芒果TV：有“融”乃大，豈止于“獨”？

要說今年互聯網世界里最熱鬧的，非芒果TV莫屬。無論是4月份的“獨播”戰略，還是近日的10億投資計劃，一記記重磅炸彈扔出，給人以一種橫空出世之感，可謂風光無限。

事實上，冰凍三尺非一日之寒。作為湖南衛視舉全臺之力打造的視頻網站，芒果TV從“獨”到“融”，充分體現了湖南衛視臺網融合的決心。然而，有“融”乃大，豈止于“獨”？2015，芒果TV將如何“獨融”并進，在互聯網的浪潮中異軍突起？值得期待。

獨播、自制與引進并重

“2015年獨播策略的全面實施，將進一步提升芒果TV互聯網電視的內容優勢。但豈止于‘獨’，芒果TV互聯網電視加大內容創新，自制專區芒果Live Show將獲得越來越多的關注。”

11月20日，一場由主流媒體網主辦的“三亞論道”讓產業鏈各方齊聚一堂，為IP TV（機頂盒式網絡電視）、OTT TV（互聯網電視）的未來尋求新趨勢下的革新之路。芒果TV互聯網電視事業部副總經理、市場推廣部總監鐘誠發表了題為《有“融”乃大，豈止于“獨”》的演講，表達了芒果TV做大平臺、做大渠道、做大用戶規模的期許。

2014年，芒果TV從獨播戰略到Inside策略再到其在用戶運營上的發力，芒果TV完成了從坐擁牌照到聚集影響力的行業標桿的轉型。

鐘誠的演講從“獨”字進入正題，芒果TV inside策略中，“獨”的狹義理解正是湖南衛視與芒果TV共同推出的獨播策略。“根據數據統計，獨播策略公布之后，芒果TV在百度的搜索指數呈量級增長，而2015年獨播策略的全面實施，將進一步提升芒果TV互聯網電視的內容優勢。”

新的一年里，芒果TV互聯網電視將把內容創新作為重點，自制專區芒果Live Show現今已獲得了越來越多的關注，與快樂購合作上線的購物專區也成為一大亮點。此外，芒果TV互聯網電視加強與華誼兄弟、TVB、華娛衛視、韓國MBC等上游內容生廠商的合作，獨播、自制與引進并重，力爭打造一個“大而全”的內容平臺。

“特別的內容為特別的你”

做視頻網站，自制是芒果TV必定要跨出的一步。跨的早，說明迫切希望與市場接軌；跨的晚，準備可能充分，時間早晚都不是問題。

芒果TV總裁張若波曾經說過，“你若是流量生產者，你就是受益者；你若是流量購買者，你就是受害者。”的確，在流量費用持續上漲的今天，外購流量也推動成本上漲，面對這一殘酷現實，有著湖南廣電背景的芒果TV開啟自制模式絕對是有備而來。

2015年，芒果TV將與湖南臺共同籌資，打造的10億獨播計劃。現階段，在網絡電視劇方面的制作，已拍攝完成包括《花樣江湖》、《金牌紅娘》、《只因單身在一起》等4部網劇，預計未來一年將超過愛奇藝30部原創網劇的數量。

以《花樣江湖》為起點的芒果TV自制劇，自開拍起就備受關注。其內容形式與之前網絡自制劇相比有所突破，也被外界稱為“視頻網站自制節目的新風尚”。

“未來芒果TV的平臺，將會打造成為一個類似于‘特別的內容為特別的你’一樣，就是它的內容在別的平臺都看不到。”

有“融”乃大，豈止于“獨”？

“考試要來了，反正要進考場，你先進去再說。”這是呂煥斌在芒果TV全新改版時說過的一句話。

經歷了大半年的考驗，芒果TV從“獨”到“融”，用數據贏得了這一場“前景不明的血戰”。新格局下，芒果TVinside的理念認為，“獨”與“融”看似相互矛盾，實則相互融通。以獨播策略實現平臺內容差異化，以內容創新和內容引進達成內容豐富化，把平臺做大；以強勢媒介平臺和優質內容資源為基礎，通過終端拓展和市場拓展，把渠道做；以芒果TVinside策略為橋梁，與終端廠商共同服務用戶，教育市場，普及互聯網電視概念，把用戶規模做大——這就是芒果TVinside策略的核心思路。

對于湖南廣播電視臺而言，芒果TV既是品牌的延伸，同時又是渠道的拓展，可以把湖南廣播電視臺的節目從電視直播拓展到電腦、手機、互聯網電視等多種渠道。芒果TV希望做的是，“既要控制渠道，又要積極生產內容，同時能夠吸引更多的內容來我們的渠道。”

如今，芒果TV繼自制網絡節目之后還要陸續推出自制欄目，漸入佳境。芒果TV在自制節目這塊能否發揮廣電背景優勢，加固其內容優勢，華麗轉身成為互聯網上的下一個“湖南衛視”？我們將拭目以待。