搜狐：最大的娛樂公司是互聯網

“自制，最害怕是一步臭棋”

這兩個月，張朝陽特別忙，國內各種互聯網大會上都能見到他的影子。除了為他的搜狐視頻“同屏·共振”2015營銷機遇分享會東奔西走之外，他還向韓國娛樂傳媒公司KeyEast投資150億韓元成為第二大股東，同時成功收購了人人公司旗下的56視頻網，將其并入搜狐視頻。

永遠身穿灰黑色西裝，永遠低調地隱藏在人群里的“另類CEO”張朝陽，終于又開始高調起來。這一次，他的野心是將56和搜狐的平臺打通，打造中國最大的PGC（專業產出內容）平臺。

張朝陽透露，搜狐視頻比那些進行大規模并購、依賴背后大集團大規模投資的視頻同業使用了更少的成本，對技術產品深耕細作，對內容精準采購創意營銷，以及對自制原創作品的重視，使得過去一年多的流量增長達3倍以上，收入按季同比增長最高達80%，穩穩占據第一陣營，并且將憑借更有效的打法，今后要在第一集團實現超越。

“自制的優點是成本比較低，缺點就是做出這個東西不能保證它一定是成功的。因為在市場上買的話，一定買已經成功的，或者被電視臺播出已經經過很多選擇的成功的，但是對于自制優缺點就是這樣的。所以對于自制的話，特別害怕是一步臭棋，放一個鞭炮，放不響是最害怕的，因為完全有可能?！币幌驅Α白灾啤鼻橛歇氱姷膹埑?，盡管心里清楚這條路并不好走，但張朝陽更相信公司內部的卓越和創新。

“2015年搜狐視頻的自制仍將延續行業的劃時代變革，進行超級自制。”張朝陽淡定的表情里透露著十足的信心，“這個時代對互聯網來說是一個好時代，互聯網呈指數增長，沖破了體制障礙，是中國幾乎唯一的充分競爭市場，而且視頻正處在互聯網歷史上一個最有趣的階段。之前電視是媒體之王，現在互聯網要把這個王拿下，未來最偉大的娛樂公司會屬于中國的互聯網企業！”

看來，張朝陽和他的搜狐，現階段的構想不再停留在單一的媒體形態，而是構建娛樂和內容王國，在產業鏈中掌握更多的話語權。

“愿搜狐在平靜中疾馳”

從2004年到2014年，在線視頻在中國足足走過了10個年頭，其間有人一路高歌，有人黯然離場，而10年跌宕起伏的在線視頻發展史，一直無法忽視一位玩家的身影，它就是搜狐視頻。

2004年底，網絡視頻在世界范圍內興起，寬帶時代和流媒體技術的發展，搜狐視頻的前身搜狐寬頻成立。2013年7月，搜狐董事局主席張朝陽親自掛帥出任搜狐視頻CEO，搜狐視頻在搜狐內部提上新的戰略高度，他給視頻業務的一個明確答案就是做自制劇內容。在落后于優酷和一線視頻陣營之后，搜狐視頻絕地反擊。

搜狐視頻最近一次調研顯示，接近50%的目標人群認識大鵬，而大鵬就出自搜狐自制劇《屌絲男士》。自2012年播出至今，《屌絲男士》播放量已經超過7億，僅有6集的《屌絲男士2》首播當日13個小時播放量已經超過500萬，目前累計播放量達到3.3億，成為視頻行業第一個僅憑自身能力盈利的自制劇目。

“2015年，我們將進行劃時代投入，將網絡自制的投入和水準提升到與一線衛視同等高度，使得自制在單集成本和播放產出、行業影響方面，比肩乃至超越傳統衛視。在2015年搜狐視頻的自制仍將延續行業的劃時代變革，進行超級自制?！狈窒頃蠌埑栒f。

今年，搜狐就首度打造了電視臺級別的網絡自制長劇——每集時長45分鐘，共16集周播的《匆匆那年》，單集成本百萬，播放量超過8億，達到衛視大劇播放水準，成為劃時代的分水嶺式自制劇，開啟了網絡自制超級大劇時代。

“明年仍將打造一批頂級大作，包括《匆匆那年2》、《無心法師》、《撞鈴》、《他來了，請閉眼》等。在占自制品類最大份額的喜劇自制迷你劇方面，搜狐視頻將延續‘周三笑場’，進行批量化生產的同時打造現象級內容品牌，《屌絲男士》《極品女士》等形成王牌喜劇播出帶。”

說到搜狐，說到未來，五十歲的張朝陽依舊激情滿滿，斗志昂揚，他說自己對做搜狐董事長和CEO仍然很感興趣，“用搜狐目前的資源，我覺得還是可以炒出幾盤菜的，還是會可能有一些爆發的東西出來，會很有趣。”

“把激情投入到不經意的每日每時中，愿搜狐在平靜中疾馳！”這是張朝陽十八年來內心最堅定的信念，也是他和他的搜狐屹立在互聯網之林中始終不倒的根源。