企業(yè)家精神：我先敬你一丈

企業(yè)家精神有兩點：第一不貪婪，第二先舍后得。等企業(yè)家們到達(dá)一定的境界以后，一定要時時刻刻保持對知識、對人才、對商業(yè)的興趣和警醒，只有這樣，才能保持進(jìn)步。

很多企業(yè)請我做咨詢，都會誠懇請教企業(yè)哪些地方需要改進(jìn)，結(jié)果我做了一套很好的方案，他的高管去執(zhí)行這樣的方案時，都執(zhí)行不下去。究其原因，他們雖然都清楚企業(yè)應(yīng)該如何做，但是依舊受不了這期間形成的規(guī)章制度。畢竟做企業(yè)不是和生活中的父母親人相處，我們對于生活中要做的事情做到“大概、也許、差不多”就可以了，但作為企業(yè)家則需要用另外一種標(biāo)準(zhǔn)和要求。

在這里，和大家分享兩點企業(yè)家精神：第一不貪婪，第二先舍后得。貪婪之人不懂得分享財富、知識，一招鮮吃遍天，想要賺走所有的錢。古語有云：“人心不足蛇吞象。”但人心永遠(yuǎn)不足，即使用最精密的天秤去衡量公正，也不可能做到50比50的公正。

《上甘嶺》中有一幕：大家分水喝。這個細(xì)節(jié)可以充分展現(xiàn)什么是領(lǐng)導(dǎo)？電影里，領(lǐng)導(dǎo)不是一個人捧起水壺喝，他是讓每一個人都喝到水，而且還讓人覺得，我喝得就剛好夠了。領(lǐng)導(dǎo)說，小戰(zhàn)士是祖國的未來，讓他多喝一點。小戰(zhàn)士卻說“我還年輕，還是年齡大的多喝點，他們?yōu)樽鎳暙I(xiàn)了更多。”結(jié)果每個人都只是抿了一小口，人心滿足，任何事情都好辦。

名和利的分配是一個企業(yè)家最高的權(quán)力，分配不好，也就沒有權(quán)力了。在企業(yè)中，本來每一個人應(yīng)發(fā)100元錢，結(jié)果作為老板，還克扣他3元錢，企業(yè)因為這個人得到的負(fù)面影響會更多，但是如果多給他1元錢，那企業(yè)會因為這個贈予得到更多。如果老板不會分配，更深遠(yuǎn)的影響是，大家都不和企業(yè)合作了。客戶不跟企業(yè)合作，企業(yè)就沒有市場；供應(yīng)鏈不跟企業(yè)合作，企業(yè)就沒有材料；人才不和企業(yè)合作，企業(yè)就沒有團(tuán)隊；老板想要得到的一切也就都結(jié)束了，所以一定要學(xué)會舍得，先舍后得。先舍者為領(lǐng)導(dǎo)，先退者為領(lǐng)導(dǎo)；先得者為消費，先得者為下屬。

有一句話：“你敬我一尺，我敬你一丈。”全天下人都喜歡這句話，因為大家都喜歡成為被“涌泉相報”的人，所以人們會先提出自己的要求，我先“敬你一尺”，而你要“敬我一丈”。抓住人們的這個心理，你就會知道，這么多年，不管是制造業(yè)也好，還是其他行業(yè)也好，發(fā)生矛盾的時候，退就是最好的得到。當(dāng)你和競爭對手競爭的時候，先舍棄才有后面的得到。

在企業(yè)經(jīng)營過程中，我發(fā)現(xiàn)最大的問題不是戰(zhàn)略規(guī)劃多么困難，經(jīng)營、管理多么難，而是那些自認(rèn)為很了不起的人不能接受自己的錯誤和失敗。在他們看來，錯不錯不要緊，但你為什么要說我錯，這才是最重要的。這個就是企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)時自身也存在的一個很大問題，一萬個企業(yè)家中可能只有兩個企業(yè)家能夠意識到這樣的問題存在。

這時，人要對別人保持一顆敬畏之心，對于一個企業(yè)家來講，當(dāng)他沒有停止他的夢想和事業(yè)，沒有停止拼搏和努力之前，錢只是工具，因此，不管是貧窮還是富有，要知道自己是誰，要學(xué)會聽取別人的建議甚或指責(zé)。

在三全食品成功之后，很多人都會去贊揚它的創(chuàng)始人——陳澤民先生，他對這些贊美已經(jīng)麻木了，但也恰恰是這時，任何反對之聲他都會敏感，所以等企業(yè)家們到達(dá)一定的境界以后，一定要時時刻刻保持對知識、對人才、對商業(yè)的興趣和警醒，只有這樣，才能保持進(jìn)步。（胡超亞整理）