南通市建設工程質量檢測站有限公司
摘要:我國的建筑行業的質量問題是工程管理的核心內容。工程質量很大程度上決定于建設施工過程中的質量控制。其中心任務是通過建立健全有效的質量監督工作體系來確保工程質量達到合同規定的標準和要求。因此,本文結合自身工作經驗簡述了工程質量檢測手段在工程質量管理中的重要性。
關鍵詞:質量檢測;工程質量;管理方法;重要性
1.概述
談到建設工程項目的質量,大家第一反應應該想到的是鋼筋混凝土合不合格。其實不然,工程中涉及的原材料眾多,每一環節都必須嚴格把關,控制質量。所以工程質量檢測在工程質量管理中將是必不可少的。工程項目質量直接關系著國家財產和人民生命安全是提高經濟效益、社會效益和環境效益的核心。提高工程質量應從方案決策、設計、招標、施工、工程質量檢測及竣工驗收等環節對建設項目推行全過程的管理,特別是要抓住建設單位這個主導因素對參建各方納入誠信、處罰體系,強化責任、措施多方監管提高工程質量。
2.工程項目建設推行全過程質量管理方法
建設工程項目管理是運用系統的理論和方法對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等專業化活動。工程項目建設推行全過程質量管理的具體方法有以下幾個方面。
2.1建設單位是工程項目的組織者、使用者。應綜合考慮統籌安排并規范建設程序以提供優質服務為目標。選擇信譽好、素質高、資質符合要求的勘察、設計、施工、監理、檢測隊伍聘用或委托有資質的技術人員或代理機構對建設項目進行全過程的管理、控制對建設項目的方案決策進行充分的調查、分析,提出安全可靠、功能全面、節約成本等具體明確的目標。
2.2建設單位向參建各方提供的資料應真實、準確、齊全。協調各方關系解決問題,設計單位按照規范要求合理設計,保證工程質量,技術指標,圖紙設計應能滿足施工需要并做好交底工作。
2.3對施工、監理單位進行包括人員素質、技術力量、施工業績、社會信譽等多個方面的審查,通過招標等正常渠道選擇信譽好、素質高的隊伍。
2.4建設單位是工程項目建設的第一責任人,是項目的組織者、使用者。應增強質量意識并加強自我約束。監理單位是施工現場的直接監管者,權利、責任重大,應加強業務學習、思想教育、增強業務技能,提高責任心并落實責任追究制度。施工單位是工程項目的生產者、創造者直接決定著工程質量的好壞。項目經理部應依據質量計劃的要求運用動態控制原理進行質量控制建立切實可行的質量保證體系。制定完整、規范的各項管理制度并定期對項目質量狀況進行檢查、分析提出質量改進措施。做好重點部位、重要工序的施工組織設計、技術交底和質量通病的防治措施等管理。質量問題應及時處理并作書面記錄,避免產生不必要的質量事故擴大化。做好施工資料的整理做到施工過程有記錄、施工結果有簽字落實責任,真正達到資料反映工程情況,帶動工程質量的提升,出現問題時有據可查杜絕閉門“做”資料的造假行為。
2.5材料質量直接決定工程質量的結構安全和使用功能。嚴把質量關,做好材料的進場驗收、復試工作。杜絕以次充好、弄虛作假等不合格材料的進場使用。建設單位應選擇資質可靠,實力強勁的第三方檢測機構為自己的工程材料質量進行全方位的監督檢測。加大檢測力度與次數。杜絕爛材料上墻的現象發生。
2.6監督執法做到執法與服務相結合質量行為與實體監督并重將巡查作為工程質量監督的主要方式切實做好監督模式的轉變強化驗收保證主體結構安全和使用功能。
下面就本人自身的工作經驗談談工程質量檢測在工程項目質量控制中的作用。
3 加強工程質量檢測的重要性
工程的質量檢測最有效的手段是工程材料試驗檢測。怎樣鑒別施工質量及生產質量是不是符合了現行相關技術的相應規定。那么只有通過對施工材料的檢測并根據檢測結果來確定。施工質量管理中的主要構成部分就是工程材料試驗檢測的工作,而且工程材料的試驗及檢測等工作在工程施工質量檢測評定驗收過程中也是非常重要的部分。其必要性和重要性從很多方面可以得到體現:
