【摘 要】隨著油田改革的不斷深入,企業員工的思想觀念、價值取向、行為規范等發生了重大轉變,以班組為單元的思想政治建設是企業發展進步的基礎和力量源泉。本文剖析了班組思想政治工作面臨的新挑戰,提出了班組長選拔培養的關鍵環節,立足長遠從建章立制入手,進一步探討了提升班組思想政治建設的有效手段,為基層思想政治工作者提出較為切實可行的新思路,以期能順應職工思想變化,更好的服務于油田生產。
【關鍵詞】企業管理;思想政治工作;基層班組
班組是企業的“細胞”,是生產活動及其他活動的出發點和落腳點,抓好班組的政治建設對班組其他方面的建設將起到指導和引領作用。班組思想政治建設工作做得好,整個單位的工作就有聲有色,黨支部的凝聚力戰斗力就強。班組思想政治工作薄弱的單位,不僅班組工作抓不好,整個單位的工作也做不好,經常會出現這樣那樣的問題。
1 提高認識,擺正位置,是抓好班組政治思想建設的前提
當前,絕大多數單位都很重視班組思想政治建設,但是也有少數單位,口頭上重視班組思想政治建設,實際上認為生產經營是硬指標,長此以往,導致班組工作一頭重,一頭輕,班組思想政治建設任務越積越多,問題越拖越大,造成班組職工積極性不高,干情緒活、發牢騷現象多,最終事與愿違,生產經營任務完不成,各項工作處處被動。
(1)班組思想政治建設任務與生產經營任務要等同對待。真正做到兩手抓,兩手硬,不僅基層隊長、指導員要抓,副隊長、技術干部也要抓,同時發揮工會、共青團作用,齊抓共管。
(2)班組思想政治建設要納入計劃管理的軌道。在確定班組生產經營目標的同時,也要確定班組思想政治建設的目標,在給班組安排經營任務的同時,也要安排思想政治建設工作任務。否則,班組思想政治建設無目標,無計劃,無安排,最終要被隨意性、惰性淹沒。
(3)班組思想工作要有針對性,不要把班組思想政治工作千篇一律地抓,要突出“活”字。如前線班組,要側重培養職工的苦干精神,后勤班組重點要教育職工堅守崗位,盡職盡責等。否則“胡子眉毛一把抓”,達不到預期的效果。
因此,只有提高認識,堅定思想指導行為的思維觀,充分認識班組思想政治建設工作的復雜性,艱巨性,把班組思想政治建設與生產經營等同對待,才能把思想政治工作真正落實到班組。
2 配好班長,發揮作用,是抓好班組思想政治建設工作的關鍵
班組長是基層單位的“兵頭將尾”,既是一名戰斗員,更多的時候又是一名指揮員,班組長在身體力行的同時,應該加強與職工的思想溝通交流,以自己的言行,鼓動起他人的工作熱情,因此,一定要選拔思想好、安全責任感強、技術精、懂業務、會管理、作風正、干勁足、有威信的人擔任班組長。
(1)抓好班組長的選拔工作。本著擇優選苗、精心修苗、擇時用苗的原則,對班組職工進行綜合考察,將一些思想技術素質好,進取心強,敢負責任,具備一定管理能力的職工選為班組長培養的苗子。有意識地給他們加任務、壓擔子,讓他們擔任一些生產技術項目的負責人、民主管理的牽頭人、文體活動的組織人,在班組長休假、脫產培訓等情況下,讓他們代理班組長職務。同時打破班組長終身制,建立班組長能上能下的機制,運用民主選舉,將他們提拔到班組長的崗位上來。
(2)抓好班組長的培訓工作。要把對班組長的培訓當成是對班組長的最好關心、最好的愛護、最好的幫助,班組工作任務再大,沒有班組長培訓大,班組的事再急,沒有對班組長的培訓急,只要班組長的培訓工作到位,他們的素質提高了,就能收到事半功倍的效果。
