基于園林景觀施工管理的要點分析

摘 要：在實際的工作中，根據園林工程學的原理將園林施工管理和后期的養護工作相結合。要講究科學方法，將園林綠化工程科學化，建設出經濟實用美觀的園林景觀作品。

關鍵詞：園林景觀工程；問題；對策

一、園林景觀工程施工管理過程中存在的問題

1.部分綠化苗木成活率低

綠化苗木的成活率直接影響園林綠化工程質量，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規律，在苗木最適宜時間內栽植，確保苗木成活，提高工程質量。然而不同品種苗木發育質量不同，發生新根的難易程度不同，苗干失水速率不同，造成不同品種栽植成活率有較大差異。如一些品種苗木分枝多、成熟度差，苗干上保留的飽滿芽少，枝干失水速率較快等因素，常降低其栽植成活率，而且施工過程中，部分苗木運到現場之后，沒有進行及時的種植，由于園林植物的運費較高，施工方通常是一車多裝植物，由此便導致園林植物長時間的處于暴曬狀態，因此，苗木的成活率較低。

2.園林景觀專業素養不高

有很多城市在進行城市園林景觀的建設之初就忽略了城市園林景觀的特色，而認為城市園林景觀的建設就是植樹造林，建設時只是按照植樹造林的模式打方格種樹、截頭式修剪行道樹，進行河道治理時按照水利工程施工那樣去建硬質駁岸。大部分的城市園林景觀的建設都是只重視建設的過程，而忽略了后期的養護過程，對亭臺樓閣以及花草樹木等都缺乏專業的以及細心的養護管理工作，這樣建設完成的城市園林景觀肯定是無法達到所期望的城市園林的景觀效果和生態效益的。

3.管理理念相對落后，難以滿足當前社會發的需求

我國園林雖然有著較長的歷史，但園林景觀工程行業起步較晚，還沒有形成自己的管理理念和體系。當前我國很多的管理理念都是從國外借鑒過來的，在一定程度上還存在著與我國實際情況不符的問題。目前我國對園林景觀施工管理的研究和探討力度還不夠，理念發展也相對緩慢。這在一定程度上導致了當前我國園林施工管理的整體水平和質量不高的問題。

二、園林景觀工程施工管理要點

1.建立質量保證體系

施工要層層落實質量目標，實行項目管理，建立以項目經理為核心，由職能管理機構專職質檢人員和管理層與操作層的兼職質檢人員組成質量管理網絡，按照公司的質量體系文件，規范與工程質量有關工作的具體做法，使工程質量始終處于有效監督和受控狀態，嚴格把好質量關。項目部設立質量管理小組，制定質量活動計劃，實行自檢、互檢和專檢三檢制度，嚴格按施工圖紙、國家現行施工驗收規范標準以及招標文件技術規范要求進行，強化構筑物細部處理，采用我公司現有技術和管理上的優勢，做到每一環節都一絲不茍精細施工，確保實現工程的質量目標一一確保優良工程，以保證滿足項目制定的質量要求及合同要求。

2.搞好施工之前的組織設計

包括以下內容：工程概況、工程項目、工程量、工程特點、工程的有利條件和不利條件、施工方法、確定采用人工施工或者機械施工，勞動力的來源，是否有社會義務勞動參加，編制施工程序和進度計劃；組織施工：指揮系統、部門分工、職責范圍、施工隊伍的建立和任務的分工等；制定安全措施、技術規范、質量標準和成活率指標；現場平面布置圖：包括水源、電源、道路交通、料場、庫房、生活設施等具體位置圖。施工方案應附有計劃表格，包括用電、用水、勞動力、進度、苗木、材料機械運輸、防塵降塵措施等。

3.材料質量的控制

園林綠化工程建設過程中，土建部分投入了一定的原材料、成品、半成品、構配件和機械設備；綠化部分投入了大量的土方工程，苗木，工程材料的支持。施工過程的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，把材料、各種管道、路面材料的質量，照明設備，控制設備，如不符合要求，工程質量也可能不符合工程質量標準和要求。因此，嚴格控制質量的輸入材料的前提是確保工程質量。訂單的輸入材料、采購、檢驗、驗收、取樣和測試應進行全面控制，從材料使用身份驗證，層層把關，采用在施工過程中的施工方案進行充分論證，做到先進的施工方法、技術和合理。

4.加強施工工序的質量管理

施工管理的重要任務就是要保證施工項目按照既定的計劃順利推進對施工的進度進行有效的監控對施工過程中出現的突發情況進行調整并協調好各個部門和成員之間的合作在工序方面也要結合園林工程施工的規律進行有效管理做好土壤的前期處理工作，既要根據含水量、肥沃性、透氣性等選擇適合植物生長的土壤。整個過程應該嚴格按照標準的施工工序來進行在每一工序完成后由相應的管理人員進行檢驗確認合格后方能算是完成。通過這樣一道道工序的緊密銜接確保施工質量。

5.合理控制工程施工流程，保證施工進度

工程的項目部門應分派主管及負責人向工作人員交代建設要求，也就是各個建設環節的藝術表現及技術措施。施工人員應以此為基礎，以建設圖紙為指導，嚴格遵循各類施工規范制度及技術要求，高質量進行施工，從而降低風險，杜絕隱患。同時還應制定科學有效的施工進度計劃，合理控制施工節奏，從而保證在規定工期內完成施工，確保施工過程中各方面的利益。

6.加強施工工人管理

園林施工管理的首要問題是對工人的管理。首先，在管理上要注意張弛有度，獎懲分明。對于積極工作的工人要給予充分的肯定和獎勵，以提高工作積極性；對于不認真工作的工人要嚴厲批評。其次，要進行現場調查、了解和溝通。施工現場瞬息萬變，需要和工人多溝通，多了解具體情況，當工人提出具有建設性意見的時候，要仔細分析與權衡。對于工人們最關心的生活問題也要多關心，要為工人生活質量多出力、多辦事，這樣才能獲得工人的信任，才能保證管理決策的有效執行。

三、結束語

園林景觀工程施工管理是一門實踐性很強地學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量地前提下，較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用且美觀地園林作品。

參考文獻：

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[3]梁慧清.淺析如何在園林施工中實施項目管理[J]，科學之友，2011（25） .

注：作者張麗麗，身份證號碼：320323198311152442。