老板們的“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”

誰是現(xiàn)在最火的民營(yíng)企業(yè)？我能想得起來的，一個(gè)是萬達(dá)，老板王健林剛成中國(guó)首富；一個(gè)是阿里巴巴，馬云剛被李克強(qiáng)總理接見，豪稱要?jiǎng)?chuàng)造1000萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)；一個(gè)是恒大，俱樂部剛奪亞洲杯，如今又參加了世俱杯，給中國(guó)掙了面子。

這三個(gè)企業(yè)，阿里巴巴最缺少話題性，在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最純潔，錢的來路都干凈，白天出得去門，晚上睡得著覺，因?yàn)樗麄儗?shí)際上是外企，錢由外國(guó)股東死盯，人由外國(guó)政府監(jiān)管，不給機(jī)會(huì)。萬達(dá)一直順風(fēng)順?biāo)?，從搞足球到蓋房子，王健林也成為首富，享受著高處不勝寒的快樂與憂愁。王健林像一個(gè)平衡木運(yùn)動(dòng)員，游走在政府與市場(chǎng)之間，他的秘訣是八字箴言：“親近政府，遠(yuǎn)離政治?！辈贿^萬達(dá)背景有點(diǎn)紅，起點(diǎn)有點(diǎn)高，政治頭腦比別人強(qiáng)，屬于起跑早也跑得快的群體，干得不錯(cuò)但不算特別。

恒大也是個(gè)民企，規(guī)模不是最大，速度不是最快，但從請(qǐng)郎平搞排球開始，許家印發(fā)現(xiàn)了足球這塊荒地，迅速確定戰(zhàn)略方向，先是中超三連冠，請(qǐng)里皮拿亞冠參加世俱杯。在搞足球就是搞政治的中國(guó)，一個(gè)房企老板，成了為國(guó)爭(zhēng)光的民族英雄，這一點(diǎn)，很特別。

五年前的許家印，是房企老板中的普通一員，膽大敢干野勁十足，但從來無法進(jìn)入超級(jí)明星陣容。那個(gè)時(shí)候，王石泰山北斗，潘石屹星光璀璨，任志強(qiáng)馮侖侃侃而談，而許家印出身單薄，起點(diǎn)不高，用著軍事化管理的過時(shí)理念，整日跑到郊區(qū)拿地，狠壓成本薄利多銷，走的是草根路線。當(dāng)時(shí)還有人討論，恒大什么時(shí)候資金鏈斷裂企業(yè)崩盤？即使地產(chǎn)界老專家對(duì)恒大的冒險(xiǎn)模式也不看好。

于是我就等著瞧，眼看恒大一年往足球扔7個(gè)億，眼看他奪冠軍，眼看他成中國(guó)皇馬，眼看著許家印成全國(guó)政協(xié)常委，級(jí)別正部，民企老板中的孤獨(dú)一枝。一個(gè)河南人，一個(gè)舞陽鋼鐵廠的技術(shù)員、車間主任、廠長(zhǎng)，沒拜把兄弟，沒官員親戚，一路靠硬干，成為頭戴一品花翎的紅頂商人。除了膽大和運(yùn)氣，一定有特別的地方。

其實(shí)2011年，萬達(dá)搞足球的聲勢(shì)遠(yuǎn)超恒大，談笑間扔出幾個(gè)億，記得當(dāng)時(shí)還做了個(gè)專題，筆者曾寫下卷首語：“很多年以后，王健林在煙幕籠罩下，錢彈隆隆中，演了一出王者歸來。聲勢(shì)之浩大，傳說之玄妙，讓王仿佛成了中國(guó)足球的教父和救世主。在遠(yuǎn)離足球的這些年，王健林成為地產(chǎn)大亨，并縱橫政商兩界，小小足球，早已不在他的大棋局之中。那如今歸來，所為者何？未竟心愿，濟(jì)世情懷，抑或僅僅是一張投名狀？”

投名狀的本義是殺人，以作為入伙的保證，后來引申得遠(yuǎn)了，但大致意思還是做件事，讓組織相信你。用投名狀形容萬達(dá)和恒大未必合適，人家可能只為回報(bào)社會(huì)，或?yàn)樯狻?/p>

筆者喜歡聊足球，但這次談足球卻不在足球，想說的是民企生存之道，老板政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。前十年，民企整體過得艱難，被國(guó)企壓著一頭，政策上受到歧視，這都不叫個(gè)事，企業(yè)命運(yùn)捏在別人手里，老板們有時(shí)自身都難保，提起袁寶璟、曾成杰、吳英這些名字，足以讓老板們心驚肉跳。

所以，看2012年的胡潤(rùn)慈善榜，捐款前10名的富豪中，有8名來自地產(chǎn)行業(yè)，許家印7.5億第二，王健林2.8億第三。而2010年，王健林還曾捐贈(zèng)10個(gè)億，助南京建了座大報(bào)恩寺。與單純花錢做慈善買安全或買地位相比，許家印投資足球，既做生意，又投慈善，還搞政治，一魚三吃，是筆者迄今所見玩的最精彩的一張投名狀。摘自《南都周刊》