淺析國有企業(yè)青年思想政治教育創(chuàng)新

[摘要]國民經(jīng)濟的主導是國有經(jīng)濟，追其原因，這是因為國家對國有企業(yè)的調控是通過控股或參股國有等多種形式來實現(xiàn)的。黨的十五屆四中全會通過《中共中央關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》，該《決定》明確的指出了，“國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱。要始終發(fā)揮和依靠國有企業(yè)的重要作用去發(fā)展社會主義制度下的社會生產(chǎn)力，進而來實現(xiàn)國家的工業(yè)化和現(xiàn)代化發(fā)展趨勢。”這些內容在第十六屆全國人大代表會議、第十七屆全國人大代表會議的政治報告中雖然沒有通過明顯的文件、報告等文字的形式進行說明國有企業(yè)對國民經(jīng)濟的重要作用，但是國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟形式中所站的重要地位并不是可以以政治報告的形式去提及或者是去改變的。就目前來說，國有企業(yè)的經(jīng)濟地位，已經(jīng)深入民心被人民所認可。

[關鍵詞]國有企業(yè)；青年；思想政治教育

自新中國成立以來，中國經(jīng)濟形式從新中國剛成立時的計劃經(jīng)濟轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟，中央在1978年召開十三屆三中全會后確立了革開放和現(xiàn)代化建設，特別是通過30多年的發(fā)展我們不難看出，我國國有企業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大，并且具有非常強的競爭力，這樣的發(fā)展沒有任何一個國家可以超越。國有企業(yè)具有任何其他性質企業(yè)所沒有的獨特的資源那就是國有企業(yè)的思想政治教育工作，這是企業(yè)可以健康發(fā)展的科學發(fā)展依據(jù)，也是建設中國特色社會主義現(xiàn)代化企業(yè)制度的重要依據(jù)。中國共產(chǎn)黨成立至今已經(jīng)83年，通過以前的革命斗爭和改革實踐，中國共產(chǎn)黨探索出了一條重要結論：“思想政治工作是經(jīng)濟工作以及其他一切工作的生命線”。正確看待黨對國有企業(yè)思想政治工作教育的管理是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，并且為國有企業(yè)的“生命線”--思想政治教育工作發(fā)揮著重要作用，在現(xiàn)在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下思想政治教育工作被賦予了強大的推動力，成為我國市場經(jīng)濟發(fā)展的一項重要任務。國有企業(yè)的骨干力量是國有企業(yè)青年職工，他們直接影響我國國有企業(yè)未來發(fā)展的方向，也是對國有企業(yè)青年職工進行的思想政治工作教育的前提。

1、國有企業(yè)青年思想政治教育工作存在不足

（1）職工思想教育地位弱化、效果欠佳

直觀的看來，國有企業(yè)的思想政治教育工作雖然有比較正確的指導方針，比較完善的思想政治工作機構，以及完備的思想政治工作機制，而且它還擁有一批擁有專業(yè)素質的思想政治教育工作人員，但是國有企業(yè)青年的思想政治教育工作地位在企業(yè)中弱化的事實也是不爭的。由此可以看出，我國很多國有企業(yè)，存在嚴重的不足企業(yè)只重視生產(chǎn)管理，不重視思想政治隊伍的建設。有不少政工干部認為，自己為企業(yè)做出了很大的貢獻，自己的工作能力強弱沒有關系，更有一些政工干部功臣自居這主要是一些快退休的政工干部，這些政工干部在工作上干好干壞不能直觀體現(xiàn)出來，他們普遍的認為只要退休前不出問題，久可以平平安安退休養(yǎng)老了。諸如此類的問題在不同程度上阻礙了企業(yè)思想政治教育工作的健康發(fā)展。

