[摘 要] 在農產品處于買方大市場的背景下,需要不斷發展農產品的品牌化戰略,以應對消費者在農產品方面更高的要求,比如:綠色、有機、無公害。運用SWOT分析法分析了煙臺福山區農產品品牌發展戰略的優勢、劣勢、機會和挑戰,并據此提出了一些推進福山區農產品品牌化建設的對策。
[關鍵詞] 品牌化 農產品 發展戰略 對策 SWOT分析
[中圖分類號] F323.5 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2014)10-0023-02
農產品品牌建設是一個長期的過程,農產品品牌化建設需要不斷的發展以適應消費者對農產品在無公害、有機、綠色等方面,以促進農產品依托品牌建設的發展,并在建設的過程中總結經驗、探索規律,取得良好的經濟和社會效益。
隨著工業化、城市化進程不斷加快,福山區農業用地逐步萎縮,外加受國外和國內其他地區農產品品牌的威脅等因素的影響,福山區依靠傳統模式提高農業產出效益已無潛力可挖,必須打開思維、另辟蹊徑,通過實施農產品品牌化,促進有限土地資源釋放最大效益,推動農業由數量型向質量型、粗放型向效益型轉變。
一、福山區農產品品牌化發展戰略的SWOT分析
作為一種戰略分析方法的SWOT分析方法,通過對被分析對象的優勢、劣勢、機會和威脅(SWOT)進行分析,以此來確定被分析對象自身所具有的優勢與劣勢,以及所面臨的機會與威脅,從而對其加以適當調整,達到更好地發展它的目的[1]。
1. 優勢分析(Strengths)
1.1 獨特的區位優勢
煙臺市位于山東半島的黃海之濱,是中國首批14個沿海開放城市之一,也是中國發展速度最快的環渤海經濟帶的重要樞紐城市。……