芻議石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督與管理

【摘 要】現(xiàn)如今隨著社會的發(fā)展，石油鉆井方面的發(fā)展也逐步的加強(qiáng)。對于石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)這一工程來說，現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)和管理是其安全的重要保障。在石油鉆井的施工現(xiàn)場，在人員和設(shè)備上存在很多的不安全狀態(tài)以及不安全行為，只有對這些狀態(tài)和行為進(jìn)行有效的控制才能夠增強(qiáng)石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)的相關(guān)安全保障。文章中主要分析石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)的安全管理以及監(jiān)督現(xiàn)狀，同時對做好石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)的安全管理與監(jiān)護(hù)提出了相關(guān)建議，消除一些不安全因素并且對其進(jìn)行有效的控制和制約，最終提高安全監(jiān)督和管理水平。

【關(guān)鍵詞】石油鉆井；現(xiàn)場作業(yè)；安全管理；監(jiān)護(hù)

不管在工程建設(shè)或是工業(yè)生產(chǎn)上，安全都是十分重要的，一切的施工組織都需要在保證安全這一前提下進(jìn)行，尤其是石油鉆井這一領(lǐng)域，被普遍認(rèn)為是高風(fēng)險的行業(yè)，安全更是十分重要的。外界所公認(rèn)的是石油鉆井事故多，風(fēng)險大，如果不進(jìn)行有效的安全管理，則很容易發(fā)生事故。一旦發(fā)生了重大的安全事故，不但會造成財產(chǎn)損失以及人員傷亡，還會對社會穩(wěn)定以及企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。

1.石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督工作的特點與安全管理現(xiàn)狀

1.1對石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督工作的特點及現(xiàn)狀

對于石油鉆井的安全監(jiān)督這一工作，主要是指在生產(chǎn)的現(xiàn)場，通過安全監(jiān)督的派駐現(xiàn)場中HSE的具體表現(xiàn)來進(jìn)行有關(guān)的檢查。對于其所派駐井隊進(jìn)行一些安全方面的基礎(chǔ)管理工作，健康衛(wèi)生工作以及環(huán)境保護(hù)工作，同時也可以進(jìn)行資料的管理工作，還可以落實在公司上某些方面的安全制度。這樣進(jìn)行安全監(jiān)督可以對派駐井隊的責(zé)任心以及管理水平進(jìn)行相關(guān)的考核，在現(xiàn)場考核中的工作重點主要在以下的幾個方面：其中包括重復(fù)發(fā)生的所導(dǎo)致的不符合，現(xiàn)場的HSE的管理制度的落實情況，一些關(guān)鍵的裝置上的關(guān)鍵的部位是否符合現(xiàn)狀，大型的施工以及其作業(yè)的監(jiān)控力度是否充足等。在現(xiàn)實的情況下，需要把安全監(jiān)督同井隊的安全，現(xiàn)場的管理水平以及環(huán)境保護(hù)等相互聯(lián)系在一起，這樣才能充分的調(diào)動安全監(jiān)督方面的工作人員的責(zé)任心，而且增強(qiáng)了安全監(jiān)督這一工作的積極性，從而最終促進(jìn)安全管理工作的進(jìn)行。[1]

1.2影響石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)的安全性的因素以及安全監(jiān)督的重要性

影響石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)安全性的因素較多，而且存在一些不可控制的因素，要是沒有進(jìn)行必要的安全管理，則容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。一般來說，目前的石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)在安全管理方面存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，安全意識不足、員工的整體素質(zhì)較低，沒有豐富的安全知識，安全操作技能較差；不能主動學(xué)習(xí)以及接受新型的知識，對安全技能掌握不足。其次，當(dāng)前的安全教育模式較單枯燥，流于形式，側(cè)重于對理論知識的講解，不能與實際情況結(jié)合，在安全教育上缺乏務(wù)實感。總體上來說，安全教育并沒有成為安全管理的內(nèi)容范疇，導(dǎo)致大多數(shù)安全教育的收益較低，進(jìn)行有效的安全監(jiān)督能夠防止這些現(xiàn)象的發(fā)生。

2.石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)以及管理策略

2.1對石油鉆井現(xiàn)場進(jìn)行安全考核

在石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)這一活動中，可以利用監(jiān)督現(xiàn)場的HSE表現(xiàn)來作為一個關(guān)鍵的檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查安全基礎(chǔ)管理工作的具體情況、安全制度的執(zhí)行以及落實的情況、健康衛(wèi)生的相關(guān)工作情況、環(huán)境保護(hù)以及資料管理等情況，將以上指標(biāo)作為考核駐井隊的安全管理工作參考指標(biāo)。在對其安全性進(jìn)行考核時，對于重點的問題需要進(jìn)行重點的監(jiān)督和檢查，在情況允許的條件下，建議設(shè)立一些安全的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)執(zhí)行以上的檢查工作，同時也可以將此部門的利益與施工隊伍的環(huán)境保護(hù)水平、安全管理水平、現(xiàn)場管理水平等相互聯(lián)系在一起，這樣就能增強(qiáng)安全監(jiān)督部門在工作上的責(zé)任心，有效提高工作人員的安全意識，促進(jìn)整體作業(yè)安全水平的提高。[2]

