如何做好鄉鎮電力企業的黨建工作

【摘 要】可以說，企業最根本的工作是其黨建工作。尤其是現階段，隨著電力企業的快速發展以及深化改革，市場的競爭越來越激烈，因此對于電力企業來說，作為管理層人員，需要將企業的培養作為重中之重。為了進一步促進電力企業的快速發展，需要加強其黨建工作，不斷增進企業內部黨組織的整體凝聚力，進而重視企業文化的培養。本文就電力企業的黨建工作的現狀和存在的問題進行分析，并提出了幾點切實可行的建議。

【關鍵詞】電力企業；黨建；工作

0.前言

隨著我國經濟的快速發展以及不斷深化的社會改革，電力企業內部也在不斷的進行改革，以適應新時期的發展。然而在進行體制改革的過程中，會遇到各種各樣的問題，要給予高度的重視，此時發揮作用的是企業的黨建工作，同時也是我國電力企業改革的基礎，能夠為改革提供很好的保障作用。因此，怎樣能夠改進電力企業的黨建工作，進而提出切實可行的計劃是非常重要的的，需要黨建工作人員深入的思考。

1.電力企業黨建工作的現狀

1.1現階段企業黨建工作存在的不足之處

就目前來講，我國電力企業在在黨建工作中存在較多嚴重的問題，體現在各個方面，具體有如下幾個：第一，政工相關人員與許多管理層工作人員對于黨建工作的重視力度不夠，也沒有清楚地認識到目前黨建工作在電力企業改革方面的重要性，而是僅僅的認為只要企業能夠盈利就很好，對于黨建工作重視力度不夠，態度不端正，在工作上非常被動，進而使很多工作都很難開展下去。第二，在現階段電力企業的發展模式下，我國的相關黨政組織不能很好的適應其發展。電力企業是一個經濟類型的組織，沒有設立于經濟相關的機構，更沒有很好的發揮黨建工作在企業工作中的重要作用。

1.2企業黨建工作的處理方法較為滯后

近年來，在大的發展背景下，企業要想生存發展就必須更好更快的發展，但是在我國大部分的電力企業在黨建工作的建設中形成不了工作方法，更沒有相應的工作方法，這就與現階段企業的發展產生嚴重的不協調。主要表現在以下的幾個方面：其一，黨建工作人員的思想嚴重滯后，更沒有創新的意識。其二，在工作的過程中遇到困難會過多的等到上級部門的指示，對分內的工作缺乏工作的積極性，在沒有上級安排部署工作的情況下，不知道怎樣具體開展工作，欠缺必要的執行能力。其三，黨政機關的工作人員在工作上沒有針對性，更沒有實效性，進而不能滿足企業職工的需求。其五，目前的電力企業在具體的工作內容上存在嚴重的滯后現象，而且工作內容不切實際，工作無法順利開展。

1.3電力企業黨建管理工作開展不全面

我國的電力企業在進行黨建工作制度制定的上，還有很多不完善的地方，而且相關的制度也不健全，所以，進而就造成了黨建的管理工作上不能步入制度化與規范化的軌道。雖然有一部分的企業建立了相關的企業工作管理制度，但是在工作的事實上很缺乏針對性，這就導致黨建工作在實施的過程中非常缺乏執行力度，而且非常隨意，僅僅是在形式上的工作。而且，管理部門對于黨員的先進性教育和管理缺乏系統的安排。而且在黨員的管理上也只是在行為上的管理，沒有嚴格的制度，最重要的是很缺乏人性化，嚴重忽視了黨員在自身素質上的提高，這就在很大的程度上約束了黨員創造能力的發揮，進而使黨建工作缺乏積極性和活力。

2.做好電力企業黨建工作的新途徑

2.1提高電力企業黨建工作的思想觀念意識

在基層的黨建工作中，最關鍵的就是要在思想觀念上進行創新，提高黨建工作人員的思想意識。雖然，現階段我國的電力企業黨建工作中，工作方法和工作方式有一定程度的變化，但是，在思想理論的建設與創新上還存在很大的問題，沒有受到足夠的重視，進而造成我國許多的電力企業在黨建工作發展上受到阻礙，不能順利的開展下去。尤其是相當一部分的黨政工作人員在觀念上陳舊、思想固化，在這一觀念的約束下，創新工作就很難開展。所以，就必須在思想觀念上進行根本的創新，只有這樣才能使工作方法和工作方式都得到創新。另外，黨建工作還要致力于黨建相關理論以及觀念上的發展和不斷完善，只有這樣才能保證工作方法的創新。

2.2在電力企業內部實現多元化的黨建工作途徑

目前電力企業的發展面臨著挑戰的同時也面臨著嚴峻的挑戰。所以，必須在黨建工作上做出重大的戰略調整才能把握好機遇。面對全新的、與以往不同的局勢，在電力企業的黨建工作中需要實現多元化的黨建工作途徑，因為這會影響到我國電力企業在競爭中，能否占據有利的地位，對企業未來的發展有著很大的影響。因此，在電力企業內部要實現黨建工作途徑多元化，否則會使我國的電力企業在黨建工作中不能健康快速發展。在電力企業黨建的工作過程中，需要明確在工作中存在的問題，不斷進行改進，而且不要形成固定的模式，需要從多角度分析問題，進行全面的分析，進而很好的解決問題，得到多樣化的解決問題途徑。

2.3黨建工作需要完善考評體系

在電力企業的黨建工作中，需要完善和建立健全相關工作的考評體系，只有這樣才能保證黨建工作進行的各項任務都能的順利的完成。所以，企業內部在制訂一系列的考核制度上，一定要本著能夠切實可行的原則，同時在內容上注重控制，更要重視效果的控制，必要時加強兩者之間的有效結合。另一方面，在黨建工作的考核方法上，在注重內部檢查考核的同時，還要加強內外民主評議工作的實施，盡最大可能做到兩者的結合和統一。另外，最重要的是加強定量考核以及定性考核，保證群眾評議和領導考核的同時進行，而且在考核上還要做到定期性、隨機性、經常性以及全面性的保障，進而能夠有效地提高電力企業在黨建工作上的整體水平。所以，黨建工作要建立科學完善的考核機制。

3.結語

電力企業黨建工作相關人員需要及時清楚的認識到黨建工作中存在的具體問題，并進行認真的分析黨員的思想以及工作的態度，還要結合大背景下，黨建工作的發展的需求，明確黨建工作的任務和重要性，不斷地進行創新途徑的探討，進而使得電力企業黨建工作在整個企業內部發揮其應有的職能和作用。 [科]

【參考文獻】

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