李梅花:中原瓷文化的傳播者
一直在推廣河南陶瓷文化這條路上前行的李梅花,總是不遺余力地向大家介紹其背后深厚的文化內(nèi)涵。每當外賓和收藏者對作品贊不絕口時,她總是默默地告訴大家,這些精彩作品的背后,凝聚了幾代人努力的心血。
堅持這么做,推廣陶瓷文化和慈善是李梅花最關(guān)心的大事業(yè)。
“一片鈞瓷值萬金”說的就是這薄薄鈞瓷片的背后是深廣的歷史文化內(nèi)涵,李梅花是這條戰(zhàn)線上最執(zhí)著的推廣者。
全娟:教育點燃夢想
全娟是新生代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的典范型人物。作為鄭州新東方學(xué)校的校長助理兼金水區(qū)校長,已經(jīng)是鄭州新東方創(chuàng)業(yè)級元老。
她與新東方全體團隊積極進取,大膽創(chuàng)新,以教學(xué)產(chǎn)品和教學(xué)質(zhì)量為經(jīng)營核心,創(chuàng)造客戶價值,從而實現(xiàn)新東方的可盈利性增長和可持續(xù)發(fā)展。
作為一名老師,全娟在平凡的工作崗位上通過踐行社會責任,實現(xiàn)自己的教育夢想。2008年到2009年間,全娟積極參與民盟中央的“燭光活動”及組織開展“暖冬行動”,分別對鄭州市農(nóng)民工子女和貧困生開展多層次、高質(zhì)量的免費教育捐助活動受到社會各界的高度評價。
盧艷芬:小富靠勤大富靠德
盧艷芬是一位在河南打拼的浙江人,凝聚著浙商的精明和豫商的堅韌。她從幾平米的小店店主成長為鄭州偉仕商貿(mào)有限公司的掌門人。
在創(chuàng)業(yè)征程中,盧艷芬用萬事先人一步的方式搶占市場先機,最終把代理品牌汶權(quán)、普利詩等一系列鮮為人知的盒褲小品牌做成行業(yè)內(nèi)的品牌領(lǐng)跑者。
俗話說“小富靠勤大富靠德”,盧艷芬更是深明其理,她憑借著高度誠信贏得周圍每一個人的信賴,以至于在最初銀行發(fā)展不是很普遍的時期,客戶往往會把隨身攜帶的大量現(xiàn)金交由她保管,如此高度信任的關(guān)系也在無形中把企業(yè)帶上了發(fā)展的高速路。
劉秋珍:向上的力量
在劉秋珍的創(chuàng)業(yè)路上,她不斷攀越新的高峰,刷新新的成績。
2011年,劉秋珍上任鄭州金泰制罐有限公司董事長以后,帶領(lǐng)企業(yè)逐步走向了集現(xiàn)代化、信息化、環(huán)保化、科技化為一體的綜合性道路。
她立志把企業(yè)打造成“永續(xù)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展”的現(xiàn)代化公司,2013年金泰被認定為第17批“省級技術(shù)中心”,榮獲“鄭州市知識產(chǎn)權(quán)培育企業(yè)”稱號。曾建立現(xiàn)代化開放型的企業(yè)管理信息平臺;開發(fā)“制罐行業(yè)信息化管理系統(tǒng)平臺”。
劉秋珍的智慧,使得公司快速發(fā)展,讓金泰人看到了前景和錢景。
劉麗紅:無為而治的管理
堅持“質(zhì)量第一,安全第一,信譽第一”的凈瓶集團在劉麗紅的領(lǐng)導(dǎo)下,2013年實現(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值5億元,利稅4000多萬元,為馬寨鎮(zhèn)和二七區(qū)的振興發(fā)展作出了卓越貢獻。
以創(chuàng)新求發(fā)展,增強企業(yè)后勁,凈瓶集團大力研發(fā)自動滅火消防設(shè)施,應(yīng)用于北京首都機場、北京國家大劇院、鄭州國際會展中心等地,為大空間大場所提供自動滅火裝置,確保了國家重點單位的消防安全。
同時,劉麗紅強化企業(yè)管理,完善管理體系,集團堅持以人為本,把“親人”變成“賢人”,把“賢人”變成“親人”,實現(xiàn)由“人治”到“法治”,再到“無為而治”的管理境界。
宋連枝:小希望成就大夢想
再見到宋連枝,她的河南新亞鋼構(gòu)工程有限公司又拓展了上百畝的土地,開辟了新型鋼材的生產(chǎn)線。
她從在少林寺景區(qū)賣盒飯起家,先后做過水果生意,開過小門市,當過保潔工人,回頭看她所做過的這一切,宋連枝將每一個生意都做得精彩無比。賣盒飯為了脫穎而出,她比別人多加一份湯,迅速突圍;賣水果她洗的最干凈,擺放最合理,別人都賣不過她;再到建設(shè)新亞鋼構(gòu),她總是去找鄭州市場上沒有的特種材料去做,填補市場空白,目前新亞鋼構(gòu)已經(jīng)成為登封市最著名的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)廠家。