整個冰酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不是某個單一個體、企業(yè)、組織所能推動的,整個產(chǎn)業(yè)需要從種植、生產(chǎn)和運營等各方面的環(huán)節(jié)找到最根本的問題并加以解決,才能使冰酒產(chǎn)業(yè),乃至整個葡萄酒行業(yè)迅速發(fā)展。
我從事冰酒行業(yè)的時間并不長,但是我接觸冰酒已經(jīng)很長時間,國內(nèi)冰酒消費者從最開始的一無所知到現(xiàn)在懵懵懂懂其實走過了很多彎路,現(xiàn)在大部分的消費者仍然認為冰酒是一種高端產(chǎn)品,最早在國內(nèi)市場上出現(xiàn)的冰酒也只在一些高檔會所、私人宴會、生活水平相對較高的地區(qū),終端冰酒又會受到品質(zhì)的禁錮。目前,中國消費者真正了解葡萄酒的人其實并不多,了解冰酒的人更是少之又少,整個冰酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還需要國民生活水平提高到一定程度以后,人們對冰酒的認可意識才會隨著經(jīng)濟的進步而提升。但是現(xiàn)在制約國產(chǎn)冰酒發(fā)展的最根本問題還是國家土地制度問題!
以桓仁產(chǎn)區(qū)冰酒為例來分析,桓仁冰葡萄品種主要是威代爾,主要種植區(qū)域集中在北甸子鄉(xiāng),其它部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有少量種植。桓仁地區(qū)具有非常優(yōu)越的土壤氣候條件,可以生產(chǎn)出優(yōu)于加拿大、德國的冰酒,國內(nèi)冰酒市場具有非常大的發(fā)展空間。
目前,桓仁地區(qū)已經(jīng)成為國內(nèi)規(guī)模最大、品質(zhì)最好的冰葡萄原產(chǎn)地和原材料供應(yīng)地基地。因為有關(guān)土地改革措施的問題,桓仁農(nóng)戶仍然以家庭為單位的散戶管理經(jīng)營為主,在冰葡萄種植產(chǎn)業(yè)中的具體體現(xiàn)形式為:適宜種植冰葡萄的土地不一定掌握在有意愿種植冰葡萄的農(nóng)戶手里,造成優(yōu)質(zhì)土地資源供給的浪費,外國其實有幾十年以上的葡萄樹,但是中國沒有,今年種葡萄樹,明年種苞米、轉(zhuǎn)年種稻米;適宜開發(fā)成規(guī)模冰葡萄園的土地分屬于不同的農(nóng)戶,因農(nóng)戶之間對土地的使用情況不同造成整體葡萄園和葡萄基地規(guī)劃的落空;有實力的酒莊在名義上擁有冰葡萄基地,而實際上并不能有效直接的管理冰葡萄種植環(huán)節(jié),事實上冰葡萄種植仍然以散、亂風(fēng)格為主。大部分產(chǎn)業(yè)都是以土地為基礎(chǔ)的,如果土地政策不能良好的調(diào)控,一切基礎(chǔ)都是薄弱的。
桓仁冰葡萄種植規(guī)模是龐大的,但沒有統(tǒng)一有效的管理模式,又因為長期以散戶種植為主,缺少有效的技術(shù)支持,造成目前桓仁冰葡萄種植產(chǎn)業(yè)陷入了徘徊和迷茫期。桓仁冰葡萄種植產(chǎn)業(yè)要想真正的做大、做強、做久,既不能單純依靠酒企收購,也不能仰仗政府資金支持,更不能冀望農(nóng)戶自行突破,最終還是要靠土地制度和政策來調(diào)節(jié)矛盾。如果說市場是調(diào)控社會資源最有效的手段,那么土地確權(quán)流轉(zhuǎn)則是從根本上解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展疲軟的良藥。只有土地制度得以改革,桓仁冰葡萄種植產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體才會形成和出現(xiàn),管理統(tǒng)一、運作高效、技術(shù)完善、資金充裕的組織和法人、或者是實力雄厚的種植大戶才會在廣袤的農(nóng)村土地上有所作為,桓仁冰葡萄才能走出桓仁市場的局限,形成一個拳頭品牌,助推桓仁冰酒產(chǎn)業(yè)和中國冰酒行業(yè)的不斷升級,為世界冰酒產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量,也為廣大的冰酒消費者提供安全可靠的源頭保障。(蘇永洪整理)