華為趕超三星的榮耀與壓力

最近華為手機很忙，而三星后背也很涼，這真是要超越的節奏么？華為又被推到風口浪尖上了，沸沸揚揚的輿論直指華為能否趕超三星。這是華為的榮耀，也是華為的壓力。

（一）如日中天，三星亦有軟肋

論體量，華為和三星還不是一個級別。早在2009年10月，三星電子營業利潤就已超過日本9家電子企業合計營業利潤。當年的第三季度，三星電子營業利潤約為3260億日元（約合199億元人民幣），而同期索尼、松下和日立等日本9家企業營業利潤總額只是1519億日元（約合93億元人民幣），三星高出其兩倍還多。這一年，華為全年凈利潤不過183億元人民幣。

三星在日本經濟蕭條、企業衰退時乘虛而上，在本國經濟不景氣時仍然積極投資，蓄勢待發，經濟復蘇后立即開足馬力，投入生產，大幅度提高市場覆蓋率。特別值得贊許的是，三星目光遠大，努力拓展海外市場，將所有的產品都瞄準全球市場。而三星掌門人李健熙又有很強的執行力，做出了日本企業領導人無法復制的果斷決策，從而使得三星電子能抓住機遇，贏得全球市場。

野蠻生長之下，三星這個產值約占韓國國內生產總值20%的超級龐然大物，其智能手機風頭已蓋過蘋果。但樹大招風，三星的鐵蹄在橫掃市場之時，也招致國內外消費者的一片噓聲。三星也不是鐵板一塊，也有軟肋，致命的要害是其正染上大企業病，變成野蠻逐利的經濟動物，或恐有走下坡路的趨勢。

（二）豪情萬丈，華為的底氣

而在4G大幕拉開之時，華為正迅猛發展，大有趕超三星的勢頭，華為終端掌門人余承東曾豪情萬丈地直言：“1G看摩托羅拉，2G看諾基亞，3G看蘋果和三星，4G該看華為的了。”

余承東有什么底氣“口出狂言”呢？其撒手锏無疑是華為強大的研發能力。以2013年為例，華為的研發費用高達307億元人民幣，約合51億美元，占全年營業收入的12.8%。同年，三星的研發費用為14.78萬億韓元，約合144億美元，占營業收入的6.5%。雖說三星的研發費用總額比華為高約三倍，但華為的研發投入強度卻是三星的兩倍。在研發團隊方面，華為的研發人員比例為45%，差不多每兩個員工就有一人是搞研發的，比三星的26%高出許多。

如果說，在技術方面的儲備和領先性，2G時代，華為是個空白，只做點邊邊角角的補充角色，吃別人的殘羹冷炙。3G時代，華為的羽毛漸豐，有了一定的技術儲備和競爭能力，可以分一杯羹，偶爾還能吃塊大餅。而到了4G時代，華為在很多領域都有自己知識產權的技術和創新，專利儲備也處于領先地位，2013年我國發明專利授權量排名，華為第一，可以揮刀率先去切市場蛋糕。

20年前，華為總裁任正非提出“10年之后，世界通信行業三分天下，華為將占一份”。從追趕到跟隨再到超越，華為正努力實現這個目標。根據收入規模計算，華為已經成功躋身全球第二大互聯網設備商，僅次于愛立信。現在華為又把目標鎖定在趕超全球最大的智能手機制造商三星上，華為的“野心”天下皆知。

（三）從芯之力，超越的節奏

趕超首先需要了解競爭對手，并向對手學習。一直以來，是否擁有自己的芯片，成為業界衡量互聯網硬件公司核心競爭力的一個重要指標。多少年過去了，不管方舟、龍芯等捷足先登者的商業化程度如何，中國“芯”總能牽動輿論的神經。

但作為后來者，挾帶后發優勢的華為，自己做芯片，一顆“芯”橫空出世，手機終端產品全線鋪開，其格局顯然比行業先驅者高的多，它更像是三星。

三星電子背靠三星集團這棵大樹，憑借雄厚的資本實力，其手機產品線涵蓋高中低端，產品更新換代快，生命周期短，又以快銷著稱，并采用自家的芯片、屏幕等上游關鍵部件，這正是華為學習的方向。

偷師學藝，華為模仿三星的模式有先天之利。多年來華為在半導體行業有了相當的積累，旗下的海思半導體已積聚了數十億的規模，擁有強大的IT制造能力。除了在芯片上有自己的獨立功夫，華為還涉足手機設計、手機應用、網盤等移動互聯網業務，這為華為在移動互聯網市場與三星對陣、施展拳腳奠定了基礎。

華為在CES 2013消費電子展發布了6.1英寸屏幕的Ascend Mate手機，成為當屆展會的明星產品之一，國內上市之后銷售一直十分緊俏。而作為大屏手機的先驅者，三星電子也發布了6.3英寸的GALAXY Mega 6.3手機。華為Ascend Mate與三星GALAXY Mega 6.3的屏幕尺寸十分接近，也都是高端機，華為在具體配置、功能體驗方面，有著較為鮮明的差異性，直接挑戰三星。這讓三星感到后脊梁冷風颼颼 。

華為是一家擁有350億美元身價的公司，影響力遍布全球150多個市場。華為在海外市場拓展方面，也是可圈可點。華為的業務遍布全球，即使是美國對華為存有戒心，以地堡思維遏制華為在美國市場的發展，但華為做足了游說功夫，以存儲、網絡和無線產品打入美國加利福尼亞州、得克薩斯州和中部的多所大學、中小學，還為好萊塢著名視覺特效公司“數字王國”提供服務器、存儲和網絡等相關產品與服務。華為還將推出一款殺手級的智能手機攻占美國市場。這是眼下尚在美國市場稱王稱霸的三星所擔心的。

華為呼嘯而來，三星也有所警覺，其多位高管在很多場合表示對華為的關注，認為華為眼下狂飆突進，是對三星的一大威脅。

（四）比肩而立，或僅時間問題

但華為要想趕超三星，還有一定難度。業界認為華為還沒有完全掌握消費類電子的門道，尤其是如何引領和滿足消費者需求方面，華為還有很多路要走。在手機關鍵部件及產業鏈的掌控上，華為的能量還顯不足。

不過，日新月異的移動互聯網時代，一切皆有可能。IT行業是一個充滿創新和夢幻的行業，也是一個撕裂和顛覆的行業。該行業的發展史表明，這里沒有流觴曲水的溫柔浪漫，而是充滿殘酷競爭的血腥氣息。在這里，以小博大的柔道戰略往往能出奇制勝，小蝦米能成為巨無霸，百年巨頭也會一朝衰敗。全球第二大個人電腦CPU制造商AMD成立時，英特爾已經占據了全球CPU的95%的市場份額，那時候AMD還是一個籍籍無名的小字輩。可是憑著一股韌勁，AMD緊追不舍，時常讓英特爾驚出冷汗，英特爾使其一改傲慢的架勢，始終不敢懈怠。而具有百年輝煌歷史的諾基亞，在移動互聯網時代落伍，不得不將手機業務賣給微軟，茍且偷生。

而且IT產業不受自然資源約束，更多的機會和成功是靠企業的創新基因，靠員工異想天開的想象力和獨具匠心的創造力。不管公司規模大小，也毋論資歷厚薄，誰能掌握最先進的技術，占據行業制高點，并保有豐沛的知識產權，誰就能成為行業的引領者。

華為若能咬定青山，瞄準目標，矢志不渝，奮力追趕，有機會與三星比肩而立，乃至超越過去，將其甩到身后。這只是時間問題。

-蔡恩澤