堅持科技創新 企業發展新起步

上海協力卷簧制造有限公司是上海市城鎮工業合作聯社的直屬企業。在市聯社的關心支持和在公司董事會的正確領導下，在全體干部員工發揚“綠色動力”的企業精神：“科學嚴謹、團結和諧、敬業高效、創新進取、超越期望”，同心協力、努力拼搏下，協力公司得到了穩定發展，走過了不平凡的五年。

一、全面完成了企業搬遷的重大任務，確保企業經營增長目標的實現

在2006年選定嘉定南翔高科技園區的企業新址后，公司緊鑼密鼓的進行南翔新廠區的改造裝修、新設備的投資建設。2008年12月底，協力公司穩定、安全、順利的從普陀區長風工業區整體搬遷到了嘉定南翔高科技園區。從2009年起，全面完成了全公司130多臺/套的主要生產檢測設備的安裝調試，同時完成了生產現場設施場地的調整組合、完成了生產車間的組合調整。在2009年下半年起，以最快的速度全面恢復了生產經營，使企業的用戶合作與供應商合作得到完美的銜接，為企業快速得到經營收益贏得了寶貴的時間。

面對國際金融經濟危機的嚴峻形勢和企業搬遷到南翔后緊迫繁重的生產經營任務，在2008～2012年的五年中，公司共實現工業總產值16108.7萬元；產品銷售總收入15956.7萬元；利潤總額898.5萬元；上繳稅費1279.3萬元。員工收入年平均增長率約達10～12%。五年間，平面渦卷彈簧主產品的配套進一步拓展到了汽車、發動機、精密儀器儀表、綠化園林電動機械、自動化裝備制造業等行業，定點為我國的航天航空、軍事裝備、尖端科技等領域進行彈性零部件的研發配套。目前，上海協力卷簧制造有限公司已經成為了一個擁有上千家用戶和上千個品種的，集產品開發、設計、制造、營銷和技術服務于一體著名的彈簧制造企業之一。

二、推進技術進步和裝備改造升級，為我國航空航天的彈簧零部件配套做出貢獻

在2008～2012年的五年中，加大技術創新和裝備改造投入的力度，研發項目的“產學研”合作不停步，公司重要的生產流水線與檢測設備得到更新換代。1.自行研發制造的電腦數控彈簧鋼帶熱處理成套裝備項目于2009年9月完成，通過市經信委的項目驗收，獲發明專利授權。目前，該項目先進的自動化控制技術已經全部應用于材料車間的12臺彈性鋼帶連續熱處理機組；2.自行設計、合作攻關制造的專用高強度不銹鋼彈簧加工的全自動真空時效定型成套裝備于2011年已經投入正常使用，為航空航天、軍工等高端產品的研發配套添置了先進的熱處理裝備；3. 一臺大型數控大型卷簧成形設備，包括大型卷簧技術性能檢測設備、工裝模具等于2010年完成安裝調試投入使用；4.成品車間的4臺電腦數控預成型機已完成加工拓展，原來用手工分散操作的72A啟動彈簧產量中的60%以上的數額，已實現上線生產，降低了員工的勞動強度，提高了產品質量；5.配有電腦自動化控制的16臺小型卷收彈簧繞形機在2012年初投入生產使用，用自動化替代了手工成形；6.2012年初，從國外引進的電腦高速卷收彈簧生產流水線及卷簧反繞成形裝盒設備調試成功，投入正常使用；7.反卷式恒力彈簧機構研發成功，為我國的國防事業作出了貢獻，并填補了國內生產這種卷簧的空白。2008年3月該機構獲得了專利授權。5年間平均每年完成新品種研制約32只，其中60%在當年實現產值，40%為公司的市場發展作儲備。

在2008～2012年，用我們的專利技術，多次圓滿的為我國飛機空中加油尖端項目配套不銹鋼高強度恒力卷收彈簧，受到軍方的好評。飛機空中加油機受到了天安門廣場的國慶60周年檢閱；同時，成功的為我國“神舟八號”、“神舟九號”、“神舟十號”太空載人飛船研制配套了太陽能帆板張開動力彈簧，為“天宮一號”與神舟飛船的太空交會對接研制配套了對接彈簧，受到國家的表彰。

三、抓管理，提效能，開展員工培訓，提高員工的適應能力

一是企業搬遷到南翔后，共修改完善了包括《安全手冊》、《員工手冊》、《部門管理職責手冊》、廠區出入管理、生產現場管理、安全管理、部門職能模塊管理分工、倉庫管理、計算機辦公管理、物質采購流程、用戶和供應商管理、技術、經營保密守則等30多項重要規章制度，并完善了各級干部的經營業績捆綁合作考核制度，取得良好的效果。

二是在完成全公司各部門辦公電腦聯網的條件下，2010年實現了各部門、各層次的相關資料（從銷售訂單、生產計劃、產品檢測、車間交庫、材料庫存、配件準備等）的無紙化傳遞，既節約了辦公費用，又加快了信息資源的傳遞速度和準確率，提高了辦事效率。公司的辦公文件、規章制度實行統一網上發布，更是方便了查閱和減少了各種會議，提高了管理效率。

三是對全體干部、班組長、員工通過廠部與車間的各層面，進行“責任勝于能力”的職業培訓和各項操作技能培訓。制作了展示牌進行廠區、車間的櫥窗宣傳，品牌展示。將公司的企業精神、企業的價值觀、工作質量目標寫入了《員工手冊》。經營班子堅持每月一次對全體中層干部進行崗位和工作培訓，定期開展班組長、技術骨干、上崗員工的技術質量培訓、現場工藝培訓、安全現場培訓、崗位職業道德、方針目標、廠情品牌培訓等等，一定程度上提高了員工的工作技能和團隊的目標意識。同時，重視社會保險、休假制度、加班加點各項政策等的完整落實，做到合情、合理、合法，企業達到了安全和諧的要求。

