面對新的環境和挑戰,變革成為企業的必然選擇——不變革就死亡。在這種局面下,企業如何通過變革找到自己的生存之路?
2013年12月24日,在“新希望六和”股份年度總經理會上,聯席董事長兼CEO陳春花教授作了題為“因改變擁有未來”的報告。陳春花教授在報告中結合成功轉型的案例講解了企業的變革之路和農牧業未來的行業趨勢,同時也分析了“新希望六和”目前面臨的危機和機會,并鼓勵大家要積極擁抱變革,擁有未來。
陳春花教授曾對“中國領先企業如何保持領先優勢”這一課題進行了20多年的研究,出版了《領先之道》一書。陳春花教授認為,企業能保持領先優勢的重要原因是它們能夠做到以下五件事情:第一,能夠扎實地做事情;第二,有強大的危機意識;第三,即便失敗也要有價值;第四,熱愛學習與競爭;第五,全員創新。從當前形勢看,學習已經成為企業最核心的競爭力,企業只有不斷學習才能擁有未來。
“大學之道,在明明德,在親民,在止于至善。知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。物有本末,事有終始。知所先后,則近道矣?!蹦壳?,企業大學已經成為很多企業家的戰略選擇。如何辦好企業大學?企業大學能給企業帶來什么價值?企業大學在建設過程中應該有哪些新思考、新思維?本期主題文章《企業大學新思維》將為企業大學的建設提供新的思考方向。
本期雜志增加了《大學之道》專欄。該專欄將為讀者深入解讀中國優秀企業大學的成功之道,解析它們成功的奧秘,以助推組織的發展。另外,對企業培訓和學習在轉型期間遇到的困難和挑戰,如何突破?在今年的最佳案例中,企業也可以找到可借鑒的最佳實踐。
本期介紹的長征學院是企業大學的典型代表。通過對長征學院的全方位展示,我們相信很多企業大學將會從中獲得有益的借鑒。未來,我們也將組織參觀、考察標桿企業大學,幫助需要學習的企業獲取直接感受。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我們現在已經走在了發展企業大學的路上。知道了前進的方向就不怕路遠,并且還有無數的同行者在相互支持和分享成果,中國企業大學的春天真的到了。