揭秘曾拯救史玉柱的“泰山會(huì)”

據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，去年11月中旬，內(nèi)地超級(jí)富豪俱樂部“泰山會(huì)”16名會(huì)員，在會(huì)長、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)辦人柳傳志帶領(lǐng)下，秘密赴臺(tái)，慶祝“泰山會(huì)”成立二十周年。“泰山會(huì)”雖然名聲在外，卻鮮有報(bào)道。因?yàn)闀?huì)員們從一開始就達(dá)成一致：聚談時(shí)不錄音、不記錄、不邀請(qǐng)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、不對(duì)外宣傳。它到底是怎樣的一個(gè)團(tuán)體？

國家科委牽頭的正規(guī)組織 “泰山會(huì)”掛靠于中國民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)（簡稱“中民協(xié)”），而“中民協(xié)”國家科委是在1987年?duì)款^成立的。

追溯“泰山會(huì)”的歷史，最初只是一個(gè)“四人小組”。四人分別是：陳春先，中國硅谷第一人；陳慶振，1983年成立科海公司，中國電腦買賣第一人；段永基，四通集團(tuán)董事長；王洪德，京海集團(tuán)董事長。當(dāng)年，四位民營科技試水者，經(jīng)常擠在一個(gè)辦公室里喝茶聊天。四人約定每周六晚上喝茶聊天，地點(diǎn)一般定在某一家公司的辦公室。這樣不成文的聚會(huì)進(jìn)行了兩三年，后來，大家越來越忙，就規(guī)定在每個(gè)月選出一個(gè)周六晚上一起喝茶討論。

人數(shù)縮減為16人 “中民協(xié)”成立后，隨著人員越來越多，減弱了交流的效果。于是，一個(gè)更小、更有效的“頂級(jí)”小圈子成為需要。這個(gè)小圈子在1993年變成現(xiàn)實(shí)。“中民協(xié)”里影響力大、私交好的企業(yè)家們組成了一個(gè)小圈子——泰山產(chǎn)業(yè)研究會(huì)（1998年改稱泰山產(chǎn)業(yè)研究院）。

陳慶振是這個(gè)豪華陣容里的一員，也是中民協(xié)的現(xiàn)任秘書長。現(xiàn)年69歲的他是中國最早下海創(chuàng)辦科技企業(yè)的淘金者之一，和段永基、柳傳志等人同是中關(guān)村的元老人物。陳慶振粗略地列舉著泰山會(huì)成員：四通集團(tuán)段永基、聯(lián)想集團(tuán)柳傳志、萬通集團(tuán)馮侖、復(fù)星集團(tuán)郭廣昌、遠(yuǎn)大空調(diào)張躍、信遠(yuǎn)控股林榮強(qiáng)、還有年輕一點(diǎn)的史玉柱、李彥宏……這些會(huì)員企業(yè)組合起來就是一條強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈，鏈條上的每個(gè)企業(yè)都占據(jù)了所在行業(yè)的絕對(duì)影響力。段永基等人對(duì)泰山會(huì)的構(gòu)想是：資產(chǎn)過億的、達(dá)到某種量級(jí)的中國民營企業(yè)家的私人圈子。

前任會(huì)長林榮強(qiáng)介紹，2005年，泰山產(chǎn)業(yè)研究院才改名為“泰山會(huì)”，人數(shù)縮減為現(xiàn)有的16人，成為一個(gè)真正意義上的單純的企業(yè)家私人交流的圈子。“現(xiàn)在也主要是以娛樂性為主，會(huì)員們有時(shí)間就一起打打高爾夫，喝喝茶，聊聊天”。

盡管“泰山會(huì)”經(jīng)歷了幾次變化，但一直沿襲著較為緊密的圈內(nèi)關(guān)系。在私交基礎(chǔ)上，泰山會(huì)總能爆發(fā)出市場之外的能量，其“救死扶傷”的功能，最經(jīng)典的案例就是史玉柱了。

國家科委原副主任吳明瑜清晰地記得：“當(dāng)年史玉柱要在珠海蓋樓，協(xié)會(huì)成員是不贊成的。此后，東窗事發(fā)，巨人集團(tuán)受到很大的打擊。大家都想著怎么樣幫助他。”時(shí)任中民協(xié)秘書長、“泰山”會(huì)長的華怡芳親自找到在職的吳明瑜，探討“怎么拯救史玉柱”，他還“到處找關(guān)系，想辦法”。

長城企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究所一位不愿透露姓名的資深人士說：“巨人集團(tuán)倒塌之時(shí)，段永基幫了史玉柱一把，后來還支持史玉柱從腦白金重振雄風(fēng)，并且獲得新生。”2004年1月，四通控股更是花12億元買下腦白金，并給了史玉柱20%多的四通控股的股權(quán)。

2007年，史玉柱東山再起后，來京邀請(qǐng)好友組織座談會(huì)，會(huì)上口口聲聲謝“泰山會(huì)”。泰山會(huì)的發(fā)起人之一，四通集團(tuán)董事長段永基專門趕來為史玉柱做主持。史玉柱顯然把“泰山會(huì)”當(dāng)成了自己的娘家。一旦翻身，首先要向娘家人匯報(bào)。

當(dāng)然，幫扶是相互的。比如，史玉柱也為四通從IT電子改為做保健品的轉(zhuǎn)型不遺余力，曾表示“出任四通CEO，年薪只收一元”。摘自《中國周刊》