(3)充分發揮好先進典型的積極作用。運用樹標、爭標、奪標的方法,評選優秀班組長、崗位工人作為爭相學習的標準和楷模,利用切合本隊實際、行之有效的宣傳方法和手段,對先進典型的事跡進行宣傳,讓不同層次崗位工人、班組長對照典型和標準找差距、查不足,超越典型成為新典型,克服評先選模輪流坐樁,搞形式、走過場的做法。例如現河維修大隊維修二隊結合本隊、班組的實際,根據不同層次、不同崗位制定標準,選樹典型,他們在管工中選樹了恪盡職守、樂于奉獻的優秀管工黃家勝,在焊工中選樹了勤奮學習、勇爭第一的電焊工王衛國,在班組長中選樹了大膽管理、不斷創新的優秀班長陳傳利,在黨員中選樹了吃苦在前、榮譽在后的黨員商好亮,形成了全隊各層面對照典型找差距,恪盡職守爭標兵,積極向上的良好氛圍。堅持干部跟班勞動,掌握好班組長的思想動態,對工作作風好,埋頭苦干,但不講究工作方法的班組長,經常提醒,向他們傳授抓思想、抓紀律、抓作風,從嚴帶隊伍的方法;對嘴上說起來一套套的,對別人要求高,自己做不到的班組長,要交心談心,擊中要害,點到為止,經常提示性地點醒他們;對正事搞不好,愛搞歪門邪道的班組長,要經常在會上公開批評,對他們要大喊一聲,讓他們盡快改正缺點。
(4)抓好班組民主管理。要經常督促班組長做好班務公開工作,對班費的使用、獎金發放、考勤、評先選模、勞動競賽、各種指標完成情況等,要及時公開經常征求意見,增強工作透明度,出現矛盾糾紛及時化解,增強班組凝聚力。
因此,只有選好用好班組長,充分發揮好班組長的骨干作用,在班組思想政治工作中遇到的各種新情況和新問題就會迎刃而解,收到事半功倍的思想政治工作效果。
3 持之以恒,真抓實做,是抓好班組思想政治建設工作的保證
班組思想政治建設工作必須樹立長期作戰的思想,每天要做,每天要抓,不能僅僅停留在嘴上、紙上,落實不到行動上。
(1)完善班組思想政治建設工作管理體系。建立黨政一把手、班組長、一級對一級負責的管理網絡,明確分工,制定管理制度,人人有職責,有工作內容,有考核標準,通過真抓實做,與經濟政治利益掛鉤,真正形成全員參與思想政治建設工作的格局,確保各項思想政治建設工作任務的完成。
(2)不斷完善激勵機制。運用激勵方法,最能調動積極性,最能增強班組凝聚力和思想政治工作的活力,例如在班組之間開展的黨員責任區賽,星級班組賽,技術創新賽等,可以調動不同文化技術層次,不同性格特點的職工積極性,增強榮譽感,實現自我價值。現河維修大隊積極開展班組“標兵選樹”和“三星一衛士”活動,每季一評比、一考核、一獎勵,增強了職工的榮譽感和隊伍的凝聚力。
(3)發揚一些好的傳統。好的傳統是前人留給我們的財富,是經過長期實踐檢驗被認為是行之有效的好方法,在這個問題上,各級領導干部為我們當了表率,他們深入到基層進行調研工作,節假日,都要深入基層,慰問班組職工,與職工交心談心,做隊伍穩定工作。還有許多有益做法,例如解決關心困難職工生活、慰問病號、酷暑嚴寒干部跟班上井、慰問等,如果我們把這些好傳統保持下去,根據實際情況的變化不斷賦予一些新的內容,一定能收到令人滿意的思想政治工作效果。
4 結束語
在新時期企業管理只有擺正班組思想政治建設工作的應有位置,充分發揮好班組長和骨干的作用,持之以恒,真抓實做,才能把班組思想政治建設工作做到實處,真正把班組思想政治建設工作做好,確保班組其他方面工作具有生機和活力。
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