2.2對安全管理以及監(jiān)督工作整體素質(zhì)進(jìn)行提高

安全管理監(jiān)督工作的工作人員的整體素質(zhì)的提高是很重要的，它能夠反映鉆井施工過程中的安全管理水平等的高低。具體過程如下：首先，對鉆井的現(xiàn)場作業(yè)中所出現(xiàn)的不安全問題進(jìn)行糾正以及處罰；其次，對安全管理監(jiān)督人員進(jìn)行教育以及培訓(xùn)工作，重點主要培養(yǎng)其責(zé)任心、技能操作以及專業(yè)知識；再次，對監(jiān)督措施的落實能力進(jìn)行強(qiáng)化。安全管理監(jiān)督工作的相關(guān)人員能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題、指出問題所在，提出相關(guān)對策，對策的落實對前期的工作是一種延續(xù)，對后期工作也可以作為一種保障。因此，要將其整體能力得到提升，解決一切的安全隱患。

2.3對安全教育以及安全訓(xùn)練進(jìn)行強(qiáng)化

安全教育和訓(xùn)練要能夠做到適時宜人、并形成有效的制度。在對安全訓(xùn)練以及教育的過程中要做到講求實效。進(jìn)行安全檢查能夠發(fā)現(xiàn)人員在作業(yè)過程中所產(chǎn)生的不安全的行為。能夠消除事故的隱患，將整改措施進(jìn)行落實，防止事故的進(jìn)一步傷害。安全檢查的主要內(nèi)容包括：檢查思想、制度、隱患、現(xiàn)場、事故處理等。施工項目在安全檢查上通過自檢的方式進(jìn)行，主要對生產(chǎn)的各個方位以及全部的過程進(jìn)行全面以及安全的檢查。檢查的重點主要包括勞動條件、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員的具體行為等為主。一旦發(fā)現(xiàn)對人有危險的安全因素時，需要進(jìn)行果斷的消除。每個施工企業(yè)都需要設(shè)立一個相對比較完備的安全檢查組織，建立一個安全檢查制度。成立的檢查組織主要以第一責(zé)任人為主，人員以及業(yè)務(wù)部門為輔，使得安全檢查在計劃、組織、總結(jié)、修改以及處理上能夠有條不紊的進(jìn)行。采用特殊的檢查方法對其進(jìn)行全方面的安全檢查。[3]

2.4重視對過程的控制

首先，需要全員參與來抓好現(xiàn)場的安全管理。施工現(xiàn)場中所有工作人員都要參與安全管理。特別是在施工的過程中，如果施工人員發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，可能會影響整體的施工效果，甚至對施工人員產(chǎn)生傷害，需要進(jìn)行及時的匯報，從而對其進(jìn)行有效的控制。領(lǐng)導(dǎo)干部要起到帶頭作用，確保整改隱患、安全經(jīng)費以及防范措施的落實。其次，將規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)對過程的控制。其次，將規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)對過程的控制。施工是人員相對密集的作業(yè)，需要的施工人員量較大，因此需要規(guī)范化的管理具體在施工過程的規(guī)范如下：首先需要針對不同的公種，環(huán)境修訂以及作業(yè)進(jìn)行修訂，從而做到簡單明確，可操作性強(qiáng)。在這樣的基礎(chǔ)上，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，對于每個人，每個動作，每道工序一級標(biāo)準(zhǔn)，切實的扭轉(zhuǎn)施工過程中所產(chǎn)生的性慣性的違章現(xiàn)象。在每項工程進(jìn)行開工之前，及時的對施工的組織措施進(jìn)行編輯，對作業(yè)進(jìn)行不斷的完善以及補(bǔ)充，設(shè)置一些安全防護(hù)的措施。可以針對不同工種以及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行修訂、將崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。再次，引入競爭這一機(jī)制，對勞動力進(jìn)行合理的配置。對于現(xiàn)場勞動力的配置，可以引入市場競爭機(jī)制。這樣，既能夠充分的體現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理制度。

3.總結(jié)

處理好石油鉆井的現(xiàn)場安全管理工作，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)控力度，不論是職工素質(zhì)、現(xiàn)場的管理水平以及現(xiàn)場操作方面的行為規(guī)范上，還是從現(xiàn)場設(shè)施以及設(shè)備的完整性方面都很重要，這樣不但能夠使得石油鉆井在現(xiàn)場工作面貌上發(fā)生很大變化，同時也可以提高整體素質(zhì)，特別是在安全監(jiān)督上有很大的進(jìn)步。能夠有效的識別作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險因素，降低作業(yè)現(xiàn)場在安全事故方面上的發(fā)生率。[4] [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉智惠，李江麗.石油鉆井公司作業(yè)成本法應(yīng)用探析[J].財會通訊，2009，（08）.

[2]閆循彪.用于高壓完井、修井隔水管和鉆井作業(yè)的氣密封旋轉(zhuǎn)接頭[J].石油鉆探技術(shù)，2009，（04）.

[3]呂有為.石油鉆井工程野外技術(shù)作業(yè)隊伍營地防火工作[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息，2009，（05）.

[4]鄒碧海，彭遠(yuǎn)春，龍緒華. 鉆井安全監(jiān)督目標(biāo)管理模式探索[J].全國商情（經(jīng)濟(jì)理論研究），2009，（18）.