淺析建筑安全施工管理措施

摘 要：建筑工程建設過程中，安全管理問題非常重要，對施工人員以及施工企業有很大的影響，同時，對社會穩定發展也會產生一定的負面影響。文章對建筑工程建設中的安全影響因素進行了分析，對如何提高建筑工程安全施工提出了管理措施。

關鍵詞：建筑工程；安全問題；管理措施

1 引言

在建筑工程建設過程中，日常安全管理問題一定要采取必要的措施進行控制，能保證建筑工程順利進行，同時，在生產過程中也能避免施工企業蒙受經濟損失。建筑工程施工面臨的施工環境通常非常復雜，而且，在施工中經常會出現各種各樣的問題，在施工過程中，人員的素質高低也存在著一定的差異，因此，在安全管理方面會出現很多的影響因素。很多的施工人員在施工中經常會出現不安全施工的情況，因此，導致施工中經常會出現安全隱患，導致這種情況出現的原因和施工環境也有很大的關系，在施工項目管理中，安全管理工作也存在著一些漏洞，因此，給建筑工程的安全管理帶來了一些威脅。

2 建筑工程安全管理存在的問題

2.1 安全員素質良莠不齊

近年來，由于經濟的快速發展，建筑行業的發展情況非常好，因此，出現了越來越多的企業和人員進入到建筑工程施工行業中，這樣雖然在一定程度上促進了建筑行業的發展，但是，在一定程度上也導致了建筑項目施工出現了管理人員不足的情況，這樣也導致了施工中經常會出現很多的問題。建筑管理人員的缺乏，很多建筑工程項目施工過程中，會出現項目管理人員兼職安全員的情況，這樣在安全管理方面非常容易出現很多的問題。安全員在工作過程中存在著監管范圍不斷縮小的情況，這樣會導致很多的安全隱患沒有及時被發現，同時也會導致安全事故發生。

2.2 安全管理考核機制不健全

在建筑工程施工中，安全管理考核機制是安全管理工作進行的重要保障，安全管理考核機制能夠激勵安全工作的順利開展，同時，也能在出現問題的時候進行及時的處理。安全管理考核機制在建筑工程項目管理中具有很好的調節作用，很多的建筑施工企業在工作中存在著安全管理考核機制執行不到位的情況，在很多的時候出現了只在表面上進行重視的情況，沒有將安全管理考核機制落實到實處，因此，在出現安全事故或者是違規操作的情況下，也存在著對相關的責任人沒有進行追究的問題，這樣使工程項目施工安全管理工作帶來了很大的負面影響，在施工中，很多的人員對安全管理工作沒有進行重視，在安全意識方面出現了缺失的情況，導致安全管理工作出現了工作效率低的問題。

2.3 安全管理投入力度不大

在建筑工程施工中，安全管理工作應該是所有工作的重點，在管理過程中要將其放在首位。近年來，建筑企業在發展過程中面臨的競爭非常激烈，在這種情況下，很多的施工企業在生產過程中對施工的工期以及施工速度更加重視，因此，導致了在施工中經常會出現安全事故，施工企業要想獲得更好的發展，一定要對出現的安全問題進行重視，這樣能夠對施工人員的安全情況進行保證，同時，也能避免施工企業承擔更多的經濟損失，在施工中，一定要對施工安全問題進行重視。很多的企業為了能夠在激烈的市場競爭中獲得更好的發展，通常會以低價競標的方式獲得工程的施工權，出現不規范的競爭方式，會導致整個建筑工程施工出現不盈利的情況，因此，導致了很多的施工企業在施工中出現了壓縮施工成本的問題，導致施工中經常會出現投入降低的情況，安全管理工作存在著處于被動狀態下的情況，很多的安全管理工作在資金方面出現了很多的問題，因此，導致了建筑項目安全管理出現了安全設施不到位的情況，很多的施工現場還存在著安全設施陳舊以及安全標準落后的情況，因此，在施工中出現安全隱患非常常見。

3 提高建筑工程安全管理的措施

3.1 提高安全意識，重視人員教育

對建筑施工從業人員的安全管理工作進行重視，提高人員的安全意識，管理人員對施工人員的教育工作要進行重視，這樣能夠實現強化安全生產的目的。對施工人員的安全教育工作進行重視時，可以通過培訓和考核兩方面進行，對相關的安全知識進行宣傳，同時對相關的專業技術進行培訓，這樣能夠讓施工人員的專業知識和操作技能都得到提升，同時，在建筑工程施工中，對特種作業人員的操作技能要進行更為嚴格的培訓，其在施工中對施工質量影響巨大，因此，要做好安全技術交底工作，這樣能夠將安全生產責任落實到具體的人員，對管理人員的工作義務和權利進行明確。管理人員安排使用當中，以進一步加強企業內部安全管理人員的工作素質和安全意識教育為中心思想，抽調年富力強、業務精干、經驗豐富的管理人員，建立起一支高水平的安全管理隊伍，使安全管理工作逐步走向科學化、規范化、專業化的發展軌道。

3.2 完善安全管理體系，推進各種制度建設

當前，建設工程項目的安全管理已經具備了一定的安全組織機構，也行使了多種多樣的安全管理的權利，這在很大程度上促進了施工現場安全管理的穩定，但是，導致工程項目安全事故的原因有很多，而且處于動態的變化當中，因此，針對安全管理的體系也必須不斷進行完善，同時推進各種相關制度的建設工作。

工程項目的施工現場，安全管理體系是整個安全工作的靈魂，包括對安全管理機構的設定，安全計劃的制定，安全考核的管理、安全過程的控制等一系列工作。因此，在建設工程項目中，要進一步針對安全管理體系進行完善，特別是從安全考核和安全過程控制的角度來進行完善，對安全考核要實現全面考核，責任到人的目標，對安全過程控制要實現以點成線，以線成面的群控網絡，這不但能夠滿足本項目自身安全管理的需求，而且能夠為項目利益相關方對工程項目安全管理能力的信任提供基礎。

3.3 加大安全管理投入，履行安全崗位職責

導致建設工程項目中安全隱患依舊存在一個重要原因是安全管理的投入力度不夠，這個原因也是目前絕大多數工程項目在安全管理方面存在的通病，為了節約工程項目成本，一味縮減安全管理的資金投入，這無異于舍本逐末。工程項目安全管理的重要性不言而喻，失去了安全管理，工程項目一切相關項都會發生變化，輕則讓整個工程收益受損，重則導致企業失去承擔工程項目的能力，孰重孰輕很是明了。鑒于安全管理的重要性，在建設工程項目中，應該進一步加大對安全管理的投入力度，首先是讓項目決策者充分認識到安全為天的重要性，從根本上擺正安全與進度、成本之間的內在關系；其次是盡可能采取多種方式的安全管理投入，資金投入僅僅是安全管理的一個方面，如何在有限的資金內實現對安全管理的其它方面投入，這是每個工程項目都應深思熟慮的問題。安全管理的投入，除了資金之外，還可以從人員、時間等多個方面進行，當然，通過縮減其它方面的開支來加大安全管理的投入是最為有效的一種措施。

4 結束語

安全生產不僅僅對施工人員的安全能夠進行保證，同時對施工企業的經濟效益也有直接的影響，因此，在安全管理方面，要做到以人為本，這樣在施工現場能夠對出現的問題及時進行解決，避免建筑施工中出現安全隱患。

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