產基地”在江浙和珠三角地區崛起,如人口不足十萬的慈溪,就出產了全國60%的充氣娃娃。不過,生產端魚龍混雜,代工出口的利潤越來越小,內銷的“民族品牌”正在艱難成長之中,真正具有廣泛知名度的,仍是外資品牌。
2012年,溫州愛侶公司接受深創投三億元投資,這是中國性用品行業史上第一筆融資。目前,中國情趣用品市場規模大概價值數百億元人民幣(也有說法是1000億),但準確數字很難計算。
在淘寶網上購買情趣用品的人數以每年超過50%的速度增長。2013年,在淘寶購買性用品的人數已接近2000萬,是2010年的4.6倍。
消費主力毫無意外是青壯年,特別是男性。其中,18~29歲的購買者占65%;30~39歲的占26%,男女比例為1.7:1。
購買者數量排名前六的地區是:廣東、江蘇、浙江、山東、北京和上海,均為人口密集、經濟發達、觀念開放且旅游業發達的地區。
根據淘寶網的統計,與性相關的產品中,賣得最好的大多是洋品牌。單以銷量看,前三名是杜蕾斯、LELO和百樂。LELO和百樂均以震動類性玩具為主打產品。LELO是瑞典品牌,價位在千元左右;而百樂的價位在數百元間,屬于中檔產品。百樂本來是遼陽一家建于1993年的本土企業,如今與美國企業合作,95%的產品用于出口。
在淘寶網銷量最高的女用器具是陰蒂刺激、震動棒和G點后庭;而在男用器具中,銷量最高的是性玩偶、充氣娃娃和陰臀倒模,可見男人更喜歡創造一個想象空間,而女人則關注實實在在的刺激體驗。
從地域上看,北方城市消費者更偏好買情趣內衣,南方城市消費者更偏好買充氣娃娃,2012年的統計數據顯示,情趣內衣每天賣出3萬件,充氣娃娃每天銷售1500個。
但在活色生香的淘寶上,也有關于性的禁區—不論搜索偉哥還是其官方名稱“萬艾可”,結果都是“根據相關法規和政策,無法顯示相關寶貝”。
最早進入中國市場也最具知名度的ED治療藥物萬艾可(即偉哥)理所當然地成為被仿冒的對象。因此經營萬艾可的輝瑞公司稱,網絡上銷售的萬艾可九成為假藥,公司也沒有任何官方售賣網站。
于是,淘寶用戶們只能選擇大量或洋或土的替代品—一款號稱包含各種名貴中草藥成分的“治療陽痿”藥物,一個月內銷售近8000件。
21%的男性受訪者覺得套套太緊,18%覺得太短,10%覺得太松,還有7%覺得太長。
同樣在2003年,畢業于南開大學物理系的藺德剛在北京創建了“春水堂”。十年后,它發展成為這一細分消費品B2C市場的霸主。
根據“春水堂”的銷售和問卷統計,與淘寶類似,其主要客戶為男性,到“春水堂”消費的女性只有30%,但賣出去的女性用品占比卻高達80%。比如,震動棒的購買者中七成為男性;而情趣內衣的購買者也有六成為男性。
這說明大部分女性仍是“被動接受”—由老公或男友挑選采購。這也可以解釋,為何有的情趣內衣看起來俗艷無比卻銷量驚人—因為男人喜歡。據“春水堂”統計,越透越火爆的情趣內衣賣得越好,比如開襠內褲的銷量就不錯。在多種震動棒中,分叉款式賣得最好,因為它可以同時刺激到陰蒂、陰道和G點;而男用自慰器,則是仿日本女優類銷量最佳—可見日本AV女優依然是中國男人的終極性幻想對象。
同時,調查報告還顯示,消費者在“春水堂”和其他電商平臺購買情趣用品時,對價格并不敏感,而對“用起來爽不爽”和“是否安全”最關心。不過,即便消費者高度在意“安全性”,他們依然難以鑒別器具使用的材質是否符合衛生標準,產品質量是否合格。

盡管時至今日,遍布全國的居委會和計生辦還在發放免費的避孕套,但顯然更多的人不在乎自掏腰包,昂貴的洋品牌依然暢銷。
在淘寶網購買避孕套的用戶中,2/3為男性,1/3為女性,且這種比例已經維持多年。而在德國,女性購買安全套的比例要高于男性。
杜蕾斯這個品牌占據了市場份額的半壁江山。從這個品牌各款不同類型產品的銷售情況甚至可以推斷出,浙江重感受,廣東重體驗,江蘇重安全。與銷售同期進行的問卷調查顯示,關于套套和“那話兒”的磨合問題,21%的男性受訪者覺得套套太緊,18%覺得太短,10%覺得太松,還有7%覺得太長。不同品牌的避孕套都有不同的尺寸標準,中國男性購買率最高的是中號,達到94%。
按照銷量來排名,全球十大避孕套品牌中有多半都是中國的企業,但他們大多銷售的是廉價產品。2014年1月7日,曾經在小米公司工作過的劉克楠創建了自己的避孕套品牌“大象”,希望能用“互聯網思維”做“最懂得年輕人的避孕套”。他的產品價格不低,特點是更薄,能區分正反面,可用單手打開包裝,增加30%人體潤滑劑。
之前,劉克楠和他的團隊在微博上調查了年輕人對于避孕套的需求,排需求首位的是“超薄”,其次才是安全性,接下來依次是設計新潮年輕、打開即可區分正反面、進口橡膠原料、網絡購買私密郵寄和一只手可打開等。
接受壹讀記者采訪時,這個剛剛創建四天的品牌已經賣出幾千盒避孕套(一盒七個),最多的顧客一次買了200盒。