（2）思想教育工作目標被復雜化，市場化

相比較而言，建國初期的經(jīng)濟體制為計劃經(jīng)濟，由于信息不發(fā)達，經(jīng)濟制度單一使得大部分人對于經(jīng)濟制度觀念比較單純，這就使的企業(yè)在思想政治教育工作上的對象和目標比較單一：企業(yè)進行教育的對象主要是企業(yè)的職工，進行思想政治教育工作的目標就是為了迎合當時社會的一些單純觀點。在如今市場經(jīng)濟的大背景下，社會環(huán)境和國際環(huán)境等等都發(fā)生了巨大變化，另外國有企業(yè)自身進行了改革，改革前所制定的思想政治教育工作就顯得比較單一了，不利于思想政治教育工作的開展。由于國有企業(yè)思想政治教育工作的對象范圍比較復雜，思想政治教育的對象文化水平良莠不齊，企業(yè)員工在業(yè)余時間所接受到的事物以及所處的環(huán)境的變化比較復雜。這使得在做思想政治教育工作時，也就不能以設置的外在標準來劃定目標了，這樣就應該在多元化的市場經(jīng)濟體制中選擇一條更好的路線。

2、青年政治教育在國有企業(yè)中的創(chuàng)新措施的研究

（1）導航青年職業(yè)生涯，促進企業(yè)青年發(fā)展

對于企業(yè)管理來說人力資源的利用和開發(fā)是它的核心所在，合理的利用和開發(fā)人力資源可以更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，此外也可以增加社會財富。因此，對于一個好的組織的發(fā)展和成功來說實現(xiàn)這一現(xiàn)象的關鍵就是有效并且高效的人力資源管理。隨著社會不斷發(fā)展，人類不斷進步，自身資源的開發(fā)和利用顯得尤為重要，人們對他的認識也在不斷深刻。“每個員工有用的不僅僅是他們的雙手，他們更是每個創(chuàng)意的源頭”。他們也希望自己被當作一種資源，得到很好的發(fā)展和開發(fā)，而不再是一種工具。人力資源效用發(fā)揮最大的階段時一個人的青年時期，在每個人的青年時期都會不斷地進取，從而使自己的資源不斷挖掘開發(fā)。國企青年在進入國企前都接受過很好的教育，他們都有一顆積極上進，不斷進取的心，因此對于企業(yè)來說，他們在人力資源開發(fā)在很有成長性，也極具潛力。年輕人在進入企業(yè)的頭幾年，會受到企業(yè)管理期望的影響，所以說年輕人在這幾年一定要找準定位，為自己未來職業(yè)生涯做好鋪墊。但對于企業(yè)來說，在合理開發(fā)和利用人力資源的過程中，企業(yè)索要做的就是要基于員工的能力、人格、動機、需要來利用本企業(yè)的人力資源，這樣才能更好的實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的目標，這樣同時也對員工進行了管理和規(guī)劃。

（2）打造國有企業(yè)青年文化，引導豐富國企青年業(yè)余生活

企業(yè)文化是什么，怎么理解，也就是在這一條件下，企業(yè)才能在以往的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中創(chuàng)造出具有代企業(yè)特色的精神財富和物質形態(tài)。企業(yè)文化共有七大功能，主要包括系統(tǒng)自組織功能、生產(chǎn)中主導功能、業(yè)余文化生活的調適功能、開發(fā)智力的動力功能等。企業(yè)文化在很大程度上決定一個企業(yè)的興衰，它對企業(yè)的長期經(jīng)營和發(fā)展起著很重要的作用。企業(yè)對于青年發(fā)展來講，它是一個經(jīng)濟場所，它能幫助青年職工開發(fā)自己的潛能，更好的體現(xiàn)自我價值。提高學習能力可以幫助企業(yè)實現(xiàn)和發(fā)展其核心競爭力，一個企業(yè)的核心競爭力的形成主要是看企業(yè)學習能力轉化為競爭能力的程度，所以說，企業(yè)競爭的本質是學習力的競爭。一個員工的學習能力決定了企業(yè)的員工素質，只有高素質的人才能組成高素質的企業(yè)。而員工學習能力的提升是企業(yè)做大做強提高核心競爭力的關鍵，因此企業(yè)員工要盡自己最大努力發(fā)揮自身潛力，更新自己的知識結構。建立學習型企業(yè)可以推動學習型團隊的建立，也可以使員工素質不斷提高。

參考文獻

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作者簡介

邱麗彬，出生年月：1982年10月，性別：女，民族：漢，籍貫：福建仙游，學歷：本科，研究方向：黨建與團青思想政治工作研究。