3.1就地取材進行試驗檢測,讓當地的材料充分為我所用,這樣有利于就地取材,節約成本。可通過試驗檢測的有效手段對施工地的砂石土料等進行檢測,以確定其能否達到施工技術所設定的標準,從而做到就地取材減少工程成本。
3.2 對新材料進行及時有效的試驗檢測,以鑒別其可行性、適用性等,為工程施工積累經驗教訓,從而起到推動技術進步、提高工程進度、保證工程質量等積極的作用。
3.3 各種原材料及其成品、半成品材料的質量好壞可通過必要的試驗檢測,科學地評定。如何合理地應用施工材料提高工程質量,只有用科學的測試手段,對施工材料做相關性能的檢驗來評定該產品是否合格,從而保證了工程品質的良好。
3.4通過試驗檢測能合理的控制施工的質量。一個工程品質的好壞與否,只有通過實踐才能體現出來,什么是實踐,試驗檢測毋庸置疑的是有效地一個辦法,而且是一種科學合理的方法及手段,涵蓋了工程過程中的品質監控以及完工后的檢查驗收。
4 工程質量檢測機構應積極參與并發揮在工程項目質量管理中的作用
4.1建立完善的工程試驗檢測制度
質量檢測機構應加強內部質量管理和監督,嚴格實行質量自檢,對內部人員的資質也要嚴格要求、嚴格審查、分工負責,落實質量崗位責任制,建立嚴格的檢測樣品及抽樣管理制度,并制定詳細的試驗檢測工作細則,對工作人員要落實好質量管理手冊執行情況檢查制度,監督他們按規定認真完成各自工作。施工企業應建立健全工程管理的試驗檢測制度,制度的建立一定要在國建相關標準的基礎上,針對施工企業的不同方向和側重有目標的制定。在實際施工中做到有據可依,有法可循。根據不同的施工規模和要求,施工制度可以在滿足國家相關標準的前提下靈活掌握。
4.2試驗檢測設備的硬件投入要能夠滿足工作需求
質量檢測機構中的試驗檢測人員和硬件設備的投入要加大,要在數量和質量上都能滿足工程的實際需要。目前很多檢測機構的硬件設備老化嚴重,得出的數據有一定偏差,給工程的質量管理和控制埋下隱患。另外,為保證試驗儀器得出的檢測數據的準確性與可靠性,要對各種試驗檢測儀器進行定期檢查和維護,確保能夠得出準確的試驗檢測數據。
4.3加強試驗操作管理及試驗數據的管理
實驗的操作管理是決定實驗數據準確與否的重要影響因素,對各種材料的抽樣試驗,要在實驗過程中嚴格按照操作規范進行試驗,對實驗數據和實驗結果要進行嚴格分析。試驗過后還要對主要的或者重要的原材料進行復查。在全面質量管理中的全過程質量管理就是強調在設計和生產過程中各道工序、各個環節要采取預防性控制,使產品質量始終處于管理狀態,防患于未然,把各種可能產生質量事故的苗頭消滅在萌芽之中。完成各種試驗之后,要對實驗數據進行科學處理,減少各種誤差,獲得最接近真實的試驗檢測結果,給工程建設質量管理和控制提供有力保證。
5 加強工程檢測工作提升工程質量的方法
5.1 檢測人員的能力以及技術水平要大力提高檢測工作是一項專業性很強的工作,人員的綜合素質的提高是順應現實的需要。工程相關人員要始終樹立學習的觀念,每個人能否提升自己,關鍵是看有沒有主觀學習的能力和意識,如果有意識地選擇相關知識進行不斷的學習和研討,不斷地在實踐中積累經驗,汲取教訓,個人的綜合素質一定會有所提高,工程試驗也勢必有秩序、科學地進行。這是實際工作的需要,也是相關工作人員自身發展的需要。同時,還要培訓人員以大局為重,正確處理集體利益和個人利益之間的關系,擺好自己所處的位置,堅持原則,按規矩辦事,提高自己的辦事效率。除此之外,努力提高員工的質量意識,要把嚴把質量關放在工作的第一位,培養自己的責任意識,努力以身作則,改變現在市場上存在很多劣質工程的現象。
5.2 提高工程質量的一個重要保障是健全法制
我國已制定一些相關行業標準等法律法規,同時,也相繼出臺了一批管理制度、方法、暫行規定等。但隨著建筑業的快速發展,這些法規制度已經不能適應建設的需要。因此只有進一步完善發展,建設單位才能做到有章可循,有法可依。