“十道禁令”為啥治不了高爾夫

從2004年至今，國務院辦公廳及有關部委對高爾夫球場建設下達了近十道禁令，高爾夫球場卻是越建越多，硬政策遭遇軟抵抗。

請領導吃飯不如請領導打球 “高爾夫球場本身不賺錢，但對地產項目帶來的升值作用絕對厲害。”廣東省某房地產業內人士說，“先有高爾夫給地產‘鍍金’，地產再‘反哺’高爾夫，才不至于虧本。”業內人士道出了其中的奧妙。此外，不少大型國企、銀行也打著投資農業項目、體育公園等旗號，以合法的名義租用農民土地、城市綠地，轉而建起高爾夫球場……

不久前，北京某知名高爾夫球俱樂部一名工作人員告訴記者，以個人名義辦理會員卡需要交納65萬元的入會費，若以公司名義則需148萬元。辦理會員卡后享受終身待遇，每次打球只要280元，而且絕對不會對外泄露身份，他說，“來打球的要么是公司企業的高層，要么就是政府領導。”

一位精于高爾夫球運動的企業老板也透露了他的生意秘訣，“請領導吃飯不如請領導打球，不打不相識，一揮桿，一個關系就建立起來了，好多生意都是在打球過程談成的。”

公然違法球場成執法“盲區” 目前對于違法建設高爾夫球場等土地違法問題，執法主體為國土資源部門，但一名縣級國土資源局局長向記者大吐苦水：“違法違規的項目，我們不想批，但是一把手二把手一句話過來，不得不批，否則就是‘影響發展大局’。”而且，由于自身沒有執法權，即便發現了違法違規情況，國土資源部門也必須聯合其他具有執法權的部門聯合執法，很多時候就不了了之了。

此外，對于已經曝光的違法違規項目，目前處罰措施有限，許多地方往往只能罰款了事，這并不能遏制背后利益巨大的高爾夫項目。摘自《東南快報》