本刊記者 馮寧寧
“談不上熱愛,就是靠它吃飯,誰會熱愛天天想得那么痛苦的事,是自己對市場的認知度決定了自己的努力程度,是市場要求你去做的,不能等到市場淘汰后再去想,柯達就是很好的例子。”——溫度
溫度做產(chǎn)品的態(tài)度是“神經(jīng)病”式的。
“宅喜歡的一個箱子,需要 16 個模具,原材料的皮料、木材、膠水等幾十個工序的嚴密配合。箱子的板材是海洋板材,用制造輪船的板材去做,24 小時泡在水里不會裂開。此外,箱子的膠水還要適應(yīng)南北方的天氣,皮料是否會變黃,做好一個箱子起碼需要一百多道
工序…….”,是的,講到產(chǎn)品與工藝,就到了溫度的“失控時間”,“喋喋不休”與“手舞足蹈”中再次鐵證,這的確是個“神經(jīng)病”,極度醉心于產(chǎn)品的,懂設(shè)計的“神經(jīng)病”。
溫度是為服裝品牌提供櫥窗設(shè)計、紙袋包裝、陳列工具等一站式設(shè)計、采購服務(wù)的宅喜歡公司的創(chuàng)始人。溫度認為,時下大部分“品牌”是早產(chǎn)兒,奢談品牌概念為時尚早。應(yīng)先生意再品牌。當(dāng)一個產(chǎn)品在市場生存長達十年,十年后就會變成品牌。品牌絕不是“塑造”
出來的,而是自己在市場中頑強長出來的。對志在品牌的企業(yè)家來說,最難過的是如何去煎熬自己。宅喜歡就是以傻瓜的態(tài)度做好產(chǎn)品,這比一切都重要。不要問時間去哪兒了,時間就在產(chǎn)品上。
如何真正地做好產(chǎn)品?“做好產(chǎn)品執(zhí)行落地才是根本。”溫度說。老板要有點強迫癥,要天天想產(chǎn)品有沒有缺陷,走路在想,吃飯也在想,一點一點地去做好它。想一下子做到極致是不可能的,就連蘋果手機也在持續(xù)改進。你說得出而做不到那就是不知道,你不說但一次
次做得到,那就是知道。我寧可在不知道的世界知道如何拒絕誘惑!
2013 年末,溫度自己打翻自己建立的收納箱品質(zhì)標(biāo)準,“搗騰”出尚需完善的 15 個細節(jié)——2014 年的目標(biāo)是把15 個細節(jié)做好,如膠水的處理方式、更好地防止膠水發(fā)霉、線的粗細控制等。
“做好產(chǎn)品就是在做細節(jié)的疊加,一點點完善起來。”事實上,如此執(zhí)拗地去做好產(chǎn)品就是一寸寸地為自己的品牌打造門檻。為競爭者設(shè)置更高的準入門檻是每個企業(yè)都在想的美事,但沒有如此堅定的決心與態(tài)度,也只是想想罷了。
宅喜歡的箱子設(shè)計極具藝術(shù)性,那么,設(shè)計靈感從哪里來?“買古董來研究。”溫度解釋說,很多人看古董,只盯著“品相”,最終沒有辦法實現(xiàn)“以物養(yǎng)志”而變成玩物喪志是必然的。而自己不是專業(yè)藏家,反而視角別有蹊徑。溫度的縫紉機藏品,已 100 多臺,溫度
依然樂此不疲地研究它們的承載力,顏色搭配,還有軸承原理等,這些都是他
從這些銹跡斑斑的縫紉機的無用中領(lǐng)略的有用。
除了靈感來源外,很多百歲高齡的縫紉機仍具備一定的承重量,也為溫度用來借鑒箱子輪子的承載力。當(dāng)你能估算出單個輪子以及雙輪子的承載力后,你就能預(yù)估箱子會具備多少年的壽命。“五年。我們箱子現(xiàn)在我可以做到的是五年內(nèi)膠水沒有脫,輪子沒有壞,線沒
有脫落等,企業(yè)的責(zé)任就是做好產(chǎn)品,讓顧客實實在在地用好它。”說到此處,溫度眼里又開始泛光,宛如產(chǎn)品已活脫脫到面前。
365 天,天天死磕產(chǎn)品——必是對這事業(yè)心愛有加?
溫度的答案很沒溫度——“談不上熱愛,就是靠它吃飯,誰會熱愛天天想得那么痛苦的事,是自己對市場的認知度決定了自己的努力程度,是市場要求你去做的,不能等到市場淘汰后再去想,柯達就是很好的例子。”
“很多企業(yè)都在大談企業(yè)戰(zhàn)略,我認為企業(yè)戰(zhàn)略的真面目就是不斷地拒絕誘惑與狙擊誘惑。而三點足以證明戰(zhàn)略成敗:其一,老板是否關(guān)注細節(jié)疊加而真正做出有品有質(zhì)的且比同行更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;其二,產(chǎn)品在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中否占主導(dǎo)位置;其三,當(dāng)創(chuàng)始人或高層離
開企業(yè)后,產(chǎn)品體系是否與企業(yè)持續(xù)保持良好表現(xiàn)!”他說。