四、黨組織、工會組織發揮作用，支持企業發展

根據企業特點，公司黨組織開展了“科學發展觀學習實踐活動”、“創先爭優活動”、和“一個黨員一面旗”的主題活動，黨員同志在各自工作崗位、社區作表率，開展黨務公開，支持、參與企業發展。工會組織開展了多種形式的勞動競賽和先進班組競賽活動，對員工開展勞動合同法的宣傳解釋、社會保障政策的宣傳，對困難員工、重病員工、受傷員工及時進行關心、慰問、送溫暖獻愛心活動。堅持開展高溫季節慰問生產一線崗位員工活動。順利的完成了黨支部和公司工會的換屆工作。

在五年間公司獲得的重要榮譽有： 2010～2012年度公司與黨組織被評為上海市城鎮工業合作聯社系統的“示范企業”和“創先爭優先進基層黨組織”；2011年度公司黨支部被評為上海市新經濟組織、新社會組織的“五好黨支部”；2012年度公司黨支部榮獲上海市經濟與信息化委員會“創先爭優先進基層黨組織”； 公司榮獲上海市嘉定區南翔經濟城“先進企業獎”、“發展潛力獎”、“優秀企業獎”；2011年度公司的成品車間成品小組榮獲上海市普陀區總工會“工人先鋒號”榮譽稱號； 2012年榮獲中國航天科技集團公司航天工程“優秀協作單位”稱號； 2008、2011年連續榮獲國家“高新技術企業”稱號。在上海市城鎮工業合作聯社系統的先進評比中，協力公司黨員：樂鳴、鄭騰豹、成鈞偉榮獲 “優秀共產黨員”；吳復凱榮獲“優秀黨務工作者”；譚運良、黃忠寶榮獲“優秀員工”。2012年度，阮慶舉同志榮獲上海輕工行業“新生代優秀產業工人”稱號，陳建禮同志榮獲全國輕工行業“勞動模范”榮譽稱號。

經過五年來的發展，協力公司的卷簧產品市場得到拓展，產品用戶穩定發展，產品技術和裝備技術得到進步，企業管理規范有效。公司員工安居樂業，聰明才智得到發揮，工資收入得到增長，公司的股東得到回報，公司運行安全穩定，整體形象和產品聲譽得到提升，公司為國家和社會的貢獻顯現。搬遷后協力公司走上了新的發展之路。

五、抓住機遇，拼搏進取，做好后五年

“上海協力卷簧”是一個上海品牌，更是一個我國的民族品牌，體現了愛國、團結、勤奮、和諧以及自強不息的精神；體現了實事求是、與時俱進、不斷創新、務求實效、為實現“中國夢”、為我們國家的強大和繁榮昌盛添磚加瓦，勇做一顆“螺絲釘”、勇于奉獻的時代精神和價值觀。今后五年，是上海推進創新驅動、轉型發展的關鍵時期，也是協力公司科學發展，加快創新轉型，在新起跑線上發展的關鍵時期。國家一系列的振興經濟新政和措施會帶來有諸多機遇；而國際金融危機的持續影響，經濟增長壓力加大，市場競爭更加激烈，經營要素成本的進一步上升等等的不利因素和挑戰顯現。“逆水行舟，不進則退”，上海協力卷簧制造有限公司只有在努力貫徹市聯社工作的總體要求下，根據本企業的特點自我加壓、積極作為，五年后再上新臺階。

一要在五年內，把公司的主產品向“專、精、特、新”快速轉化，積極開發附加值大、科技含量高的新產品；積極開發具有高附加值的配套新領域。要繼續加大科技投入，加快對材料熱處理新工藝的創新、對卷簧成型新工藝的創新和對新材料的開發引進應用。從而推動卷簧產品的升級換代，向新領域配套。

二要在五年內把公司產品的市場占有率繼續提升，從而保持公司銷售總收入的每年5～8%的增長，力爭到2017年產品銷售額突破5000萬元。五年內產品銷售總額達20500萬元。與此同時，配以通過技術進步，推動生產運作方式創新進行控本降本，力爭把產品的單位成本逐年下降1～3個百分點（根據不同產品），拓展利潤創造空間。

三要在五年內把公司的人才開發逼出成效。當前協力卷簧公司的人才隊伍明顯老化，青黃不接，這直接會對企業的持續發展構成影響。必須解放思想，建立成長引入機制，從企業內或企業外培養和引入包括企業經營管理人才、產品研發裝備機電程一體化設計人才、人力資源管理人才以及精明的產品營銷，做到長期打算，后繼有人。

四要在五年內進一步做好黨組織建設工作，弘揚具有企業特色的“綠色動力”精神，培育優秀的企業文化。要把發揮黨員同志的引領示范帶頭作用長效持續作為重點，積極培養積極分子，做好新黨員的考察發展工作。同時，要繼續發揮工會組織的作用，開展多種形式的勞動競賽、示范班組、先進員工評比活動，保持團結、和諧、進取的人文合作氛圍，使員工安居樂業，積極向上，得到發展，確保企業安全穩定運行。

總之，讓我們在黨的十八大精神指引下，以人為本，科學發展；不斷改進，推進發展；珍惜資源，和諧發展；確保安全，穩健發展；協調平衡，持續發展。努力使協力卷簧成為最具影響力的優秀彈簧制造企業之一。

協力同心，再創輝煌！