打造新型流通業態 增加農民增收渠道

[摘 要] 在目前農產品流通模式變革、農超對接等新型流通模式興起的背景下， 本文圍繞農超對接的現狀及對策、農產品市場建設等問題，對舟山市農產品展示展銷中心、城區大型超市以及部分農民專業合作社進行調研， 提出農超對接發展的優勢與關鍵環節， 指出應重視發展生產組織、理順流通中的利益分配、挖掘農超對接的商業價值以及加快信息平臺建設。

[關鍵詞] 農超對接 農產品物流 農民專業合作社 建議

[中圖分類號] F32 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）10-0022-01

一、舟山市農超對接的現狀及特點

1.農超對接形式多樣

近年來，商業超市的規模和數量不斷增加，歐尚、樂購等大型知名連鎖超市落戶舟山，為農產品進入超市打下了堅實的基礎。據統計，2013年，我市零售連鎖店為551家，其中限額以上連鎖店為6家。作為本土知名的新茂超市，年銷售漁農產品4000多噸，銷售額2000多萬元，其中30%來自于本地農超對接，實現企業、農戶“雙贏”。

2.銷售品種日益豐富

近年來，隨著反季節農產品消費熱的興起、大棚農產品種植技術的推廣普及，本土鮮活農產品大幅增加，以銷售外地農產品為主、本地季節性農產品為輔的格局有所改變。據初步統計，城區超市銷售農產品品種涵蓋水果、糧食、油料、蔬菜、蛋類、肉類、水產品等十大類300多個品種。

3.生產規模快速擴張

多年來，舟山市高度重視三農工作，出臺了一系列惠農政策，激發了農民種養積極性，農產品生產規模不斷擴大。2013年，全市蔬菜種植面積12.32萬畝，全市蔬菜總產量達15.99萬噸。……