【摘 要】隨著建筑工程的發展和進步,工民建作為其重要組成部分也得到了進一步的發展,其中工民建施工監理是關系著該工程長久發展的一個重要保障。本文主要就工民建施工監理存在的問題以及具體對策進行了分析研究。
【關鍵詞】工民建;施工監理;問題;對策
0.工程概況
本工程為某辦公樓工程,根據簽訂的合同內容,監理公司組建了項目監理機構,編寫監理規劃及細則,在該工程施工過程中,需要及時向總監理工程師報告項目監理情況,加強該工程的監理工作。
1.工民建施工監理的工作存在的問題
1.1監理人員的管理水平有待提高
眾所周知,管理人員的水平決定了其負責項目的質量和進度,同樣如此,如果沒有一個運行良好,且具有高水平的監理隊伍,對工民建施工的監理工作也難以有效的開展。對于監理人員,不僅要具有一些工程類方面的知識,還必須了解一些經濟知識和理論、組織協調能力等。因此,監理工程師應該要有較高的專業學歷和復合型的知識結構,要有豐富的工程建設實踐經驗,良好的品德,健康的體魄和充沛的精力。但當前我國監理單位的監理隊伍的水平普遍有待提高,對監理知識的及相關知識的理解還不夠,這就容易在監理過程中出現一些問題。比如,在本工程中,該項目監理人員由于其監理知識的缺乏,忽視了旁站監理的重要性,由于施工人員技術不當,造成鋼筋散落,不僅給施工人員帶來威脅,還使得工程進度與質量受到影響。
1.2監理體系與制度不完善
一套完整的監理體系和制度直接決定著監理工作的成敗得失,從國外監理事業的發展來看,建立一種行之有效的監理體系極為重要。通過這種體系保障監理工作層層開展,有條不紊的進行,進而能夠有效的保障工程施工的質量和進度;而制定一套制度能夠有效規范監理人員的監理行為。但是,在我國整個監理事業中,包括一些法律法規和技術規范中對監理行為的相關規定都沒有形成統一的制度和體系,這也是阻礙我國監理事業順利發展的重要絆腳石[1]。比如,該項目監理過程中,沒有制定嚴格的監理體系,使得監理人員無章可循,僅憑經驗實施監理,缺乏規范性。
1.3對工程施工的質量監督力度不夠
監理單位的對工程施工質量的監理是其中的一項重要內容,保障工程質量也是保障人民生活質量的基本要求,因此,監理單位必須充分做好質量方面的監管。但是,在當前建筑施工監理過程中的質量監管存在著很大的問題——監督力度有限。比如,雖然我國對監理單位監督進行了明確規定,但是一些豆腐渣工程依然存在,可見,監理單位對質量的監督多是流于形式,沒有起到實質性的作用。如,本項目監理合同中規定施工監理質量的相關規則,但是在實際的施工中,監理工作落實不到位。另一個方面是,對同一個施工項目,往往經過多次轉包,層層剝扣,資金流失嚴重,致使在施工過程中不能保障施工的材料質量和人的技術水平,致使一些建筑水平低的人員參與到施工過程中,嚴重影響了工程的正常施工,監理單位在這一方面也沒有做到有效的監督。
2.加強工民建施工監理工作的具體措施
2.1進一步提升監理單位的監理水平
為了提高監理單位的監理水平,一方面是監理單位內部要對監理人員進行一個系統的培訓,使監理人員能夠掌握必要的知識和監理技能;另一方面是政府部門要對監理人員進行必要的培訓,定期考核。因為工民建的施工監理工作是關系到整個行業的發展,要定期組織培訓,并對培訓情況進行總結考核,對不合格的人員提出意見,將其排除在監理隊伍之外,以此來激勵監理人員注重自身能力的提升[2]。再者監理單位還應該提高監理人員的待遇,激勵監理人員高度重視其工作,能夠樹立起監理意識,從而進一步提高企業凝聚力,促進施工監理水平的進一步提高。
2.2完善監理體系和制度建設
在進行監理體系和制度建設過程中,最主要的是建立獎懲評價體系,比如對監理人員進行定期的考核以確定其是否符合執行監理工作,對于優秀的員工進行一定的獎勵,鼓勵其積極性。同時,要完善一些監理方面的制度,監理單位可以根據自己單位和地區的實際情況制定一些不違反法律的執行制度,保障監理工作的順利開展和有效完成。
2.3加強質量監控的力度
2.3.1做好事前預防
對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制,未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時清退出場。對于工程影響較大的工序實行重點控制,如的施工方案和施工程序是否可行,的檢測方法及標準,監理方要重點控制。如哪一道工序不符合規范、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改,進行管理。嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定并簽字,并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收[3]。
2.3.2加強事中動態監控
(1)關鍵部位和關鍵點的施工監理。
監理工程師必須進行全面復核相應的放線測量資料:如控制關鍵工序的施工:如模板安裝、鋼筋安裝、混凝土澆搗施工等。控制關鍵部位的施工:梁柱節點鋼筋安裝,混凝土施工縫新舊交界面的施工,屋面及廚衛間防水施工等。控制相應的試驗檢測工作,如鋼筋原材、鋼筋接頭、水泥、混凝土試塊、砂漿試塊、墻體砌塊、防水材料的見證取樣送檢工作,同時通知甲方參加;同時控制一般材料的取樣送檢工作。
(2)對施工過程實施動態監理。
對于每一位現場監理工程師及監理員要求做到“五勤”:即眼勤,要經常到現場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位,該旁站的必須全程跟蹤檢查;手勤,發現問題要常記,監理員應及時匯報質量問題、處理意見及方法,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現場轉轉;口勤,對于施工隊易出現的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規范要求施工,嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確,要以數據為說話依據)、“細”(工作中細心,檢查的過程施工要細致)、“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監理員須全天候的(24小時)跟班旁站監理,發現問題及時處理。
2.3.3加強事后驗收
質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過監理工程師及時下發監理通知,要求施工單位停工整改。針對重要分部項工程和工序根據施工工藝操作要求標明施工順序,便于驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事后問題,監理工程師對質量問題進行實質性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,這樣使施工單位和施工人員與監理方密切配合,共同提高工程質量。
2.4進一步加強進度監控
進度和工期也是控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后,要求施工要配有總體網絡圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。
3.結束語
總而言之,工民建工程是建筑工程中重要的組成部分,需要不斷加強工民建施工監理,確保工程施工質量與安全。因此,在具體的施工中,建立健全的監理機構和制度,提升監理單位的監理水平,提升質量水平。 [科]
【參考文獻】
[1]賀勝利.工民建施工監理的工作要點問題分析[J].現代裝飾(理論),2012,08:136.
[2]黃金虎.工民建施工監理要點問題探析[J].中國新技術新產品,2014,01:154.
[3]朱蘋.淺談工民建施工的監理要點[J].中華民居(下旬刊),2013,06:217-218.